王斌
MWC2016(移動世界大會)已經在巴塞羅那召開,中國的企業再次成為主角,并帶去了智能手機和筆記本電腦等新產品。然而縱觀整個展會上的新品,我們已經難以找到驚艷的感覺,再也提不起興趣去研究與贊嘆。
如果說前兩年的MWC主要透露了智能穿戴的新趨勢,那么MWC2016的主要行業趨勢是VR虛擬現實,這在三星和LG兩家公司的新品中都有體現。除此之外,無論是手機還是2合1筆記本電腦都沒有帶來什么革命性的突破,硬件的比拼已經全面放緩。同時,詳細看了各家的新品之后,筆者深深地感受到整個移動通信行業的潮水正在褪去,泡沫即將破滅。而MWC2016就像是“魔法棒”一樣扯掉許多裸泳企業的“遮羞布”。
當低價、新模式和炒作盛行的時候,企業必然會忽視技術、品牌與渠道的建設,也很難靜下心來在產品體驗上下功夫,因為相比前者,后者更要耗費人力和物力,以及較長的收獲周期。而吃到聚焦和打造品牌“甜頭”的企業不僅有蘋果與華為,還有OPPO以及vivo。這種聚焦戰略讓其品牌在消費者心智空間里得到了強烈的認知,只要是購買拍照手機又想要充電快,就會想到OPPO。而雷軍在年會上也談到了小米要聚焦拍照與電池等技術,并反思了小米的錯誤。
在低價策略之下,手機的品質、體驗難以得到控制和優化。不聚焦在產品核心賣點上的“模式創新”,只能講故事給資本市場聽,對于普通用戶來講作用已經不大。MWC2016是一只“魔法棒”,扯掉了一些企業的遮羞布,而市場泡沫破滅之后,裸泳者也自然浮現。還是我一直倡導的那句話:商業模式百千萬,然大道至簡,回歸本質的企業才最具有競爭的力量。