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變電運維中隱患風險與應對技術解析

2016-05-30 15:02:43普窮窮
中國高新技術企業(yè) 2016年25期
關鍵詞:故障設備

摘要:電力行業(yè)作為重要的能源供應產(chǎn)業(yè),在我國的科技進步中起到了舉足輕重的作用,相關電力供應單位和國家相關部門應該充分利用現(xiàn)代科學技術不斷開拓和提升我國的供電能力,其中變電運維作為維持整個電網(wǎng)的穩(wěn)定供電工作在電力行業(yè)中是特別重要的操作要點。文章對變電運維中隱患風險與應對技術進行了解析。

關鍵詞:變電運維;隱患風險;風險分析;應對技術;電力行業(yè);供電能力 文獻標識碼:A

中圖分類號:TM73 文章編號:1009-2374(2016)25-0154-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.25.075

1 變電運維在電網(wǎng)運行中的重要地位

第一,變電運維是整個電力行業(yè)的日常工作內容中必不可少的一部分,變電運維工作做得如何是衡量一個電網(wǎng)安全性和穩(wěn)定性的重要標準,而電網(wǎng)因其重要的用途又關系到我國社會經(jīng)濟發(fā)展中國民生產(chǎn)、生活的安全安定,但是今年隨著對供電能力需求的增大和一些老企業(yè)相關電力設備的陳舊,變電維護在很多電力生產(chǎn)單位的工作變得越來越困難,從而給電力生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的安全隱患。

第二,為能使變電維護工作在電網(wǎng)高速發(fā)展的今天起到重要的電網(wǎng)基礎維護作用,國家和相關電力單位必須高度重視變電維護工作,加強對運維技術人員的技術水平要求,提高變電運維風險管控,不斷開展變電運維大檢修,在運維過程中必須認真辨析可能發(fā)生的安全隱患和風險,因地制宜地采取防范措施,力爭使電力行業(yè)內的從業(yè)人員、電力設備、電網(wǎng)運營得到有效的安全

保證。

2 電力行業(yè)的變電運維工作中可能存在的主要風險環(huán)節(jié)和因素

2.1 根據(jù)實際工作職責分類

變電運維工作根據(jù)實際工作職責,可以分為巡檢隊和操作隊,變電運維通過技術人員輪班的形式必須保證24小時不間斷,巡檢隊人員要定期對變電設備進行巡視和日常檢查,及時記錄和上報巡檢中所發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題故障并進行故障維修后的驗收工作,操作隊則根據(jù)指揮調度需要,負責變電站停電檢修的倒閘操作和故障處理。在現(xiàn)實電力項目中,一般會安排初級資質的人員進行變電維護項目,變電維護流于形式,使得一些隱性問題和風險往往被忽視和不可預見。如果不重視變電維護將會對整個電力項目的正常運行和工作人員的人身安全帶來非常嚴重的災難。

2.2 根據(jù)電網(wǎng)項目運行中的故障分類

電網(wǎng)項目運行中的故障主要分為軟件系統(tǒng)性故障和硬件設施故障,系統(tǒng)故障一般也是因為硬件設備長期的高速運轉引起的,變電項目日常維護中必須重視電力設備的及時檢修和保養(yǎng),及時進行維護,從源頭上有效避免系統(tǒng)性故障的發(fā)生,從而保障整個電網(wǎng)項目的正常運作,筆者通過長時間的電力項目工作經(jīng)驗積累,綜合分析了在電網(wǎng)日常變電維護中可能會出現(xiàn)故障隱患的

因素:

2.2.1 由于電廠運營中重點對生產(chǎn)量化型環(huán)節(jié)的重視,變電維護環(huán)節(jié)往往不被引起重視,變化維護一般是按照少量的主力技術人員,多數(shù)為基礎從業(yè)人員,由于人員自身專業(yè)技能水平差異和實際操作能力和經(jīng)驗不足,使得變電運維人員實際維護能力高低不同,而且在實際操作中,很多都主要依靠主力變電維護人員,而主力人員很容易連續(xù)工作產(chǎn)生高度疲勞,造成維護中的具體分工嚴重偏差,一些基礎從業(yè)人員維護的環(huán)節(jié),因為沒有主力人員的協(xié)助指導,他們無法借助豐富的維護經(jīng)驗進行有效的故障預測和判斷。單個基礎從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗也有可能造成其自身的人身安全事故,這種情況下也很容易造成電網(wǎng)的運行故障隱患。

第一,變電維護工作在實際操作中看似簡單,按照固有的程序進行巡檢和檢查即可,但實際上,變電維護是一項多樣化的工作,它涉及了多個專業(yè)的知識框架。對于變電運維人員來說,在熟悉電力運行系統(tǒng)的前提下,必須對電力設備的結構,設備自動化操作手法,其他相關輔助設施的工作原理都要有充分的了解和熟練的

操作。

第二,變電維護人員很容易在長期從事本工作中因疏忽大意造成了違規(guī)操作,變電維護項目中的危險因素可能發(fā)生的概率較小,很多從業(yè)人員在每日重復的變電維護中,逐漸淡薄了自身安全防范意識,操作流于形式,沒有嚴格按照相關的作業(yè)卡要求進行。

第三,因為主力人員缺乏,基礎人員數(shù)量較多,這在日常的變電維護分工上也會存在主次不合理,主力人員因技術性強可能會高強度疲勞作業(yè),基礎人員又因不具備專業(yè)能力和運維安全意識,而且對設備檢測的熟悉度也不高,缺乏操作熟練性,忽略了重點環(huán)節(jié)的運維

工作。

2.2.2 電力項目中用到的生產(chǎn)設備基本都是委托生產(chǎn),這就使得電力項目的相關設備在生產(chǎn)中所用到的材料、生產(chǎn)工藝可能跟實際的電力項目需求有著或多或少的差距,再加上電力設備都是一些大型的笨重設備,自投入使用就一直處在高負荷工作狀態(tài),長時間的磨損和老化情況下又得不到及時的檢修和部件更換,導致設備失修的隱患不斷積累,這些硬件設備的一些安全隱患也大大地增加了變化運維中可能發(fā)生的電網(wǎng)事故。

2.2.3 任何項目生產(chǎn)中不可避免地受到外部環(huán)境因素的影響,電網(wǎng)運行中的變電運維也同樣逃脫不了,自然災害指的是因特殊的氣候和天氣原因發(fā)生了一些惡劣的自然災害和氣候條件。變電運維中可能很難提前做出預防性的措施,這就要求變電運維操作人員在日常運維中還要多加注意天氣預報,及時根據(jù)雷雨天氣、氣溫變化做出一些力所能及的有效維護措施。

2.3 電腦輸入方式存有缺陷

變電運維中的操作票填寫目前普遍采用電腦輸入方式,在通常發(fā)生網(wǎng)絡故障時,從業(yè)人員可能就無法及時地填寫操作票,這也使得操作票填寫缺少了嚴謹性,對日后的變電運維可能對造成信息和參考的誤差。

2.4 運用以老帶新的技術策略

電網(wǎng)日常運作管理中,企業(yè)應該重視以老帶新的技術策略,對新上崗人員缺乏設備的熟練操作和設備的熟悉情況,必須進行操作之前多次的模擬演習,讓其對不同設備的各個參數(shù)信息進行熟練了解,并通過安全意識教育,使從業(yè)人員擺正運維態(tài)度。

3 關于如何降低變電運維中的隱患風險的建議

3.1 做好運維風險識控

3.1.1 變電運維工作中,要做好風險識別工作,從專業(yè)性角度逐層分析事故風險,通過結合安全原理進行精確分析事故可能發(fā)生的關鍵部位和環(huán)節(jié),依據(jù)維護任務、變電環(huán)境、設備運行情況進行周密的環(huán)境識別校驗,盡可能地使不同層次、不同部位的風險都能得到周密的預測和分析。

3.1.2 為了保證電網(wǎng)項目各項作業(yè)的規(guī)范化和正常運作,必須重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風險控制,對現(xiàn)場作業(yè)可能發(fā)生的危險進行風險評估,分析每種作業(yè)可能存在的危險程度,通過采取針對性的措施,使得實際作業(yè)得到穩(wěn)妥的安全控制,實現(xiàn)從生產(chǎn)到維護的閉環(huán)時銜接。

3.1.3 加強從業(yè)人員的風險管理意識,使他們能通過掌握風險管理的理念進行有效的方法和措施改進,對于風險較大作業(yè),要重點分析可能存在的操作隱患,做好各種防護舉措、警示牌標識安裝,在條件允許的情況下盡量改造安全生產(chǎn)環(huán)境。

3.2 做好24小時內交接班的工作銜接和任務安排

在變電日常運維工作中,做好24小時內交接班的工作銜接和任務安排,通過規(guī)范運維工作流程來管控風險,風險執(zhí)行情況責任到具體的值班小組和值班人員。

3.3 嚴格把好變電項目中設備關

從設備選材到投入生產(chǎn),必須重視每個環(huán)節(jié)的工藝和驗收工作,對新投入的設備開展逐項根本試調,在設備運行中也要做到提前預防,對于需要更換的部件必須提前更換。確保從硬件設備上零風險的存在。

3.4 抓好每個操作細節(jié)

運維過程必須按照規(guī)范流程抓好每一個操作細節(jié),作業(yè)卡和操作票的順序必須正確有序,審批程序必須規(guī)范化,對運維工作實行過程化監(jiān)督管理。

3.5 工作人員業(yè)務素質的提升

在變電運維工作中,人是主力軍,因此需要不斷提升變電運維的人員的專業(yè)素質以及綜合水平,一方面是對專業(yè)解決運維風險能力的培養(yǎng);另一方面是對解決故障水平的培養(yǎng)。在具體的操作管理過程中需要正確,并且快速地識別出各種存在風險,然后做出科學合理的判斷,從而找到解決問題的辦法。具體的素質提升可以通過辦講座的形式,也可以通過實地培訓的方式,這樣有利于工作人員在執(zhí)行工作任務時能夠更加認真和嚴謹。

4 結語

總而言之,變電運維人員只有在變電維護整個過程嚴格執(zhí)行運維管理制度,視電網(wǎng)安全為己任,根據(jù)日常運維經(jīng)驗不斷進行運維工作的效率提升,有效規(guī)避運行風險,才能提升電網(wǎng)的整體供電效率。

參考文獻

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[J].通訊世界,2015,2(4).

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華東科技(學術版),2015,(7).

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中國新技術新產(chǎn)品,2014,(4).

[4] 鄧建成.變電運維工作的安全風險分析與管理實踐

[J].經(jīng)營管理者,2013,(30).

作者簡介:普窮窮,藏族,西藏江孜人,供職于國網(wǎng)西藏電力有限公司拉薩供電公司,研究方向:電力工程及其自

動化。

(責任編輯:秦遜玉)

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