強化施工現場技術管理是工程質量的保證

陳長義

摘 要：我國城鎮規劃的腳步隨著現代經濟的快速發展隨之加快，為我國建筑工程建設市場提供了更廣闊的空間。建筑工程施工技術管理作為建筑工程施工管理工作的重要組成部分，對工程施工過程的質量控制、施工企業最終獲得的經濟效益的影響也越來越重要。

關鍵詞：建筑工程；施工現場技術管理；工程質量

現場技術管理作為土建工程項目管理中的一個非常重要要素，需要將人力、材料等因素進行有機地組合在一起。在建筑行業中，其是諸多關鍵管理過程中的最重要環節之一。施工現場技術管理質量的好壞決定著工程整體質量的好壞，關系著建設工程的安全，也影響著工程的整體造價。所以，對現場管理方法及其策略進行探索和研究，以提高土建工程施工現場技術管理的水平顯得尤為重要，并對土建項目現場管理模式提出整改意見及改進措施。無論在對土建公司的經濟利益和建筑企業的美譽度的提高，還是在對減少資源浪費等帶來的環境改善方面，其意義都是非常巨大的。

1 整體技術管理水平低下是當前多數建筑施工現場面對的主要挑戰，技術管理工作面臨著不樂觀的形勢

1.1 施工企業管理機制并不健全

作為施工管理的核心部分，建筑施工的現場技術管理決定著項目的工程質量、項目的施工總進度、項目總投資成本以及建成后的使用等。如今，建筑企業的項目人員在施工現場技術管理上水平不到位，導致施工現場毫無秩序，器、材料、設備隨意放置，施工現場臟亂無條理等現象，施工程序混亂和施工人員的懶散無為導致了人力、材料、機具的大量浪費，更嚴重的是隨時會迎來施工現場的大敵——安全事故。這些會使建筑企業難以發展。

1.2 施工人員的施工現場技術管理水平非常薄弱

施工現場技術管理的最終目標是把施工的工程質量提到最高，但仍然有很多施工單位抵制不住經濟的誘惑，以犧牲施工質量為代價來一味地追求進度。在項目施工時，進度越快往往質量也跟著下降，盲目地加快施工進度對整個項目工程質量是非常可怕的。因為在項目施工進度快速進行過程中，往往施工的各項技術要求就會或多或少的被忽略，各種違規野蠻操作接踵而來，施工質量隨之降低。

2 提高工程質量的關鍵工作是強化施工現場技術管理

施工現場的技術管理，體現了建筑施工水平，當前施工現場技術管理研究的熱點是施工現場管理水平如何能更快適應科技的快速發展。對企業本身的發展前景而論，施工現場技術管理水平體現了其在市場中的競爭力和占有率，是其在社會上得以生存立足的保障。

2.1 企業全體員工對強化現場技術管理重要性意識都要提高

意識具有能動作用，其影響非常重大。只有從內心重視施工現場技術管理，才能有效促進科學的施工管理。提高企業全體員工的現場技術管理意識是當務之急。眾多的建筑優秀項目管理者對如何抓好施工現場管理形成了如下共識：把施工現場技術管理意識轉化為全體員工、項目開發全過程、企業全方位管理過程的群體參加的共同意識。形成企業整體發展的積極動力，統一工作人員的服務思想，協力把工作做好。

2.2 對現場技術管理的檢查與考核必須嚴厲

運用一些特殊手段對施工現場的管理實施嚴厲的檢查和考核，能夠有效推動現場管理秩序的健康發展。現場管理者的責任、權力與其要得到的利益要統一，責權利放到一起，才會讓技術管理人員看到實惠，工作態度積極轉變，才會使項目的安全、質量、工期和成本得到保證和有效提高。提高了企業管理水平，增加了企業經濟效益，這才是現場技術管理運用管理手段的最大目的。

3 強化施工現場技術管理對企業經濟效益、工程質量的作用

在日益激烈的市場競爭下，很多建筑施工企業為了達成中標目的，降低了投標價或縮短了工期。建筑工程施工企業的利潤由于投標價越來越低導致逐年減少，企業的發展受到了嚴重影響。在目前的情況下，現在建筑企業面臨的主要問題是如何使企業經濟效益提高。建筑企業的主要工作成為了如何正確認識施工現場技術管理，和其對企業發展的影響，如何用它來提高緩解企業經濟壓力。為了使施工過程中各部門人員能更加明確自己的職責分配、各部門之間的配合融為一體、工作時的合作更加融洽、任務的推諉更加減少、工作效率得到有效提高，必須通過科學合理的強化施工現場技術管理來步步實現。同時，一些施工過程難以發現的問題，通過強化的施工現場技術管理體系發現和處理，工程質量缺陷的發生隨之減少和避免。工程施工工序、工藝中的技術參數也可以由強化施工現場技術管理進行有效地嚴格管控，從而減少工程質量缺陷的發生，降低由其帶來的成本支出，企業經濟效益也會伴隨著提高。企業在合同簽訂過程中也可以利用強化的施工現場技術管理提供基礎依據，確保項目的可開工性，避免由于簽訂合同的疏忽造成企業利益的虧損。

4 開展強化施工現場技術管理必須科學的進行

要以完善的施工技術管理體系和嚴格的技術管理實施方案為依據，才能更科學有效地開展強化施工現場技術管理的實施。因為沒有完善的施工技術管理體系在企業中實施，沒有明確的各部門、各員工的技術管理職責分配，強化的施工現場技術管理寸步難行。要構建強化施工現場技術管理的實施，必須以科學的實踐做基礎，針對工程實際情況對各項管理工作進行進一步改革創新，以提高強化方案的可操作性和適用性，避免起到相反的效果，造成企業和國家的損失。

5 結論

根據以上論述，施工現場技術管理已經越來越重要，成為了現代建筑工地施工管理環節中一個相當重要的部分。具備一個優秀的施工現場技術管理體系，才能誕生優秀的具有市場競爭力的企業。強化施工現場技術管理的研究，建立健全有效的技術管理措施，對在建工程本身價值的提高、企業經濟效益的提高、全國經濟的健康發展都具有重要的促進意義。

參考文獻

[1]曹德軍.土建施工中風險管理探討[J].現代交際，2010，（3）：39-41.

（作者單位：牡丹江鐵路分局房建公司）