「十三五」開篇 臺商如何佈新局

晨風依然冷冽，新年卻已悄悄展開。今年歲次申猴，猴性聰慧靈巧，西遊記裏的「孫猴子」伴隨唐三藏前往西域取經，一路上無論面對多少艱難險阻，「窮則變，變則通」，終於圓滿達成任務，是中國神話中最受歡迎的角色，而「變通」二字也正是臺資企業迎接新年最重要的功課。

趨利防弊 提早佈局

過去這兩年大陸經濟環境無論是國際市場、製造科技、產業結構乃至政策法規各方面的變化波波相連，步步緊逼，使製造業以往自然調適的空間大幅縮減，特別是互聯網商業如山頭野火般愈燒愈旺，對企業熟悉的運作模式造成強烈衝擊，大多數臺商在微利競爭下只能艱苦摸索，自我調整；而某些產業面臨結構崩壞的危機，短期內看不到出路，更讓相關業者進退兩難，苦不堪言。2015年12月大陸召開中央經濟會議後公佈，政府未來將以積極穩妥化解產能過剩、幫助企業降低成本、化解房地產庫存、擴大有效供給、防範化解金融風險等五大面向為工作重點，並從勞動力、土地、資產及生產各層面加速推動所謂「供給側改革」。有鑒於2016是大陸第十三個五年經濟計畫的起點，臺商應特別關注未來政策走向，理解其中的機會與風險，以便隨潮就勢、趨利防弊，提早做好佈局。

「產業移轉」效益降低審慎抉擇規避風險

對生產型企業而言，2016年降低成本的重要性遠勝於轉型升級，主要是國際市場進入盤整，而移動互聯網勢頭仍好、繼續擴展，內外對持之下，傳統製造業處於防守劣勢，收入、利潤增長有限。大陸政府雖然可能調整「五險一金」及各種稅費以協助企業降低經營成本，但畢竟緩不濟急，尤其企業「融資難、融資貴」的問題短期內難以突破，更讓經營者的資金壓力難以松緩。好在人民幣匯率趨勢長期走貶有利國際競爭力，外銷型生產企業或可借此調整產品線、拓展新市場。而以企業精簡體質、去除浮贅的觀點，這也是國際產業鏈進行上下游整倂，推動戰略合作，實現「一加一大於二」佈局的最佳時機。

如果能從專業分工的角度出發，整合各方資源重新配置，並盤活閒置的土地資產和生產設施置換成現金，無論是上下游進行股權交換或轉進投資第三產業，都有助於突破舊格局，引領新高度。過去許多臺商製造業基於降低成本，曾有產業轉移的構想；但互聯網發展使在地優勢逐漸淡化，就商品取得的成本和便利性而言，城鄉基本已無差距，所以無論是將生產設施轉往二、三線城市或朝建立品牌、產銷一體轉型，所謂「產業移轉」的效益大幅降低，除非產品具有高度時效性或物流成本過度傾斜，臺商不妨放慢腳步轉為觀望。此外，也有臺商看好大陸推動城鎮化建設的商機，對房地產、城市綜合體和商業設施的開發興趣濃厚，但綜合考量臺資企業的競爭規模和資金成本，仍應注意因地區政策微調帶來的風險，審慎保守為上。

綠色環保、服務業成為產業新星

在眾多生產製造領域中，我特別看好環保、生化、醫療、健康產業的發展潛力，尤其大陸民眾環境、健康意識逐漸提升，政府大力提倡綠色、低碳生產，相關發展勢必引領未來社會與經濟潮流。然而大陸大型環保設施與污染處理設備的資源和產銷多數仍掌握在國企手中，民營業者難與匹敵，臺資企業短期內不妨從民生器械如空氣淨化器、淨水器或個人防護用的口罩、健身器材和小型醫療照護儀器切入，或投資相關產業的關鍵零組件與材料供應等，以臺灣扎實的醫療、生化研發背景以及認真可靠的生產品管制度，我相信臺商品牌將有極佳的機會領先發展，成為耀眼的產業新星。

相對於製造業沉悶、抑制的氛圍，服務業在2016年仍大有可為。特別是大陸社會在從工業朝服務業快速轉型的過程中，我們看到街頭商業的種類愈來愈豐富，經營形態也愈來愈新穎，新舊交替之間，無論是非銀行業金融、廣告傳媒、食品餐飲、休閒服務等都有極大的成長空間。臺灣對於兩岸文化及生活習慣的理解度高，臺資服務業若能結合對當地商業及民情了解更深入的臺商協會大膽切入，做好城鎮佈局，並以嚴格的流程管控及品質管理對服務內涵深度挖掘、積極細化，必可在大陸民生發展、商業遍地開花之際乘勢而起。但要注意的是，無論是現代化民生製造業或食品、餐飲服務，最好都能針對高單價產品入手或開發具有他人無以取代的特色，以免未來因成本上漲在低價競爭中難以脫身。

「一帶一路」是大陸政府未來將傾全力推展的經濟大戰略，然而臺資企業個別規模有限，為求實效，不如結合當地政府以重點經貿產業園為平臺，就生產和貿易產業上下游整體規劃、共同投入；而如果能在「一帶一路」海上依託的港口城市就貿易和物流提前佈局，也利於掌握商機，事半功倍。

總之，辭舊歲開新局，大家必須以變為常，適時變通。臺灣新一屆的領導人選出後，我們寄望當選人珍惜選民託付，以開闊的心胸、長遠的眼光引領臺灣未來發展，更祈願所有臺商都能在兩岸和平、和諧的氣氛中繼續成長茁壯，開創中華民族下一代更美好的生活。