新時期企業(yè)行政管理的重要性與創(chuàng)新路徑研究

彭黎明

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。而企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展的過程中，其任何一環(huán)節(jié)都離不開行政管理，因此企業(yè)必須對自身的行政管理加強(qiáng)重視，這樣才能確保企業(yè)獲得更好的持續(xù)發(fā)展。因此本文對新時期企業(yè)行政管理的重要性以及創(chuàng)新路徑進(jìn)行了深入的研究，分析了企業(yè)行政管理的作用和意義，并對當(dāng)前企業(yè)行政管理工作存在的問題做了闡述，從而提出了新時期企業(yè)行政管理創(chuàng)新的具體路徑。

關(guān)鍵詞：新時期企業(yè)；行政管理；重要性；創(chuàng)新路徑

一、新時期企業(yè)行政管理的重要作用

（一）增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢

隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，無論是外資企業(yè)、私營企業(yè)、民營企業(yè)，或者是國營企業(yè)，都得到了飛速的發(fā)展和巨大的進(jìn)步。在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大環(huán)境下，企業(yè)必須不斷的增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢，才能確保在市場競爭中獲得穩(wěn)固的地位。而要想增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)就需要不斷的提升行政管理的水平，并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，同時對內(nèi)部的員工加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，促使員工們能夠掌握科學(xué)的刑偵管理理念，以及先進(jìn)的技術(shù)，這樣才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

（二）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的過程中，行政管理是其中樞神經(jīng)，它對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的整個過程中都具有直接的影響。企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)境以及各部門的運(yùn)作，都與行政管理工作存在非常密切的聯(lián)系，因此它能夠在企業(yè)管理者以及各個部門員工之間的交流合作中，提供良好的溝通作用。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)為了應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，以及適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)獲得更好的發(fā)展，就需要提高行政管理的合理性以及科學(xué)性，這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理，并在市場競爭與企業(yè)適應(yīng)能力提升上保持一定的統(tǒng)一性。

（三）實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須制定出發(fā)展的目標(biāo)。而在行政管理的工作中，也需要對發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行計劃，通常在規(guī)劃行政管理目標(biāo)的過程中，主要可以從工作目標(biāo)、內(nèi)容以及方法上進(jìn)行。而由于企業(yè)的內(nèi)部本身有很多個部門，因此必須讓各個部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，這樣才能有效的完成行政管理的各項工作。同時企業(yè)在進(jìn)行行政管理的過程中，也需要對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行合理的分配和協(xié)調(diào)，從而保證企業(yè)行政管理以及生產(chǎn)發(fā)展的各項工作都能順利的完成。另外企業(yè)在實(shí)施各項措施的過程中，其檢測和控制的工作也借助行政管理的力量來得以實(shí)現(xiàn)，然后根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣才能在措施實(shí)施的過程中將行政管理的作用充分的發(fā)揮出來。

二、新時期企業(yè)行政管理存在的問題

目前，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施行政管理的過程中，沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況，同時也缺乏一定的特點(diǎn)，且在進(jìn)行行政管理工作的過程中，形式主義非常嚴(yán)重，且管理與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，這就導(dǎo)致了企業(yè)的行政管理工作不僅執(zhí)行效率非常低，且行政管理的作用也沒有充分的發(fā)揮出來。同時企業(yè)在進(jìn)行行政管理工作的過程中，其管理的體系也缺乏一定的完善性，且在對各個部門的工作內(nèi)容以及相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行劃分的過程中，還缺乏相對嚴(yán)格的制度規(guī)章，因而導(dǎo)致了制定決策的過程中，缺乏一定的規(guī)章制度用作依據(jù)和參考，只能按照管理者主觀的意見。另外由于與其他部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)活動與行政管理之間配合不夠默契。此外，行政管理方法理念缺乏一定的創(chuàng)新性，導(dǎo)致了企業(yè)的行政管理工作也缺乏一定的科學(xué)性和先進(jìn)性。

三、新時期企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑

（一）優(yōu)化行政管理體制

新時期企業(yè)在進(jìn)行行政管理創(chuàng)新的過程中，首先就需要優(yōu)化行政管理機(jī)制。處于新時期的企業(yè)要想在行政管理的過程中，優(yōu)化管理的體制，實(shí)現(xiàn)法制化的行政管理是其最基本的特征，因而必須對行政管理的相關(guān)法規(guī)加快建設(shè)。其次還需要將改革的力度加大。隨著時代的不斷發(fā)展，新時期企業(yè)的行政管理也需要跟上時代發(fā)展的腳步，同時結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，對行政管理工作制定出更好的創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)，這樣就能促使行政管理體制不斷的完善和革新。最后還要建立健全的行政管理團(tuán)隊，并通過改革機(jī)構(gòu)來提升管理團(tuán)隊對市場經(jīng)發(fā)展的適應(yīng)性，從而讓企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)

新時期企業(yè)在進(jìn)行行政管理創(chuàng)新的過程中，還需要就不斷的引進(jìn)先進(jìn)的行政管理人才，同時加強(qiáng)對已有行政管理人員的指導(dǎo)培訓(xùn)，促使其能夠獲得加強(qiáng)的行政管理技能以及較高的行政管理水平，這樣一來，行政管理人員才能不斷的獲得更多的優(yōu)秀人才，從而為企業(yè)的行政管理創(chuàng)新提供源源不斷的動力。

（三）創(chuàng)新行政管理方式

新時期企業(yè)在創(chuàng)新行政管理的過程中，還需要不斷的創(chuàng)新行政管理的方式方法。目前在大多數(shù)企業(yè)中，由于工作人員不熟悉行政管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致了企業(yè)的行政管理工作在開展的過程中，不能將各個部門的具體情況有效的結(jié)合起來，從而導(dǎo)致了行政管理工作缺乏一定的可行性。因此企業(yè)在進(jìn)行行政管理創(chuàng)新的過程中，還需要對管理的方式方法加強(qiáng)創(chuàng)新和改進(jìn)，同時還要創(chuàng)新行政管理的理念，這樣才能確保行政管理工作的開展能夠有效的進(jìn)行。

（四）完善行政管理體系

新時期企業(yè)的行政管理創(chuàng)新，還需要不斷的完善自身的行政管理體系，同時構(gòu)建一個完善的行政管理框架，這樣才能確保企業(yè)的行政管理得到良好的創(chuàng)新。企業(yè)還需要對行政管理的技術(shù)體系加強(qiáng)完善，并與其它部門之間加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，這樣才能確保企業(yè)的生產(chǎn)活動與行政管理之間能夠達(dá)到協(xié)同配合的目的。

四、總結(jié)

綜上所述，通過對新時期企業(yè)行政管理的重要性和創(chuàng)新途徑的研究和分析，可以看出，新時期的企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須不斷改進(jìn)和創(chuàng)新當(dāng)前的行政管理方式和理念，同時根據(jù)自身的情況，不斷的采取措施提高行政管理的水平，這樣不僅能夠更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時還能促使自身獲得更好的發(fā)展。

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