聲量漸失的酷狗和危機(jī)中的海洋音樂

鄒景朝

據(jù)華爾街日報報道，擁有人們熟悉的酷狗音樂和酷我音樂（以下簡稱“酷狗酷我”）的海洋音樂集團(tuán)計劃今年晚些時候在美國進(jìn)行IPO。面對中國市場這塊大蛋糕，海洋音樂集團(tuán)的上市計劃真是最好的選擇嗎？

聲量漸失的酷狗酷我

眾所周知，海洋音樂集團(tuán)是由原海洋音樂、酷我音樂和酷狗音樂合并而成。從易觀智庫的數(shù)據(jù)看，2015年第四季度中國主流移動音樂APP中，《QQ音樂》的用戶滲透率高達(dá)40.0%，排在第一位；《酷狗音樂》和《酷我音樂》分別以32.4%和23.3%的用戶滲透率排在二、三位。

數(shù)據(jù)雖美，但實(shí)際上酷狗酷我的日子卻并不好過。音樂流媒體憑著在線音樂市場的興起成為了音樂產(chǎn)業(yè)的中堅力量，眾多音樂平臺紛紛整合，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)競爭越來越激烈，由渠道轉(zhuǎn)向獨(dú)家版權(quán)的核心競爭上。海洋音樂的版權(quán)庫有多少？酷狗酷我號稱其曲庫比QQ音樂擁有的1 500萬的曲庫還要大，但此前卻被媒體披露過其版權(quán)內(nèi)容多數(shù)來自QQ音樂轉(zhuǎn)授。而近日又傳出，因海洋音樂的誠信問題，兩家之間的版權(quán)互換協(xié)議已經(jīng)在今年4月底到期，這說明酷狗酷我目前大部分音樂版權(quán)其實(shí)都在無約期。

同時，海洋音樂最初從太合音樂手中拿下的版權(quán)也會在今年年底到期。屆時，對于本來就聲量漸失的酷狗酷我來說，無疑更是雪上加霜。隨著大量優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的缺失，酷狗酷我在用戶和商業(yè)層面的發(fā)展上也都將受到影響。

如何拿到華爾街的船票？

通過提供免費(fèi)服務(wù)吸引用戶進(jìn)而憑借增值服務(wù)盈利，是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的慣用發(fā)展路徑，在線音樂也曾走過這條路，但最后的結(jié)果是幾乎摧毀整個音樂產(chǎn)業(yè)，造成殺雞取卵的惡果。

由于在互聯(lián)網(wǎng)音樂發(fā)展早期，版權(quán)保護(hù)非常薄弱，在線音樂平臺免費(fèi)試聽和下載服務(wù)大大打擊了實(shí)體唱片業(yè)的發(fā)展。盡管唱片公司也曾探討過數(shù)字音樂收費(fèi)，但在盜版橫行的環(huán)境下，數(shù)字音樂遲遲無法建立健康的商業(yè)模式。

時間推進(jìn)到近兩年，以QQ音樂為代表的在線音樂平臺大力推進(jìn)曲庫正版化，在多方力量推動下，國內(nèi)在線音樂混亂的版權(quán)狀況終于迎來轉(zhuǎn)機(jī)。2015年7月9日，國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》，這一被稱為史上最嚴(yán)版權(quán)令的出臺對規(guī)范在線音樂市場起到了積極的影響，但隨著版權(quán)秩序日趨規(guī)范，可以肯定的是，原有盈利模式將無法繼續(xù)支撐在線音樂服務(wù)商的運(yùn)營成本，想要大規(guī)模盈利更成了奢望。

廣告和會員是在線音樂平臺的主要收入來源，但這兩項收入與在線音樂行業(yè)所需的巨大投入相比顯然不夠。在在線音樂的第一梯隊玩家中，QQ音樂和阿里音樂背靠兩大互聯(lián)網(wǎng)公司，彈藥相對充足，與之相比，靠捆綁酷狗酷我進(jìn)入第一梯隊的海洋音樂集團(tuán)，則要面對更加嚴(yán)峻的投入產(chǎn)出以及資金儲備問題。

當(dāng)前在線音樂的商業(yè)模式仍在探索中，而在2014年后，海洋音樂集團(tuán)便再無新融資消息傳出，其現(xiàn)在的資金狀況令人擔(dān)憂，而通過上市募得資金就成了唯一的解決之道。不過，面對華爾街精明的投資者，海洋音樂集團(tuán)想要取得他們的信任也是困難重重。

對標(biāo)直播平臺，海洋音樂仍難自救

面對這樣的結(jié)果，海洋音樂顯然不甘心，籌劃上市的他們不會只講一個音樂版權(quán)的故事—華爾街也不允許這樣的故事上市，那么，海洋音樂尋找的自救方式又是什么呢？

縱觀海洋音樂的每個項目，盈利最多的當(dāng)屬繁星直播，“直播+廣告”是其主要盈利業(yè)務(wù)，借助“在線直播”，繁星直播的藝人經(jīng)紀(jì)也得到了快速發(fā)展，而與這個項目類似的YY直播已經(jīng)在納斯達(dá)克成功上市。繁星直播不同的地方在于，除了酷狗酷我，近年來它旗下?lián)碛辛税ㄔ煨恰⒅辈ズ托銏龅仍趦?nèi)的熱門業(yè)務(wù)，藝人經(jīng)紀(jì)和版權(quán)管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以及線下場地運(yùn)營的O2O布局。再加上今年3月，暴風(fēng)科技入股，為海洋音樂上市帶來了VR這樣的“風(fēng)口概念”，這是它與其他音樂流媒體公司的不同之處。

但不容忽視的是，中概股中同樣最早開始打“音樂現(xiàn)場+在線社交”的陌陌，也早已和YY直播一樣，宣布要從納斯達(dá)克退市—打道回府了。要知道，“陌陌現(xiàn)場”的先發(fā)優(yōu)勢強(qiáng)于海洋音樂許多，卻仍然逃脫不了“私有化回府”的命運(yùn)。所以，海洋音樂就算對標(biāo)YY直播和陌陌這樣的直播平臺，也難以真正在美國資本市場上存活。

現(xiàn)在看來，無論是燒錢的流媒體領(lǐng)域，還是本該賺錢卻體量較小的直播領(lǐng)域，海洋音樂在華爾街還不知道能不能得到認(rèn)可。海洋音樂的困境日益突出，上市是它的必然選擇，但其自身發(fā)展?fàn)顩r能否支撐其上市本身就存在疑問。對于頻頻釋放上市消息的海洋音樂集團(tuán)而言，或許已經(jīng)到了最危險的時刻。