不忘初心謀發展　牢記使命譜新篇

■程彥斌

2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。陽煤化工從白手起家到“國際化龍頭”戰略版圖初具雛形，始終堅持初心如磐，使命在肩。從北疆的大漠戈壁到膠州的黃海之濱，從滄州的百米框架到并州的千米廠房，黨的十九大精神在陽煤化工的每一條勞動戰線、每一個基層陣地上落地生根。

堅持黨的領導爭當國企黨建排頭兵

黨的十九大報告從黨和國家事業發展全局出發，提出了新時代黨的建設總要求。陽煤化工始終堅持黨對企業的領導不動搖，堅持服務生產經營不偏離，堅持黨組織對企業選人用人的領導和把關作用不能變，堅持建強基層黨組織不放松。強化頂層設計，健全體制機制,加大創新力度，從嚴從實抓好黨建各項工作。深入推進現代企業法人治理結構，建立了黨委會、董事會和經理層雙向進入、交叉任職的領導體制。認真貫徹“三重一大”決策制度，完善議事和決策機制，健全決策程序。按照黨建工作進公司章程要求，積極推進黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。與基層黨組織負責人簽訂《創建高標準基層黨組織責任書》，把黨建工作列入基層企業班子成員績效考核中。深入推動黨建工作與企業改革發展融入融合，不斷提升黨的領導和黨的建設水平。

抓住歷史機遇爭當國企改革排頭兵

黨的十九大報告對國有企業改革作出重大部署。陽煤化工不斷探索，在機制強企方面，強化激勵約束機制，層層施行契約化管理，突出經營業績考核機制，健全差異化薪酬分配制度。創新強企方面，作為核心科技成果的晉華爐3.0通過了連續穩定運行現場考核，并入選2017年中國石油和化工行業十大新聞。在產業強企方面，統籌存量優化和增量升級，不斷攀登產業鏈高峰。在開放強企方面，積極與國內外頂尖高校和研究機構開展產學研合作，在煤炭氣化、催化、智能化發展上取得了一系列領跑全國行業的重大突破。陽煤化工牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，固化“166”安全管理體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故。

堅定理想信念爭當思想建設排頭兵

陽煤化工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把堅定理想信念作為思想建設的首要任務，用黨的創新理論武裝頭腦，引領企業改革發展。注重發揮黨委理論學習中心組的引領示范作用，第一時間組織黨委中心組擴大會議學習十九大精神，圍繞“新時代、新思想、新使命、新征程”展開學習討論。領導班子成員紛紛采取上黨課、參加支部組織生活、到基層調研等多種形式，深入車間、班組、一線開展宣講活動。以各基層企業黨政正職為主體，第一時間舉辦十九大精神專題培訓班。堅持讀原著、學原文、悟原理，為基層黨支部購置各類十九大精神學習資料5000余冊，把學習十九大報告、新黨章和習近平新時代中國特色社會主義思想作為“三會一課”的重要內容。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，開展弘揚“紅船精神”主題黨日活動，為即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育奠定了扎實基礎。

發揮表率作用爭當干部隊伍建設排頭兵

建設高素質專業化干部隊伍，是黨的十九大報告對未來一段時期黨的干部隊伍建設提出的新要求。陽煤化工堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處，發揮各級黨組織對干部選任工作的領導和把關作用。加大市場化選聘班子成員比例，推進外部董事專業化建設。注重提升各級領導班子自身素質和專業化能力，強化黨員干部的政治理論和業務知識學習。緊盯黨政正職關鍵少數、節假日等關鍵節點、重大會議召開等關鍵時段，聚焦領導干部安全包保、走動巡查、值班駐勤等基本職責，持續開展干部作風督查。建立“13710”督查督辦制度，對過程中不作為、慢作為的責任人嚴肅追責問責。堅持抓早抓小，綜合運用函詢、質詢、約談等組織手段，抓好干部日常監管。

筑牢黨建根基爭當基層組織建設排頭兵

黨的十九大報告指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。”陽煤化工以基層組織建設年活動為契機，緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優，喜迎十九大”這一主題，按照“抓基層、打基礎、全覆蓋、求實效”的總體工作思路。抓實基層黨組織分類定級制度，抓牢黨組織書記述評考核制度，抓嚴民主評議黨員工作，抓好黨員活動室標準化建設。鼓勵和引導各級黨組織創新組織活動方法，開展“基層黨建優秀黨課講稿、優秀黨課課件、黨支部優秀活動”評選活動。按照“典型引路、樣板示范、整體推進”的方法，在制度建設、支部建設、加強黨務工作建設上，樹立黨建工作試點示范。開展“一學、兩創、三建設”活動，各級黨組織圍繞“科技創效、管理創新”兩個創建活動，“制度、作風、文化”三項建設活動，找準薄弱點，采取新舉措，實現對標超越。

突出黨性教育爭當黨員教育管理排頭兵

陽煤化工堅持把“嚴”字貫穿于黨員管理全過程，把黨性教育覆蓋到每一名黨員。按照“貴在經常，重在認真，要在細節”的要求，在所屬各支部組織《習近平總書記的成長之路》《習近平的七年知青歲月》專題學習會。陽煤化工從領導干部到普通黨員，通過“戴黨徽、亮身份、比作風，做示范、亮承諾、比技能，樹典型、亮形象、比業績”活動，自覺接受群眾監督，立足崗位敬業奉獻，服務職工比拼形象，做到了“亮”有特色、“比”有引申、“評”有考核。每月對生產一線黨員每日的出勤率、安全質量事故率、工作業績綜合評選，選樹明星，帶動全體黨員爭先爭優。

全面從嚴治黨爭當黨風廉潔建設排頭兵

陽煤化工按照黨要管黨、全面從嚴治黨的要求，各級黨組織“兩個責任”得到層層延伸壓實，各級黨員干部紀律意識、規矩意識、制度意識不斷增強。在推進職能轉變上突出強職能調結構壯隊伍、明職責抓細化列清單、抓主業砍副業騰精力“三個重點”，推進方式轉變上實施創新監督方式、創新紀律審查方式、創新問責方式“三個創新”，推進作風轉變上提升履職擔當能力、拒腐防變能力、依規執紀能力“三種能力”。同時，以“制度管人、流程管事”為執行理念，盯住管理生態建設，把管理環節的問題控制在萌芽狀態，變“事后整改”為“事前規范”。通過聚焦“關鍵少數”，強化規矩意識，通過運用監督執紀“四種形態”，抓早抓小、動輒則咎，讓紅臉出汗成為常態。

發揮文化優勢爭當凝心聚力排頭兵

堅定文化自信是黨的十九大報告的關鍵詞，沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。陽煤化工踐行以“同心做人、合力做事”為核心理念，以“政治文化、戰略文化、安全文化、廉潔文化、學習文化、執行文化、創新文化、爭先文化、融合文化”等子文化為支撐的“1+9”陽煤文化體系。堅持服從企業轉型升級、改革創新這個大局，以陽煤文化為根基，以各企業優秀文化傳承為基因，注重將社會主義核心價值觀和時代精神融入到企業文化中來，凝聚起企業永續發展的強大精神動力。