國有企業財務總監委派制探析

何敏

【摘 要】國有企業在我國經濟整體中占有十分重要的地位，其財務總監也有著相當重要的職責，同時也有著極大的權利。在對于財務總監的管理中，國有企業探索出了委派制這一制度。在取得一定成果的同時在財務總監的選派制度及其職責，以及對于財務總監的約束和激勵制度方面存在著不足。這些都需要國家資產管理機關在現有的財務總監委派制的基礎上，針對目前存在的問題，做出針對性的改進措施，以使得這一制度的優越性得到充分的發揮和施展。

【關鍵詞】國有企業；財務總監；委派制

一、引言

國有企業的資產是國家資產的重要組成部分，國有企業財務總監的管理水平和職業道德關系著國家資產的安全。國有企業財務總監的委派制是由國家資產管理機關直接向國有企業派出財務人員，且該財務人員與國有企業并未有直接或間接的利益關系。委派制在一定程度上解決了國有企業財務管理混亂、財務人員會同企業高層竊取國家資產等一系列的問題。但由于其在我國的發展歷程還較為短暫，在實踐中還存在諸多的不足，這些都是亟需改進的。

二、國有企業財務總監委派制的現狀分析

1.財務總監的選拔與委派制度存在缺陷

選派工作是否科學合理直接決定了財務總監委派制的成敗。因為所選派的財務總監的工作能力和職業道德，將直接決定其在該國企的工作勝任能力與財務監管水平。然而在我國現在的財務總監選派制度下，財務總監的來源主要有兩個方面：一是從其他國有企業的相關職位上直接調任的員工；……