公路機械設備的管理與養護

任增光

摘 要：文章以公路機械設備的管理與養護為題展開論述。首先分析了當前公路機械設備管護中存在的問題。然后，結合實際的工作經驗，提出了加強公路機械設備管理與養護的辦法和措施。希望可以提高相關部門的重視度，提高機械設備的管理與養護水平。

關鍵詞：公路；機械設備；管理；養護分析

中圖分類號：U418.32 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）32-0100-02

隨著社會經濟的快速發展，我國公路建設的規模不斷擴大，并且呈現出上升趨勢。與此同時，在科技力量的支持下，日益促進了機械生產方式的自動化，進而取代了傳統的建設方式。所以，在新的發展形勢下，為了充分發揮公路的效能，還要加強公路機械設備的管理與養護。然而，由于各種因素的影響，當前我國公路機械設備在管理與養護中，還存在很多問題，降低了公路的使用效率。

1 公路機械設備管護中存在的問題

近年來，我國公路建設的水平不斷提高，滿足了人們日益增長的出行需求。與此同時，在市場經濟環境下，出現了更多新的高科技設備，進而提高了工作效率。但是，在公路機械設備中還存在很多問題。包括以下幾個方面。

1.1 技術管理工作薄弱

公路建設部門在管理工作中，并沒有嚴格執行相關的規章制度。在日常記錄作業中，也是按部就班，應付差事，嚴重缺乏責任心。在這種情況下，很容易造成大量資料的缺失，降低了設備養護與管理的水平。

其次，機械設備在使用的過程中，將使用年限、購買費用作為重要指標。久而久之，忽視了設備的經濟效益。部分施工單位甚至為了減少養護成本，取消了對設備的定期檢查與維護。

長此以往，降低了設備的運行效率，并且使其更快的面臨老化，最終導致報廢。

1.2 設備生命周期管理能力不強

公路建設部門在機械養護管理中，一味追求設備產生的經濟效益，進而忽略了機械設備的生命周期管理。隨著時間的推移，由于設備長期得不到維修與養護，導致過度使用，并且頻發出現故障。

如果設備出現故障后，就需要承擔昂貴的費用。但是，很多施工單位往往不愿意增加成本，依然強行使用故障設備。在這種情況下，勢必會縮短機械設備的壽命。如果情況危急，還會埋下安全事故的隱患。

1.3 機械設備管理資金不足

在市場經濟環境的影響下，我國公路等級也不斷提升。與此同時，很多施工單位在公路養護中，依然采用人工方式，表現為施工時間長、效果不高、質量差等。所以，已經無法滿足公路發展的要求。除此之外，管理部門在購買機械設備的過程中，已經投入了很多資金。但是，由于設備管理資金的嚴重不足，導致在后期保養上，舉步維艱。當設備需要保養時，因為缺乏資金的支撐，最終陷入困境當中。

2 公路機械設備的管養對策

針對當前公路機械設備管理與養護存在的問題，本文結合實際的工作經驗，提出具體解決的辦法和對策。包括以下幾個方面。

2.1 完善制度

在機械設備管理中，涉及到多個內容，比如設備的規劃、采購、管理、維修、保養、報廢等。所以，不但環節多，而且很復雜。如果一項管理出現故障后，就會給建設工作帶來障礙。鑒于此，必須結合市場的特點，對現有的規章、制度進行完善，及時淘汰落后的制度。 同時，針對當前存在的問題，制定出新的制度和規范，并落實每個部門、人員的崗位責任。另外，在制定機械設備管養制度時，必須細化流程，具體到每個步驟，都要有明確規定。這樣做的目的在于給日后的監督與指導打下基礎。

其次，建立機械設備管養制度后，還要根據市場動向與需求，及時對制度做出調整與更新。比如，設備購入后，及時做好檔案錄入工作，認真記錄每臺設備的型號、功能、維修、保養等內容。

除此之外，還要將設備的應用原理、工作性質記錄清楚。根據單位的實際發展情況，還可以建立設備管理與養護數據庫，實現辦公自動化。這樣，在設備使用的過程中，可以更方便對進行效能的測試。然后，根據檢測的結果，制定出可行性的改善方案，最終提高管理工作的高效化。

2.2 加強人員管理

在機械設備管理與養護中，受到多個因素的影響。其中，最不確定的部分就是人為因素。但是，人為因素依然非常重要，具有不可替代的作用。實踐證明，良好的人員素質有助于更好的發揮設備的功能，并延長使用壽命。

鑒于此，必須加強對操作人員的培訓，并嚴格進行職業技能鑒定。具體來講，在職業培訓與鑒定的過程中，每一個操作點都要細化，以此來充分提高人員的專業技能與職業素養。除此之外，還要將安全教育貫穿到其中。施工企業應該定期舉辦安全教育講座，增強在崗人員的安全責任意識，以及風險意識。培訓結束后，應該進行必要的考核，保證培訓的質量。

只有這樣，才能督促工作人員持證上崗，嚴格按照相關制度操作，確保安全生產。除此之外，在人員管理中，應該納入績效考核制度，按照相關要求正確評價出職工的德、能、勤、績。可以采用自評、互評的辦法，調動員工的積極性，使其在工作中創造更多的價值。

2.3 科學規劃、合理配置

針對任何一項工程來說，當施工方案確定后，必須根據工程的規模、工期等，明確機械設備的型號、類型、規格、數量等。特別是針對關鍵設備來說，需要靈活選擇方案，綜合考慮路面結構、氣候、路基、病害等因素，進行科學規劃、合理配置。在保證工程順利的同時，減少資源的浪費。

這些設備主要指的是：運輸車輛、攤鋪機、攪拌機等。在組合整套機械設備時，應該將主要設備作為重點，并以其他設備作為輔助，最終充分發揮組合設備的優勢。部分綜合機械設備可以獨立完成關鍵環節時，為了使施工設備達到并列最大化，需要減少相應的環節。舉個例子，在養護60 km左右的道班時，應該配置的設備為：巡路車（4～7座）、載貨汽車（2～5 t）、小型裝載機（0.3～0.5 m3）、小型壓路機（<4 t）、割草機、挖坑機、瀝青灑布機、鋪灑器等。除此之外，操作人員在使用設備的過程中，應該嚴格按照流程來操作，禁止超負荷使用設備，防止機械設備出現帶病作業的現象。

2.4 管用結合，避免資源浪費

機械設備長期處于閑置的狀態時，也會導致資源的浪費。由此可見，在公路機械設備管理與養護中，應該遵循管用結合的原則，保證設備的靈活調配。

然而，從實際情況來看，大部分公路養護的線路比較長，且養護點分散，主要采取流動作業。鑒于此，必須結合實際情況，制定合理的養護計劃。比如，針對任何一個配套機械組都至少要配置1名機械維修人員。這樣，一旦設備發生故障，便于快速的對設備進行維修，進而保證設備的正常運轉。同時，也防止了設備處于單一作業狀態，減少了資源的浪費。除此之外，對設備后期的養護來說，也提供了方便。

2.5 加大設備維護的資金投入

在公路機械設備管理與養護中，相關部門要投入更多的資金，提高機械維護的質量。同時，在購買機械、維修設備時，也需要投入一定的資金。當前，隨著社會、經濟的快速發展，新的機械設備層出不窮，在很大程度上提高了工作效率。

與此同時，為了適應行業的發展，維修設備也需要及時更新換代。因此，公路建設部門要從長遠的角度來考慮問題，不能只將眼光停留在當前的資金投入上。在此基礎上，通過短期的投入獲得更多的社會、經濟效益。

除此之外，在有條件的情況下，需要增加維護人員的資金投入，給予更多的物質或者精神獎勵，以此來激發他們在工作中的熱情，提高設備管理與保養的水平。

2.6 引入現代設備管理理念，加強設備管理

當前，隨著時代的快速發展，現代化的管理理念已經被廣泛應用到各行各業中，并且取得了顯著的成效。所以，在公路機械設備管理與養護中，也可以利用現代管理理念。比如，在專業機械設備與進口機械設備管理中，可以采用A、B、C的管理辦法。其中，A類主要指價值大的大型設備。B類一般多為中型設備。C類指價值較小的小型設備。

具體來講，在A類設備管理與養護中，主要采用集中管理的辦法。技術人員必須熟悉設備的構造、原理、功能、保養規則，然后完成技術交底工作。只有掌握操作技能后，才能獲得操作證。工作人員認真履行交接班制度，還要做好相關的記錄。該類機械設備在管理與養護的過程中以預防為主，堅持多保少修的原則。如果出現大、中型的修理，必須向上級管理機構申報，申請專業廠家來處理。在B類設備管理與養護中，要求提高機械設備的使用率，獲取更大的經濟效益。在C類設備的管理與養護中，雖然設備的價值不大，但是依然要重視養護，加強管理，并定期踐行檢查。

3 結 語

本文首先分析了當前公路機械設備管理與養護中存在的問題。然后，提出解決的具體辦法和措施。比如，完善制度、加強人員管理；科學規劃、合理配置；管用結合，避免資源浪費；加大設備維護的資金投入；引入現代設備管理理念，加強設備管理等。希望可以起到參考的作用。

參考文獻：

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