不脫“貧困帽” 就摘“烏紗帽”

向旭平

四川調整考核“指揮棒”，由單純考核扶貧開發工作到把扶貧實績與干部升降獎罰掛鉤，引導干部“真扶貧”。干部不抓脫貧就要“挨板子”，說不定還要丟掉“烏紗帽”，四川把官員的“烏紗帽”和困難群眾的“貧困帽”緊緊地綁在一起，倒逼廣大干部積極投身脫貧攻堅戰?！柏毨薄睕Q定“烏紗帽”這是制度的創新，運用好這項制度，重在精準評價干部業績和脫貧的成效，只有評價精準考核才有說服力，制度創新才能彰顯生命力。

毋庸置疑，脫貧攻堅戰是一個“硬骨頭”，打贏脫貧攻堅戰、啃下硬骨頭關鍵在人、關鍵在各級干部。今年以來，中央和省委已多次吹響脫貧“沖鋒號”、下達“總攻令”，但是，仍然有一些干部心存僥幸、無動于衷。運用考核的指揮棒推動脫貧攻堅工作，讓那些脫貧不作為的干部丟掉“烏紗帽”，就是通過機制的創新，倒逼各級干部全身心地投入脫貧攻堅戰。

運用考核的指揮棒推動脫貧攻堅，關鍵要準確評價脫貧成效，如果考核的尺子掌握不準就會造成“冤假錯案”，影響制度的效果。媒體曾報道一些地方在脫貧攻堅中造假，讓小學生披著塑料口袋裝扮成“綿羊”，其意圖就是要讓領導遠遠望去整個山上都是一片“喜洋洋”，從而顯示脫貧成效。由此可見，雖然中央三令五申強調脫貧攻堅的重要性，但是，仍然有一些干部不愿下深水、不愿真扶貧，成天琢磨怎樣弄虛作假，這給脫貧攻堅考評敲響了警鐘。

準確評價脫貧成效，不僅要打擊弄虛作假而且要科學評判。由于各個貧困地區的致貧原因各不相同，脫貧攻堅的路徑也就不可能一致，有些地方通過短期舉措或許就能達到立竿見影的效果，但有些地方卻需要長期發力、久久為功，才能徹底鏟除貧困的根子。因此，考核評價要因地制宜，因人而異，既要看當前的成效，更要看長期的效果，不能搞“一刀切”，只有評價制度科學，才能激勵廣大干部科學地打好脫貧攻堅戰。

考核的指揮棒具有引領發展的作用，四川巧用考核指揮棒推動脫貧攻堅工作，是一種制度的創新，也是一種責任的倒逼，用好這一制度關鍵在于準確評價，只有準確評價脫貧成效，才能讓真正摘掉“貧困帽”的官員保住“烏紗帽”，才能讓沒有摘掉“貧困帽”的官員丟掉“烏紗帽”。