2015年以來,廣元市健全考核評價體系,創新領導班子和干部政績考核評價機制,引導全市各級干部樹立正確政績觀。
體現差異性,對領導班子實行目標績效、黨建工作、多維評價和平時考評的綜合評價內容體系。注重針對性,目標績效考核分成縣區、開發區(工業園區)、市級黨群部門、市政府工作部門、駐廣單位、單列考評單位六個類別,依據在考核組內的排位情況確定考核等次;縣級干部分“一把手”、非“一把手”、非領導職務三個層次考核;對縣區分管不同領域的黨政班子成員,市級部門紀檢組長、機關黨委書記等,實行分線考核。突出日常性,制定每月履責清單,堅持每月考評與年度考核相結合。強化激勵性,實施正向重獎反向懲戒,把政績考核結果作為干部獎懲的重要依據。 (趙良坤/廣元市委組織部)