2015年以來,廣元市健全考核評價(jià)體系,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績考核評價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)全市各級干部樹立正確政績觀。
體現(xiàn)差異性,對領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行目標(biāo)績效、黨建工作、多維評價(jià)和平時(shí)考評的綜合評價(jià)內(nèi)容體系。注重針對性,目標(biāo)績效考核分成縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、市級黨群部門、市政府工作部門、駐廣單位、單列考評單位六個(gè)類別,依據(jù)在考核組內(nèi)的排位情況確定考核等次;縣級干部分“一把手”、非“一把手”、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三個(gè)層次考核;對縣區(qū)分管不同領(lǐng)域的黨政班子成員,市級部門紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)黨委書記等,實(shí)行分線考核。突出日常性,制定每月履責(zé)清單,堅(jiān)持每月考評與年度考核相結(jié)合。強(qiáng)化激勵(lì)性,實(shí)施正向重獎(jiǎng)反向懲戒,把政績考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。 (趙良坤/廣元市委組織部)