臺商優(yōu)勢的「大」於「小」

2015年12月1日下午，由富蘭德林證券公司、勤業(yè)眾信會計師事務(wù)所共同主辦、上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會為指導單位的「2016臺商機會與挑戰(zhàn)」研討會在滬舉辦。研討會就「如何運用臺灣資本市場發(fā)展企業(yè)」及「臺商轉(zhuǎn)型之機會與挑戰(zhàn)」議題展開討論，吸引了臺商企業(yè)代表近200人參與。上海市人民政府臺灣事務(wù)辦公室副主任金雷、上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會會長李政宏、臺灣證交所總經(jīng)理林火燈出席研討會並致辭。

在研討會上，臺灣經(jīng)濟研究院院長林建甫重點講解了大陸「十三五」、「一帶一路」下臺商新面臨的新機遇；富蘭德林證券股份有限公司董事長劉芳榮則在研討會上發(fā)表了臺商如何善用臺灣優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)升級、應(yīng)對大陸環(huán)境變化的演講，他在演講中指出：臺灣的優(yōu)勢在於「小」，不需要追求「大」。面對臺商近年來普遍在大陸碰到的經(jīng)營困難和資金危機，他認爲，臺商應(yīng)回到故鄉(xiāng)找優(yōu)勢，特別是臺灣小而精緻的優(yōu)勢。

作爲輔導過多家臺企在兩岸上市的專家，劉芳榮對兩岸企業(yè)狀況有深刻的了解，在研討會上他說：「大陸領(lǐng)導人在國家遇到困難或者危機時往往喜歡從歷史中找答案，那我們臺商在遇到困難時應(yīng)該怎麼辦呢？應(yīng)該迴歸臺灣特色找解決方案，利用臺灣的優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)升級，再連接大陸市場。」

大陸很「大」各種資源都很多，但是除以14億呢？人均就很少了。劉芳榮建議臺企不要與大陸企業(yè)比製程、比成本、比規(guī)模，應(yīng)該比精緻、比服務(wù)，這樣才有差異。他舉例說，大陸僅招商銀行一家的市值就超過臺灣所有銀行總和，臺企和陸企比大完全是沒有意義的，但是小並不代表臺灣銀行獲利差，最大的差別只是規(guī)模而已。

劉芳榮認爲，臺灣的「小」代表精緻、靈活，太大反而會成爲累贅。至於服務(wù)的優(yōu)勢他更是例舉了大陸前人大副委員長成思危的臺灣經(jīng)歷，成思危當年在臺灣士林夜市買一杯奶茶，飲料吧的小妹在給他奶茶前細心地幫他把杯子擦乾淨，這種細心的服務(wù)讓成思危感動得差點掉淚。劉芳榮指出，這種「小」而精緻的服務(wù)正是臺灣的「大」優(yōu)勢。