物流管理如何實現信息化發展

蔡嬌梅

摘 要：物流管理是物流企業發展過程中的一項重要內容，物流管理包括的內容較多、較復雜，比如物流配送管理、物流倉儲管理、物流派送管理等，在信息化時代背景下，物流管理也要逐漸實現信息化發展。本文對物流管理信息化策略進行分析和探討。

關鍵詞：物流管理；信息化管理；對策

引言：在當前的時代背景下，很多物流企業對物流管理工作創新改革的認識程度逐漸提高，在實際工作過程中，物流管理依舊存在較多的問題，信息化不足是面臨的一個嚴重的問題，當前很多物流企業的物流管理過程中信息化程度不高，很容易出現各種錯誤，并且出現管理效率不高的問題，使得物流行業的發展受到阻礙，很多物流企業在物流市場中喪失了競爭力。在信息化時代，效率成為企業競爭的一個重要因素，物流管理實現信息化，不僅可以提高企業的管理效率，而且還可以減少物流過程中的出錯率。

一、物流管理信息化現狀

物流管理過程中的管理方法的創新是對物流管理工作效率進行提升的一個重要措施，當前很多物流企業雖然在努力加強對物流管理模式的改進，積極制定物流管理的規章制度，對物流企業的各項工作進行協調，但由于當前有的管理人員的管理意識和方法比較落后，物流管理信息化意識不足，因此使得物流管理過程中的信息化程度不夠，很多物流管理工作依舊采用傳統的方式，沒有借助各種信息技術手段進行高效管理，傳統的管理方式又不規范，所以使得很多物流管理水平不高，存在管理不規范的問題。比如對于各種物流信息的更新，基本已經實現了計算機系統的應用，很多物流企業都對物流運輸和派送等過程進行了監控和管理，但是有的比較小的物流企業，對信息化系統的建設還是不夠完善，而且對于各種物流信息沒有進行及時更新，最終導致很多物流信息丟失，客戶在網絡上查詢不到相應的信息，對物流企業的發展產生了一定的影響。

二、物流管理信息化發展策略

（一）加強對物流管理信息化管理的重視。為了使得物流企業可以實現全面發展，則應該要對物流企業管理中的任何一個環節都進行完善，在新的時代背景下，物流管理理念應該要不斷創新，尤其是面對信息化社會而言，這種創新更應該要及時、到位。由于當前很多物流企業在發展過程中對各種現代化的管理意識認識不到位，對現代市場經濟中的競爭意識不足，因此沒有注意到物流管理的信息化的重要性。在未來的發展過程中，應該要積極加強對各種信息化物流管理模式的認識，對物流管理體系進行完善，從而使得物流管理工作能夠得到有效地完成，借助信息化手段對一些工作進行處理，從而對物流企業的人員進行調配，使他們發揮出更加重要的作用。

（二）加快信息基礎設施的建設和完善。要想在物流管理過程中實現信息化管理，一個重要的基礎就是要加強對各種信息技術設備的完善，就當前形勢而言，我國的物流企業管理系統信息化建設過程中的各項基礎設施的建設還不夠，因此物流企業在發展過程中，要結合信息時代的要求，對企業的各種基礎設施進行完善。在物流企業的發展革過程中，首先需要對各種信息基礎設備進行購買與配置，為物流管理信息化管理提供一定支持。在信息化管理過程中，應要積極加強對整個物流企業的所有物流相關信息的整合和統計，要做到跨部門、跨區域的整合，從而使得物流企業的所有物流管理信息都能得到記錄，

（三）加強管理人員的信息技術水平的提升。物流管理是物流企業發展中的一個部分，其包括的內容十分繁復，管理人員的綜合能力水平在一定程度上極大地影響了物流管理的效率。在當前的時代背景下，加強管理人員的水平的提升，是提高物流管理水平的重要途徑。在具體的管理過程中，應該要加強對信息化管理模式的應用，管理人員要學會使用各種信息手段，對物流管理的各項任務進行落實。比如物流企業的管理人員要借助各種通信技術、計算機技術實現與各個物流網點的聯系，要對物流網點反饋回來的問題進行綜合處理，并且要在物流企業的信息管理網絡上對各種問題進行反饋，對于物流企業發布的各種信息進行公布，從而使得企業的物流管理可以逐漸實現信息化。在工作中對物流企業的管理人員進行定期培訓，包括對技能培訓以及職業道德素養培訓，比如加強各種計算機技能的培訓，使得物流企業的管理人員能夠對物流行業信息化發展的趨勢有所了解，并且能夠掌握更多的信息技術，從而提高物流管理效率和水平。

結語：綜上所述，物流管理是物流企業發展過程中的一個重要內容，包括的內容較多，涉及物流企業在進行物流運輸、配送等過程中的方方面面。在新時期，物流企業發展過程中面臨的問題越來越多，加強物流管理模式的創新是物流企業發展過程中的重要課題。在物流管理過程中，信息化是一個重要發展趨勢，信息化管理可以提高物流管理水平，實現高效的管理，減少人工管理帶來的錯誤和漏洞。為了實現信息化管理，需要從多方面著手，對信息基礎設施進行完善，提升管理人員的綜合能力水平等，使得物流管理逐漸實現信息化發展。

參考文獻：

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