蘇州觀前街地區的更新發展策略探討

■ 夏 天 Xia Tian 張偉郁 Zhang Weiyu 卞銘堯 Bian Mingyao

蘇州觀前街地區的更新發展策略探討

■ 夏 天 Xia Tian 張偉郁 Zhang Weiyu 卞銘堯 Bian Mingyao

從蘇州城市及觀前街發展歷史出發，總結觀前街在城市中的地位變遷和其自身的發展模式。通過對觀前街發展到目前階段的問題歸納，分析產生問題的原因，并探討觀前街未來發展策略，提供觀前街未來發展參考。

蘇州；商業中心；觀前街；更新策略

1 觀前街發展歷史概述

觀前街作為蘇州最富盛名的街道，因玄妙觀而得名。觀前街對蘇州人而言，有著不同一般的意義，常言道“到蘇州不到觀前，等于沒去蘇州”[1]。觀前街發展至今不過百年，觀前街最早起源于玄妙觀內的攤市，為當時的信男信女和游玩民眾提供消費和玩樂。到1841年，在蘇州地方紳士的募資下，觀前街成為一條長石條街，街寬3m多，水陸并行，河街相鄰，河與街成雙棋盤式格局。1860年，太平天國戰爭中，蘇州閶、胥外街巷受戰火影響被燒毀，觀前街由于在城市東部，受影響較小，加上當時觀前街周圍富賈云集，觀前街得到大力發展（圖1）。1931年，觀前街發展迅速，街道寬度已經不能滿足商業的繼續發展，在保古派和保商派的多次爭論下，最后政府以“保古又保商”的折衷辦法進行對觀前街的拓寬改造，路面采用蘇州特產金山石制成。解放以后，政府對觀前街也進行了多次改建擴建，觀前街的寬度增加到了9～13m不等以至更寬，路面在1965年改成瀝青路面。1982年，觀前街被辟為全國第一條步行街。1986年，蘇州城市規劃確立了全面保護古城，跳出古城發展新區的指導思想，觀前街的核心地位開始減弱。20世紀90年代后期，觀前街不斷發展，由于受到控高25m的限制，豎向發展受到限制，大中型商廈為主體的購物中心日益增多，原先傳統線性購物模式被打破，觀前街不斷向縱深方向發展，形成線面結合的空間結構模式。1998年，蘇州市政府對觀前街地區投入4.64億元進行改造，功能定位為“具有濃郁地方特色的融商業、文化、宗教于一體的市區購物、餐飲、休閑和旅游中心”[2]，形成了一心、二軸、九區的空間格局。一心指玄妙觀地區，二軸指觀前街和宮巷，九區指分布于一心二軸的周邊地區。1996年，在《蘇州城市總體規劃（1996～2010）》中指出，蘇州城市向一體兩翼，四角山水的格局發展。隨著蘇州城市的不斷擴張，在《蘇州城市總體規劃(2006～2020)》中指出，蘇州中心城區要構建“T軸雙城兩片，兩帶三環五楔”的城市空間結構，蘇州逐漸由單核心的發展模式向多核心多中心的城市空間結構發展。依據《蘇州城市總體規劃》的指導，2008年出臺了《蘇州市區商業網點布局規劃》，規劃指出蘇州市區標志性商業格局為“三核兩副，兩軸三帶”，觀前街作為古城核心商業板塊中的一部分，功能定位為零售主導型。根據觀前街自身的形態發展演變，總結見表1。

圖1 拍攝于19世紀20年代[1]

從最初的點，向東西兩側發展形成線狀模式。再通過對道路的拓寬，滿足大量游客的消費需求。線性模式發展到飽和狀態，受限于高度控制，商鋪南北縱向發展，成為線面結合的模式。最終，發展到目前的一軸、兩線、九區的模式。

從觀前街的發展歷史看，觀前街的發展離不開城市的發展，觀前街的城市中心地位隨著城市不斷發展，城市中心地位不斷上升，并承擔了經濟、文化、娛樂、宗教等多方面的任務。伴隨著城市的不斷擴張，城市向多核心多中心發展，觀前街的中心地位下降，特別是經濟中心的地位下降。觀前街的進一步發展需要加強經濟以外的功能，如休憩、娛樂、文化功能。

2 觀前街存在的問題

2.1 功能類別單一，發展潛力不足

觀前街目前主要提供的是商品消費和飲食消費（圖2）。據相關調查，目前觀前街的消費人員構成主要是以外地游客和在蘇州的務工人員居多，本地居民前往購物的比例較小。觀前街區功能類別針對此類人群，功能的相對單一，導致消費人群單一，不利于街區的長遠發展。

2.2 商業模式內聚化，街道商業體驗減弱

目前觀前街的店鋪類型主要以金銀首飾、服裝、眼鏡等商業類型為主，其中尤以服裝類占據了絕大多數。大部分商店，營業模式內聚化現象明顯。營業模式內聚化指的是大部分店鋪的經營模式將顧客吸引至店內，店內有著自成一體的顧客流線。與觀前街傳統的街道商業相比，游客在街道中所能體驗到的商業氛圍減弱，加上觀前街經過多次拓寬，寬度達到17m左右。傳統蘇州的“蕩觀前，白相玄妙觀”意象缺失嚴重。

2.3 地域性特色減弱

地域性特色的表現分為顯性的地域主義和隱性的地域主義。顯性的地域主義指的是通過視覺直觀地表達地域風貌和場所感，側重于對于建筑體量、色彩、符號、標志、材料、形式的表達。隱性的地域性特色指通過建筑所構筑出的場所，場所所承載的本土文化，表達出特定的場所精神。

表1 觀前街自身形態發展演變

圖2 觀前街街景

觀前街在顯性地域主義的控制和表達上相對成功，通過限高25m、材質使用青磚白墻、形式仿古等手段，保存了觀前街獨有的顯性地域性特色。

觀前街在隱性地域性特色的保護上相對不足。第一，是在街道拓寬上，由于拓寬所帶來的尺度上的變化，使得小尺度下的空間體驗和場所性不可修復。第二，對于傳統老字號店的發展和保護措施不足，許多老字號舉步維艱，有些甚至已經搬離觀前街或者倒閉。老字號是幾輩人辛苦耕耘的結果，具有深厚的文化底蘊和社會認同感，老字號的消亡不僅是傳統商品的消亡，同時也連帶著相應的文化和歷史的消亡。第三，觀前街所承載的城市居民活動減少。觀前街曾經舉辦過多次重要歷史性事件的游行，并且傳統節假日，均有相應的活動習俗以供城市居民玩樂。而現代的觀前街此類活動相對較少，即使舉辦所受到的關注度也不高，使得觀前街與城市居民的互動減弱，觀前街在城市居民心中的地位不斷下降。

2.4 街道空間品質不高

觀前街的街道空間品質不高，主要體現在缺少供游客休憩的場所，缺少必要的休憩設施，游客在游覽過程中很難找到供人休息、駐足觀看的區域。根據楊·蓋爾對空間活動的研究，空間活動的產生需要增強空間的品質以提高人停留的時間。這也影響了觀前街區整體活力的增強。

3 問題分析

3.1 單核城市歷史發展模式的影響

從前文對蘇州城市發展來看，蘇州在2006年以前基本以單核模式進行城市發展（圖3）。這使得觀前街作為城市的中心區，所承擔的經濟、文化、娛樂、休憩的壓力不斷增長。為了不斷滿足大量在觀前街的消費、娛樂、休憩的需求，受到控高、形態的限制，大型商場不斷涌現，商店不斷進行縱向發展。這使得觀前街的街道商業文化、商業體驗被大大削弱。同時，由于大量外來人口的聚集和本土化活動的缺失，導致地方性文化缺失和空間品質下降。雖然目前蘇州會朝著多核心多中心模式發展，但是原有單核發展模式下的影響還會持續相當長的一段時間。

3.2 城市發展過快，以經濟發展為導向

蘇州目前已達到常駐人口1 300萬人，城市的快速發展，導致了城市行為的導向是以獲取經濟發展的最大利益為根本。觀前街的發展也是如此，以經濟發展為導向。在觀前街的發展更新中，租金持續上漲，只有高利潤、高附加值的商業存活了下來，文化性功能、低利潤商業被淘汰。在觀前街空間結構的自我更新中，商家以如何獲取最大利潤為目的，不關心觀前街空間品質、地域性特色的營造，所以才會導致之前所說的一系列問題。

3.3 對觀前街發展及保護認識不足

圖3 蘇州城市發展分析圖

觀前街作為一個百年老街，它的發展與現代商業步行街的發展有著本質的區別。老街所承擔的不僅僅只有商業活動，它同時承擔著歷史文化、居民意象等多重作用。觀前街在過去的發展中，通過不斷拓寬發展，使觀前地區增加商業服務人口數量，以解決大量人口的商業性需求。但是街道的拓寬使得空間尺度和體量產生根本性變化，這種變化是不可逆的，導致許多傳統文化的被動性消亡。在觀前街的發展上，對于文化、城市活動、傳統型產業的保護與發展關注不夠，由于這些很大程度需要經濟和政策的扶持，往往在街道發展時被忽視，但這恰恰是觀前街的核心競爭力，如果完全失去這些，觀前街與現代商業街區基本沒有差別。

4 更新發展策略分析

4.1 對觀前街及周邊地區重新定位

根據《蘇州市區商業網點布局規劃》，蘇州將發展標志性商業格局——“三核兩副，兩軸三帶”。觀前地區將與石路、南門商業片區整合發展，并將其功能定位為零售主導型，并最終形成歷史傳統文脈豐富的集旅游觀光、文化宗教、購物休閑、餐飲娛樂等功能于一體的市級傳統商業服務功能區。從這里也可以看出，政府在對觀前街的定位上是集多種功能于一體，并不單純是商業中心。根據簡·雅各布斯對于城市街區的發展研究，一個街區的活力與可持續發展，需要多種功能的復合，形成能滿足多種類人群的需求。并且，觀前街的發展已經從街道層面擴展為片區層面，觀前街的發展，需要整體協調，進行綜合設計。

4.2 調整產業結構，重視老店復興

在未來發展觀前地區的整體產業布局上，需要強化文化性、娛樂性功能的植入，加強各產業之間的交互式發展，形成能滿足現代市民多維度的需求。對于觀前街傳統老店，需要進行有針對性的扶持與引導。目前老店存在著品牌意識不強、商業意識淡薄、服務意識差、資金短缺、經營理念陳舊等多方面自身問題，導致其發展速度慢，甚至有被淘汰的風險。但是老店具有深厚的歷史文化，并能很好地促進街區與市民之間的互動，進而增強街區的可持續性發展，老店的未來需要政府更多的干預，引導其良性發展。

4.3 整合周邊資源，重視文化資源一體化開發

觀前街周邊具有豐富的歷史文化資源，例如城隍廟、曲園、怡園、復興書院等，這些沉睡的文化資源還沒有得到很好的開發。觀前街應對周邊零散的文化資源進行整合，并將其進行有效的梳理，形成完整的空間網絡，補充觀前街片區文化內容不足的現狀。通過對文化資源的利用和整合，將能大大提升觀前地區整體的風貌，增強整個片區的核心競爭力，形成蘇州地域特色商業街。

同時，政府應積極在觀前地區開展公共性活動，讓城市生活與居民在觀前地區進行互動，增強觀前地區在蘇州人心目中的歸屬感，重新激發觀前地區的活力，增強地區隱性的地域性作用。

4.4 加強基礎設施建設，增強整體空間品質提升

觀前地區應加強空間品質的提升，尤其是街道空間的品質提升。增加街道中座椅、景觀的布置，提升街道的休憩、娛樂功能。合理布置廣告、燈飾、雕塑等設施。通盤考慮，設計出具有蘇州特色的街道空間，使游客在游覽的過程中感受蘇州的地域文化特色。

5 結語

蘇州觀前街有別于現代商業街區，在對其進行更新開發設計之初，需要從城市發展、城市資源綜合利用、地域性發展、建筑保護及開發、城市文化資源一體化發展與植入等多發面綜合考慮。觀前街在未來發展過程中，應更注重文化在街道發展中的地位，加強觀前街的蘇州地域性特色，增強傳統性街道的核心競爭力，避免發展為千篇一律的商業性街道。

[1]姜晉,林錫旦.百年觀前[M].蘇州:蘇州大學出版社,1999.

[2] 張瓊予,彭科,夏健.蘇州觀前商業街區近三十年形態演變探析[J].2012, 25(2):67-70.

Discussion on Update & Development Strategies for Guanqian Street area of Suzhou

Starting from the development course of Suzhou City and Guanqian Street, it summarized transition of the position of Guanqian Street in the city and its own mode of development. By concluding the problems from development of Guanqian Street till now and analyzing the causes of such problems, it discussed the future development strategy of Guanqian Street and provided reference for future development of Guanqian Street.

Suzhou, commercial center, Guanqian Street, update strategy

2015-12-15）

夏天，南京工業大學建筑學院碩士研究生在讀；張偉郁，南京工業大學建筑學院副教授；卞銘堯，南京工業大學建筑學院碩士研究生在讀。