●鄭澤南
醫院服務創新對患者滿意度的影響觀察
●鄭澤南
目的:探討醫療服務創新對改善患者滿意度的影響。方法:總結與分析2014年與2015年某醫院醫院和住院患者滿意度數據,以此反映服務創新后患者滿意度的改善情況。結果:影響患者滿意度的因素主要包括醫務人員服務態度(t值=8.014,P<0.05)、工勤人員服務態度(t值=7.821,P<0.05)和醫院環境設施(t值=6.210,P<0.05)三個方面;在落實醫療服務創新舉措后,患者的滿意度數據統計結果明顯提高(97.44%VS79.49%)(P<0.05),在醫患溝通評分、正性心理疏導、醫療服務態度、護理服務態度等方面的評分結果也獲得顯著性改善(P<0.05)。結論:為了提升患者的滿意度,提高醫療服務治療,建議當代醫院積極開展醫療服務創新工作。
醫療服務創新;醫療服務質量;滿意度
提高住院患者滿意度是反映醫療服務創新的關鍵,更是當前醫療服務創新工作中一項艱巨的任務[1]。醫療服務是醫院管理、人員素質、技術水平等方面的綜合反映,對提升醫院競爭力具有重要影響。醫院醫療服務創新是不斷提高醫院質量的方法和手段,是醫院可持續發展的必然要求。為了提升患者的滿意度,提高醫療服務治療,本文回顧性總結與分析了2014年與2015年某醫院住院患者滿意度數據,現將結果報道如下:
1.1 一般資料
研究對象為隨機選取某醫院2014-2015年期間在該院多次就診患者的滿意度調查表240份,其中女性有102例,男性有138例,患者年齡分布范圍是:23歲-62歲,年齡均值是:(41.3±2.5)歲,兩年內就診次數大于等于3次。240份患者學歷水平為小學及以下者24例,學歷水平為初中至高中者116例,學歷水平為高中至大專者78例,學歷水平為本科及以上者22例。
1.2 醫療服務創新的舉措
在2014年下半年起,該醫院啟動醫療服務創新工作,在各個環節創新服務模式,加強服務意識,優化服務流程,提高服務質量,具體措施包含以下幾點:
(1)豐富醫院掛號預約途徑,提高預約號源比例。在原有的電話預約和現場預約的基礎上,增加了合作平臺預約,網站預約,微信預約和支付寶預約等多種新型預約方式,增加預約掛號號源比例,一定程度上解決掛號難的問題。(2)優化醫院就診流程,實施多項便民舉措。引入了自助繳費機,開通微信和支付寶繳費方式,提供“藥房到家”市內免費藥品配送服務。患者可以按照預約的時間完成診療,自助繳費后即可離院,藥品將按照規定的時間和地點配送到位,大大減少了院內等待的時間。(3)在管理上對護理人員實施層級管理。對該院所有護理人員按照學歷、職稱、工作年限以及護理經驗等考核結果進行劃分等級。
1.3 統計指標
一是針對《患者滿意度評價調查問卷》結果統計影響患者滿意度的因素;二是分別在實施醫療服務創新舉措前后統計患者的滿意度評分(按照百分制酌情扣減作為計量表示方法,具體分析后,記錄具體數據,得分越高,說明服務水平越高)。
1.4 統計學處理
文中涉及數據均在SPSS19.0專用軟件中輸入,組間計數資料用[%]表示,計數資料用X2檢驗,組間計量數據采用(±s)表示,計量資料行t檢驗,P<0.05差異有統計學意義,反之,不具備任何意義。
2.1 影響患者滿意度因素分析結果
影響患者滿意度的因素主要包括其他醫務人員服務態度(t值=8.014,P<0.05)、工勤人員服務態度(t值=7.821,P<0.05)和環境設施(t 值=6.210,P<0.05)三個方面,具體數據統計結果如下表1:

表1 患者滿意度影響因素分析結果表
2.2 服務滿意度結果
240 例調查結果顯示在各項醫療服務創新施行后的總滿意度為98.7%,明顯高于實施前總滿意度結果,差異具有統計學意義,具體數據比較結果如下表2:

表2 服務滿意率對比
醫院服務流程是否合理、直接影響病人對醫院的選擇。看病的過程是醫院與病人建立醫患關系的過程,醫院病人經歷從掛號、待分診、侯診、就診到交費、檢查、取藥、采血、治療等一連串的環節組成的就診流程,幾乎所有醫院都是如此,十分繁瑣。解決病人就診隊列等候時間和滯留時間長是長期困擾醫院的難題,是醫院服務需要突破的難點。因此,簡化就診流程,是醫療市場競爭的迫切要求,是醫院服務模式創新的核心和重點。必須對流程進行再造和整合,打破部門界限,圍繞目標而不是程序進行組織,通過對流程橫向集成,將分散在不同領域的資源有機合理地統一布局,統一調配使用,最大程度地減少和解決瓶頸制約的問題,提高資源利用率和患者的滿意率。
綜上所述,為了提升患者的滿意度,提高醫療服務治療,因此建議當代醫院積極開展醫療服務創新工作。
(作者單位:廣州中醫藥大學第一附屬醫院)
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