ITP在建筑施工質(zhì)量管理中的應用★

郭楠祥 蘇義坤 周曉冬

(東北林業(yè)大學土木工程學院，黑龍江 哈爾濱 150040)

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·質(zhì)量控制·

ITP在建筑施工質(zhì)量管理中的應用★

郭楠祥 蘇義坤 周曉冬

(東北林業(yè)大學土木工程學院，黑龍江 哈爾濱 150040)

為解決建筑工程施工質(zhì)量管理粗放的問題，引入了ITP的管理方法，闡述了ITP的組成及管理流程，并通過工程實例表明，該方法顯著提高了施工質(zhì)量管理水平，具有較高的應用價值。

建筑工程，ITP，質(zhì)量管理，施工流程

0 引言

我國建筑工程在施工環(huán)節(jié)存在質(zhì)量計劃粗略而導致的控制粗放的問題，極大降低了施工質(zhì)量管理的效果。計劃粗略體現(xiàn)在制定質(zhì)量控制計劃中，缺少對具體施工工序如何進行質(zhì)量控制的明確說明，僅有各施工工序質(zhì)量控制的概括性說明，所以后續(xù)的質(zhì)量管理人員在進行質(zhì)量控制的過程中只能進行粗放的管理。質(zhì)量計劃的粗略和控制的粗放將影響建設工程的質(zhì)量管理水平，可能引起因后續(xù)返工而出現(xiàn)的成本增加和工期延誤，甚至帶來建筑質(zhì)量的隱患，危及用戶的生命財產(chǎn)安全。因此，如何提高施工質(zhì)量計劃與控制的精細程度是一個值得探究的課題。

1 ITP概述

檢查與實驗計劃(Inspection and Test Plan)在我國的第一次應用是在中國和加拿大合作的重水堆核電站項目中，加拿大的項目管理團隊首次將其引入中國。由于ITP在質(zhì)量管理過程發(fā)揮的作用巨大，使該項目的投資較計劃減少了3億余美元，工期提前了112 d，質(zhì)量達到合同要求。ITP在國際工程的應用較為普遍，國內(nèi)在工業(yè)工程領域的很多企業(yè)也采用了這種方法，但是ITP還沒有被系統(tǒng)的引入建筑工程施工質(zhì)量的管理中。

1.1 ITP的組成

1)先決開啟條件。

表1 ITP先決條件開啟表

先決開啟條件即開始一項工作前應完成的準備工作，只有先決條件均滿足要求才可進行工作。針對建筑工程的特點，并征求業(yè)內(nèi)專家學者的建議后，將建筑工程施工先決開啟條件初步設計為7項，如表1所示。施工單位負責先決條件的準備工作，建設單位及監(jiān)理方應對照ITP先決開啟條件表進行檢查與核實，并將檢查核實的時間與人員信息登記在冊。只有在檢查核實這7項先決開啟條件均滿足要求后，方可進行下一步的施工工作。由于先決開啟條件是施工前最后一次的系統(tǒng)性檢查，且是后續(xù)工作的質(zhì)量保障，所以其地位顯得尤為重要。

2)工序檢查。

工序檢查是ITP質(zhì)量檢驗的主體部分，也是提升質(zhì)量計劃和控制精細程度的核心部分。在工序檢查的實施過程中，需要將某一分部分項工程細化為施工工序，將這些工序定義為控制節(jié)點，并由施工方、建設方、監(jiān)理方共同對其進行檢查。鑒于不同參與方對某一特定工序負有不同的責任，故將其責任劃分為4種類型。

a.見證點(J)。施工方進行到某一非重要的工序時應通知建設方或監(jiān)理方到場監(jiān)督檢查，若未按時到場檢查，施工方在自檢合格后即可進行下一工序。

b.停工待檢點(T)。施工方進行到某一重要的工序時應通知建設方或監(jiān)理方到場監(jiān)督檢查，若未到場檢查，即便施工方自檢合格也不可進行下一工序，需停工待檢。

c.旁站點(P)。對于特殊的工序或關鍵的流程，比如隱蔽工程等，建設方和監(jiān)理方必須現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，否則該工序不可進行。

d.文件審核點(S)。施工方自檢后的文件必須整理成冊，并送至建設方、監(jiān)理方進行審核校驗。

以某建筑項目的預應力工程為參考實例，給出ITP的工序檢查表，如表2所示。

表2 ITP工序檢查示例

3)封閉驗收。

封閉驗收是ITP項目質(zhì)量檢查執(zhí)行的最后一個流程，針對施工工序記錄的可追溯性以及前兩個階段驗收節(jié)點的檢查情況進行最終的考察以確保工程的質(zhì)量達標。以下是ITP項目封閉所必備的4個前提條件：

a.所有工程均完工。

b.所有的整改要求均處理完畢。

c.所有文檔記錄準確、完整，且記錄的事項均可追溯。

d.所有的控制節(jié)點均由相關負責人員簽字并標明日期。

以上工作由施工方主持完成，同時監(jiān)理方與建設方要現(xiàn)場進行檢查確認。只有施工方完成所有的封閉條件，檢查人員在ITP封閉驗收表格簽字并表明確認時間方可封閉。

以某建筑工程為示例，構(gòu)建ITP封閉條件表格，如表3所示。

表3 ITP封閉條件表

1.2 基于ITP的建筑工程施工管理流程

1)控制節(jié)點的確定。

一般的ITP管理首先需要將大型項目劃分為小型的ITP項目，在劃分時應參照普通的施工流程以便于工程驗收，且應符合現(xiàn)場實際和工程的正常進展。同時，為便于ITP項目能夠及時封閉而不影響下一步的工序進展，小型ITP的項目不宜持續(xù)時間過長，一般以施工段作為劃分的一個主要依據(jù)。

完成ITP項目的劃分后，需要確定其質(zhì)量檢查的工序，具體工序的確定應參照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等國家標準，并由各參與方商討確定。圖1依據(jù)普通建筑工程施工準備、施工工程和竣工驗收所對應的ITP先決開啟條件、工序檢查和封閉驗收對其進行劃分，并展示出ITP部分需要檢查的工序。

2)ITP執(zhí)行流程的確立。

施工方將質(zhì)量控制節(jié)點以及工序確定后，將由監(jiān)理方進行審核；監(jiān)理方確認無誤后遞交建設方進行最終的核查。經(jīng)三方確認后形成正式版的ITP文件，并印發(fā)至質(zhì)量檢查人員手中。

正式版的ITP文件在經(jīng)過先決開啟條件的驗證方可開工進入執(zhí)行階段。材料的準備工作由施工方主持，監(jiān)理方與建設方需現(xiàn)場確認并由相關人員簽字后方可生效。

進入執(zhí)行階段后，按事先劃分好的質(zhì)量控制節(jié)點與工序依次進行檢查消點工作。每一個小的ITP項目完成后，施工方應主導其封閉驗收工作，并由監(jiān)理方與建設方進行現(xiàn)場的確認與簽字。

2 實證分析

實證案例借助黑龍江省黑龍江干流堤防科學實驗“三江治理工程運行管理體系與機制研究”所提供的平臺進行實地調(diào)研。選取黑龍江干流堤防工程第八標段進行ITP質(zhì)量管理的實驗考證，各方積極配合此次科研實驗，得到了較優(yōu)工程質(zhì)量，但是也發(fā)現(xiàn)其中存在一些問題亟待解決。

2.1 質(zhì)量分析

ITP的質(zhì)量管理所展現(xiàn)的先決開啟條件、工序檢查、封閉驗收完全體現(xiàn)了事前、事中、事后的控制思想，并且在工序檢查的步驟中將控制節(jié)點進行細化，避免了之前的粗管理。同時，ITP質(zhì)量管理明確了控制節(jié)點的各方責任，切實的做到了各事項均具有可追溯性，從而確保了工程的整體質(zhì)量。黑龍江干流堤防工程第八標段在實施了ITP質(zhì)量管理后，各月的分部分項工程一次驗收合格率均高于同類型其他標段的合格率。

2.2 成本與進度分析

由于ITP質(zhì)量管理嚴格控制先決開啟條件的驗收，所以能夠及時發(fā)現(xiàn)其施工準備上的不足。雖然在前期準備過程中耗時較長，但是避免了后期因準備不足而引起的停工、返工現(xiàn)象，整體進度好于同類型其他標段。

由于此標段進行了ITP的質(zhì)量管理，嚴格依照圖紙所標注的尺寸進行格賓護腳的選取，其他同類型標段在格賓護腳的選取上大多出現(xiàn)尺寸不符合圖紙標注的問題。經(jīng)后期分析，這主要歸功于ITP的細致化管理，極大減少了返工而耽誤的進度和成本。

2.3 ITP實施中的問題與對策

1)建設方缺乏實施ITP的動力。

對此應建立相應的激勵機制，并建議政府相關部門出臺ITP的推薦性管理標準。

2)施工方進行質(zhì)量管理的傳統(tǒng)惰性強。

對此應加強監(jiān)督、培訓以及考核，督促其盡快適應新的質(zhì)量管理方式。

3)資料后補的情況嚴重的影響了ITP質(zhì)量管理的效果。

對此應建立信息管理平臺進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)的錄入與分析，及時上傳相關數(shù)據(jù)。

3 結(jié)語

為解決建筑工程施工質(zhì)量管理中因計劃粗略而導致的管理粗放的問題，引入ITP的質(zhì)量管理方式，對傳統(tǒng)的質(zhì)量管理流程進行了調(diào)整，建立了一個基于ITP的建筑工程質(zhì)量管理框架。通過實證分析，驗證了其在質(zhì)量管理方面的優(yōu)越性，在建筑工程質(zhì)量、進度、成本上具有顯著的改善作用。

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Application of ITP in construction quality management★

Guo Nanxiang Su Yikun Zhou Xiaodong

(School of Civil Engineering, Northeast Forestry University, Harbin 150040, China)

In order to solving extensive building engineering construction quality management problems, the paper introduces ITP management method, describes its components and management procedures. The engineering examples prove that: ITP management method can improve construction quality management level and will have higher application value.

building engineering, ITP, quality management, construction procedure

1009-6825(2016)34-0200-03

2016-09-28★：黑龍江省黑龍江干流堤防工程科學研究實驗(第十七標段)(課題編號：HGZL/KY-17)

郭楠祥(1992- )，男，在讀碩士； 蘇義坤(1972- )，男，教授； 周曉冬(1972- )，女，副教授

TU712.3

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