胡曉珊：厚道儒商安全心

文、圖┃本刊記者 陳晶 何代杰

胡曉珊：厚道儒商安全心

文、圖┃本刊記者 陳晶 何代杰

▲ 胡曉珊向記者介紹多年來的安全管理心得

在2013年慶祝岳陽建市30周年之“感動岳陽人物”評選會場上，一個有著淡淡儒雅氣質，始終面帶笑容的人不時出現在觀眾眼前，他就是湖南國發精細化工科技有限公司（以下簡稱“國發公司”）總經理胡曉珊。

胡曉珊個頭不高，圓圓的臉龐，作為一家“全國化工農藥行業百強企業”的老總，沒什么架子，待人接物給人一種親切的感覺。在他的帶領下，不僅國發公司自身沒有發生事故，而且在幫忙處理外界突發事故的時候還發揮了重要作用，只因他有著一顆“安全心”。

一杯茶湯引出的回憶

初見胡曉珊時，是在他的辦公室。辦公室并不大，一張茶桌就占據了一半的空間，茶桌后的壁櫥里擺滿了各種茶葉。胡曉珊坐在茶桌前進行著暖壺、潤茶等一系列茶道的工序。

“你好，你喜歡喝什么茶？”胡曉珊先問起了記者關于茶的問題。

“我對茶不太了解，今天是想采訪您關于安全生產方面的情況。”

“茶葉里其實就包含了安全生產的理念。”胡曉珊笑著回答，“綠茶清雅淡然，卻清香悠然，印證著安全生產時時刻刻不能松懈的理念；紅茶入口雖苦卻苦盡甘來，印證著安全與發展并重才能真正地造福大眾。”

“第一次聽人將品茶融入安全生產理念。”

“其實我對茶也不怎么了解，對于安全生產我也是現學現賣，安全生產學無止境。”胡曉珊一邊泡茶一邊說，“不少人都會說茶葉很苦，但是細細品味后就會感受到那絲絲沁入心扉的甜。安全生產工作也一樣，起初很多人都不理解，覺得這是沒事找事，制造負擔，但是慢慢就會發現，這才是可持續性發展的重中之重，即便效益再好，一場事故可能就會使一切都毀于一旦。”

1980年，胡曉珊的父親被任命為當地一家小型家具廠的廠長。“這個家具廠從現在來看也就是一個大一點的作坊，就建在附近的山上。那時候大家還沒有多少安全生產的概念，對于家具木材的防火都只是出自本能。”胡曉珊說。

1981年的一天，正在讀高一的胡曉珊突然聽說家具廠著火了。“我記得當時火燒得很大，山上到處是濃煙，再加上那時候我們這沒有消防栓也沒有專業的消防隊，就只能眼睜睜看著大火在燒，整整燒了七個小時，直到整個工廠和附近山林都燒成了一片焦地。”

回憶起這次火災，胡曉珊仍舊心有余悸。“后來調查發現原來是當時廠里的工人在砌房子，休息的時候房主給大家發煙抽，最后煙頭沒有熄滅引燃了木料造成了大火。”這場大火成為了胡曉珊揮之不去的陰影，在此后的工作中他一再強調，安全生產是企業的根本，哪怕企業暫時不掙錢，安全生產也要搞好，因為安全就是效益。

“安全健康”是企業的核心價值觀

國發公司的前身是臨湘市氨基化學品廠，2001年至2004年間，胡曉珊曾任該廠書記、廠長。2003年底開始，廠子受機制不活、債務沉重等老國有企業通病的影響，面臨破產重組。胡曉珊不忍心看到工人陷入下崗再就業的困境，用他的話說，大家在一起工作了這么些年，早就成為了兄弟姐妹，不能看著大家面臨困難自己卻無動于衷。2004年初，時任臨湘市計劃物價局副局長的他，為了順利搞好招商引資，經組織同意，投資人聘請，出任國發公司總經理，全面負責公司的生產、經營、管理。新組建的國發公司保持了生產經營穩定和職工隊伍穩定，實現了改制的平穩過渡，當年實現工業總產值5596萬元，實現銷售收入4822萬元，實現凈利潤76萬元，出口創匯106萬美元。

在新組建的公司內，胡曉珊基本啟用了廠子的原班人馬，同時大力開展安全生產項目的建設。

“老員工都是經過多年培訓的，具有實際經驗，特別是在安全生產這方面都有著不可替代的作用。”胡曉珊說，“既替公司保留了有生力量，又保障了原職工的飯碗，一舉兩得。”

在胡曉珊看來，可持續性發展是企業賴以生存的基礎。他提出了“安全健康，安居樂業，共同擔當，共同富裕”的企業核心價值觀，并根據國外的先進經驗，創建了一套HSSE體系。HSSE（健康、安全、安保、環境），有別于中石化的HSE或ESH體系，多了一個S（安保）。

“其他幾個方面我就不多說了，化工企業都大同小異。”胡曉珊說，“其實這個安保也不是我獨創的，在國外很多化工企業都有這個元素在內。”

從1987年至今，胡曉珊長期在化工企業工作，他覺得安全保障特別重要。“化工企業的產品大多具有危害性，萬一什么產品被偷，而竊賊又沒有專業知識，一旦泄露就可能造成極大的危害。安保并不等同于單純的保安，比如夜晚經常性地巡查也能及時發現一些安全隱患，大大減少事故發生的可能性。”

國發公司制定了HSSE巡查值班制度，規定每班3人，由主管以上人員組成，經理以上人員帶班，每天兩班，24小時對廠區生產，設備、工藝，重大危險源區進行巡查，每巡至一處簽名登記，發現問題由安環部下達《隱患整改通知書》并監督落實。為了讓大家對安全巡查保持積極性，公司規定巡查人員每天晚上巡查一次給予100元的獎勵，如果發現安全隱患還有另外的獎勵。

大家好才是真的好

在臨湘市，不少人都給胡曉珊打上了“厚道”的標簽。

胡曉珊經常說，安全生產要有大局觀，不能孤立地看待，只有周邊的企業都注重安全生產，才是真正的安全，大家好才是真的好。

胡曉珊在公司內組建了一支65人的應急救援隊伍，隊員都是自愿參加，并且需要通過選拔，考試合格才能進入。“剛開始的時候我都沒有想到員工對于參加這個隊伍的積極性有那么高，為了加入這個隊伍，幾乎每個員工都在卯足勁地學習與訓練。”

不久，胡曉珊和救援隊就面臨了一次突發考驗。2013年的一天，正在市區開會的他接到了臨湘市某局長的電話。“老胡啊，你快點來，工業園的一家化工廠出事了。”

胡曉珊接到電話后感覺不妙，這家出事的企業他知道，離自己的公司不遠，也是生產化工用品的，如果處理不當很可能造成重大傷害。“放下電話我馬上做出了兩個決定，一是通知公司的生產車間馬上降低產量，二是通知應急救援隊馬上在公司門口集合。”

隨后，胡曉珊立即趕回工業園。“我看到著火的廠區內飄出滾滾濃煙，夾雜著一絲絲刺鼻氣味。”

情況緊急，刻不容緩，保障周邊居民的安全是第一要務。胡曉珊找來當地村支書，要求他馬上把下風頭的村民撤走，立即疏散附近看熱鬧的人群并設立警戒線。同時，為了爭取更大的救援力量，胡曉珊馬上將事故情況向主管工業的臨湘市副市長進行匯報。

時間一分一秒過去，火勢越來越大，然而胡曉珊始終保持著冷靜，他建議消防車先不要動，第一要務是弄清楚著火的是什么物質，化學性質是什么。“化學品著火跟普通火災不一樣，不能盲目滅火，最重要的是廠內人員的安全。”

在他的建議下，現場臨時指揮部緊急要求對事故區域進行斷電，同時緊急撤離廠內和附近的無關人員。

經過確認后，發現著火物質具有敏感的易燃性，貿然滅火可能造成二次危害。臨時指揮部采納了胡曉珊的建議，在事故周圍區域緊急建立防火隔離帶，控制火勢的蔓延。

“經過一段時間的燃燒，火勢漸漸被控制在一個固定區域。”胡曉珊說，“趁著火勢減弱，我馬上派出公司的救援隊進入現場進行局部范圍的滅火。”

經過里外結合的撲救，幾個小時后火勢終于被撲滅。事后調查發現，在火場外50多米處的一個罐體內還存有少量液氨，幸好一系列的處理措施得當才沒有造成人員傷亡和更大的次生危害。

自這次事故后，胡曉珊在當地的名氣越來越大，大家都把他當成了安全守護者。每次出去，不少認識他的人都會主動跟他打招呼，甚至向他請教各種安全生產方面的問題，而他只要有時間都會樂此不疲地進行解答。

“安全生產不能只顧自己，只有大家好才是真的好。”胡曉珊說。