創新農機化技術提升社會化服務品質
——記樂清市綠農水稻專業合作社

鄭南瓊

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創新農機化技術提升社會化服務品質
——記樂清市綠農水稻專業合作社

鄭南瓊

近年來，土地流轉帶動了農業規模經營和種植業結構調整，加快了現代化農業建設步伐，農機社會化服務前景廣闊。在此背景下，樂清市綠農水稻專業合作社成立了，該社現有社員35戶，其中核心社員5戶。辦公管理、生產操作場地7 100 m2，建筑面積2 000 m2，日常管理人員13名，季節性用工人員達55名。綠農水稻專業合作社發展至今已成為一家集大田托管服務、農機社會化服務、農機技術培訓、育秧盤生產、糧食深加工服務等于一體的農機綜合性服務合作社，常年聘請中國水稻研究所、樂清市農業局農業專家擔任技術顧問，是樂清市新崛起的農村糧食生產“民營企業”，是溫州市規范化農民專業社。

1　社會化服務能力不斷增強

綠農水稻專業合作社成立于2009年，成立之初，土地經營面積只有67 hm2。經過幾年的發展，規模不斷擴大，機械化育插秧作業服務能力不斷增強，現擁有各種類型插秧機38臺，9寸硬盤（育秧盤）18萬張，7寸硬盤（育秧盤）3.6萬張，SBL-280型育秧流水線3套，自制高速育秧流水線1套，標準化機插秧苗大田育秧基地5 hm2。合作社每年與周邊5個鄉鎮農戶、種糧大戶簽訂育供插秧服務面積達1 000 hm2左右，占全市水稻機插總面積的12%，年服務收益達50萬元。隨著機械化育秧技術的日臻成熟，每年每季育秧前召集社員和其他農戶免費舉辦技術培訓，育秧過程中對其他農戶無償提供田間指導。

2　社會化服務領域不斷擴大

除了機插為主的服務，綠農水稻專業合作社還提供機收、機耕、機烘干、機植保等社會化服務。合作社現擁有山本NCD-100BC型糧食烘干機4臺，日烘干稻谷能力達40 t，年糧食烘干能力達1 400 t，服務5個村1 800戶及7個種糧大戶；擁有久保田收割機3臺，大型拖拉機1臺，5.88～11.025 kW的GN151型手扶拖拉機2臺，除完成合作社自有農田生產外，每年可為其他農戶提供機收服務133 hm2、機耕服務67 hm2；擁有擔架式高壓除蟲機10臺，對合作社社員的水稻實行統防統治服務，同時把附近村種糧戶的400 hm2左右水稻田納入統防統治，合作社服務區域范圍內水稻的病蟲害得到有效控制，同時節省了農業成本，減少了農藥投放量，對控制農業生產面源污染，提高農產品質量安全起到了一定的作用。

除了以上提到的幾種社會化服務，為了擴大合作社的產業規模，拓展服務領域，增強服務能力，合作社還引進了一套稻米深加工與包裝設備，計劃開展糧食機械深加工服務，提升糧食附加值。

3　農機化技術水平不斷創新

合作社成立初期，由于技術水平不到位，經常出現燒苗、惡苗病現象。2011年，由于技術、管理不到位和盲目擴大生產規模，曾出現過一次大規模的秧苗死亡現象。焦頭爛額之際，合作社負責人找到臺灣的水稻專家對其進行了技術指導并渡過了難關。2012年開始聘請中國水稻研究所朱德鋒教授為技術顧問，實施疊盤式育秧技術管理和病蟲害防治，加強農機與農藝融合，自制育秧流水線。同時，常年與中國水稻研究所、溫州市農科院、寧波農科院、杭州市錦海農業科技有限公司、浙江小精農機制造有限公司、錢江化肥廠合作，引進水稻新品種、新農機、新型肥料和育秧基質，近幾年開展了早晚稻不同行距機插與產量試驗示范、流水線基質育苗試驗、連棟機插秧大棚茬后閑置地不同秋玉米品種適應性試驗、無人機防除水稻病蟲試驗示范、機插秧不同藥劑處理防治惡苗病試驗，使機械化育秧技術走在樂清市前列，大大提升了全市的農機化技術水平。

4　社會化服務品質不斷提升

綠農水稻專業合作社提供的機插服務，有一種模式是讓農戶自己育秧，合作社進行機械化育秧技術指導，然后由合作社提供機插服務，農戶王勝春跟綠農水稻專業合作社簽訂的便是這樣的機插服務。2014年4月5日，天氣早上陰，快到中午的時候突然放晴了。綠農水稻專業合作社工作人員按例到各農戶育秧棚查看育秧情況的時候，看到王勝春放在塑料大棚里的秧苗還蓋得嚴嚴實實，憑經驗知道這種天氣情況下棚內溫度容易驟升到45℃以上，出現燒苗現象，趕緊電話通知王勝春，并馬上組織人員通風、排水，讓損失降到了最低，最終只燒了可機插13.3 hm2的秧苗，當年早稻仍然順利機插了133 hm2地。還有一例，是2015年發生在翁垟街道的一個農戶何存良身上。何存良跟綠農簽訂的機插服務，也是自己提供育好的秧苗，由綠農機插。那次也是同樣的狀況，連著幾天陰雨天氣，棚內滋生了很多細菌真菌，突然放晴，一下子升溫，燒苗了。也是憑著綠農水稻合作社工作人員的及時發現遏制了損失。類似事件還有很多，綠農合作社就是憑著這樣的敬業精神，不斷提升農機社會化服務品質，受到大家的一致好評。

5　“三位一體”合作組織建設不斷推進

樂清市綠農水稻專業合作社從建社開始，把“三位一體”建設作為自己合作社建設目標，在生產合作、供銷合作、信用合作方面積極地進行探索。在生產合作方面，合作社內部核心社員實行統一核算；對外拓展的代育秧、機插秧、稻谷烘干、統防統治等生產業務，實行內部社員與外部有關專業合作社和專業隊分段式的承包責任制，具體操作由合作社與有關操作人員及合作社、專業隊簽訂承包合同，進行核算。在供銷合作方面，合作社內部社員的生產資料及稻谷產品，由合作社統購統銷。合作社社員的稻谷凡是有糧食部門收儲訂單的，由合作社代收代銷，稻谷款返回社員；其所需的化肥、農藥、種子，由合作社訂購，按實際需要由合作社供給并在服務項目中收取費用。在信用合作方面，合作社幾年的運作中，無論是糧食收銷、資金信貸還是作業服務等，始終把信用放在首位，以信用贏得社員的合作，以信用贏得對外業務的拓展，以信用贏得合作社的發展，合作社連續幾年被省、溫州市、樂清市評為“重合同、守信用”先進單位。

6　結束語

綠農水稻專業合作社自創辦以來，經過幾年的努力，在上級有關部門的支持下，規模不斷擴大，生產功能不斷完善，年經營收入達500多萬元左右，為樂清市水稻產業現代化建設起到了率先示范作用。近年來，綠農水稻專業合作社先后獲得全國糧食生產大戶，浙江省訂單糧食守合同、重信用優秀食售糧合作社，浙江省優秀糧食專業合作社，溫州市市級示范性農民專業合作社等10多項榮譽稱號。

作者信息：樂清市農機管理總站，325600，浙江