史鶴幸
界龍集團,1968年是村辦的一個小五金作坊,創造5天凈掙500斤麥子錢而成為“神話”,卻“羞澀”地開開關關而被戲稱“開關廠”。1973年以1000元創辦“上海市川沙縣黃樓人民公社界龍大隊印刷組”,從而開啟了費鈞德風生水起的創業人生。1992年開始涉足房產事業,有了“界龍花苑”、“界龍商務大樓”的多元化進程,1994年“界龍實業”成功掛牌,贏得“中國鄉村第一股”的美譽。
界龍集團,是在改革開放過程中快速成長壯大的民營企業,如今麾下20多家子公司、3000多名員工、總資產50多億元,正繼續高擎著“不惑、篤行、百年夢想”大旗,鏗鏘走來……
費鈞德:從“開關廠”到“中國鄉村第一股”
界龍曾以1000元的兩臺老式圓盤印刷機發軔,演繹一幕在時代洪流的裹挾下的“花樣年華”,成為涉足包裝印刷、房地產開發、金屬制品、食品、商業貿易等多元化的上市企業,名列中國印刷行業綜合百強第七位。
從創業開始,界龍就有著強烈的創新意識,文革中冒著 “割資本主義尾巴”的風險,大膽創辦工業。從上個世紀80年代開始,界龍人不甘平庸、敢為人先,堅持引進人才、技術領先的發展策略,陸續從德國、日本、瑞典、荷蘭、美國引進世界一流水平的印前、印刷及印后加工設備,搭建行業領先的生產平臺,推進企業的高度數字化、網絡化工作全流程和自動化、標準化生產環境,自主研發ERP管理系統,建立上海市級技術研發中心,在信息化管理、印刷色彩管理、數字化印刷技術與方法、印刷包裝新材料研發、包裝結構開發和設計等方面獲得100多項專利和著作權授權。通過采用國際認證的質量、安全和環境管理體系,界龍建立創意策劃、設計、制版、印刷及印后加工、物流配送一體化服務的產業鏈,精心為全球客戶提供策劃、設計、印刷生產和倉儲物流的一體化服務,為電子、通訊、日化、食品、醫藥、文化傳媒、金融、保險、公用事業等行業提供專業化的印刷包裝解決方案。
上海市政府、上海博物館、上海圖書館、上海文藝出版社、南京博物院等多家單位的高檔藝術禮品畫冊,皆屬界龍不辱使命成就企業的榮譽產品。百勝餐飲集團等中外著名品牌企業的印刷包裝服務、沈從文、巴金、馮其庸、陸儼少、程十發、賀友直、黃永玉、侯北人等著名學者、藝術家的精美作品集,皆由界龍用現代印刷技術將它們的藝術魅力淋漓盡致地呈現給世界,締造無數印刷奇跡。此外,界龍還印制了《晉唐宋元書畫國寶特集》、《淳化閣帖最善本》、《周秦漢唐文明特集》、《錦繡文章》、《上海圖書館藏善本碑帖》、《法書至尊》、《書畫經典》等經典大型畫冊,成功復制了《清明上河圖》、《簪花仕女圖》、八大山人花鳥冊頁和吳昌碩花鳥冊集等古今著名藝術家經典作品,令高端客戶近悅遠來。
界龍堪稱全國紙類印刷門類齊全、品種豐富、技術領先的龍頭企業,在國內外行業重大評比大賽中連奪桂冠,累計獲得了數百個重量級獎項。精品畫冊《錦繡文章》更是獲得首屆中國出版政府獎印刷復制獎,成為國家領導人訪美時贈送的國禮。界龍的經典印品,連續獲得第58屆、59屆美國印制大獎賽金獎,實現了上海印刷品在美國印制大獎賽上零的突破,7次榮列“中國最美的書”榜單,2011年界龍獲評“中國出版獎先進出版單位”,2012年獲“2011-2012年度國家文化出口重點企業”、“首批國家印刷復制示范企業”、“首批中國印刷行業企業信用AAA級”、“界龍印刷”品牌等稱號,聲名遠播。
同時,界龍又涉足房地產開發,“界龍花苑”、“界龍商務大樓”、“仁和苑”、“界龍新世紀公寓”、“界龍陽光苑”、“世華錦城”、“匯隆購物廣場”、“鵬豐苑”、“鵬裕苑”和揚州“大上海御龍灣”等項目相繼落成。其中“鵬豐苑”獲得“上海市綠色施工工程”、“節能省地型‘四高示范小區”和上海市“白玉蘭”工程等榮譽稱號。“白玉蘭”獎是上海市建筑質量最高獎項。
1994年“界龍實業”(股票代碼:600836)在上海證券交易所成功掛牌上市,成為“中國鄉村第一股”,也樹立了界龍新的里程碑。2006年,創始人費鈞德提出全新的經營理念:“我們要成為提供策劃、設計、產品、服務多種選擇的世界性供應商,最終讓我們的客戶提高收益。”界龍下屬各企業加快轉變經營和服務模式,以“創意、務實、團結、奮進”的企業精神,詮釋“傳承文化、溝通美麗”的企業使命。界龍人身體力行地用行動、激情、智慧和汗水叩響百年基業的大門,志在成就獨領風騷的世界一流印刷產業集團。
難能可貴的是,界龍在喧囂浮華的世代中有所為、有所不為,堅守印刷實業,積極參與社會公益事業,承擔社會責任。在2008年5·12汶川大地震中界龍捐款160多萬元,被評為“全國新聞出版行業抗震救災先進集體”。近年來,界龍在經濟發展的同時,投入大量人力、物力、財力積極參與社會公益事業,向上海市慈善基金會等社會慈善機構捐資捐物累計達1300多萬元,并于2012年榮獲上海市第二屆“慈善獎”。這種義利之前堅定的價值選擇,使界龍成為一家真正受人尊敬的企業。這樣一個奮力前行了四十載的企業,有底氣、有責任向前看,追逐“百年老店”的夢想。
“界龍40多年,遇到種種的困難和艱辛,但界龍人有堅定的信念和長遠的規劃,始終堅信企業能在未來屹立在世界的東方,躋身世界500強實現界龍人的夢想。”——創始人費鈞德如是說。
費屹立:從“聯合艦隊”到“航空母艦”
“創業艱難百戰多”,1973年費鈞德對剛出生的大兒子寄予厚望:雖經風浪,屹立潮頭;雖經磨難,屹立不倒——費屹立的名字就是由此而來。
1996年,費屹立從華東師范大學國際金融系畢業,2000年在澳大利亞皇家墨爾本理工大學攻讀金融獲碩士學位后,不負厚望地回到了他所熟悉的界龍。此刻界龍,正處于十字路口——企業雖然取得了長足的進步,可是產權不明晰,權責不清楚,生產關系的種種弊端,阻礙了界龍進一步的健康發展。當時的浦東新區也恰好在加快農村改革,實現浦東數千家鄉鎮企業全面改制。于是,浦東新區和川沙新鎮主要領導積極支持界龍企業改制,費屹立順勢而為地將父親的改制設想付之實施。
費屹立作為界龍企業改制工作秘書長,身處改革前沿。他運用學到的知識,以及在投資界的實戰經驗,精思熟慮、巧妙構劃,編制了界龍企業改制的方案。改制方案以成績與貢獻為主要依據,分別有償給予40多位經營者不同比例的股權,兼顧了國家、集體、個人三方利益,確保村民職工無一人因改制而下崗,全村人生活水平逐年提高,還拿出企業6.7%的股份留給村民作養老保障,做到“公開、公正、公平”,獲得上級領導、股東和企業職工的高度認可。從此,企業產權明晰了,權責清楚了,界龍的持續健康發展和新的騰飛,有了更扎實的機制保證。
2002年,費屹立從基礎管理、熟悉公司的歷練中出任集團副總裁,以專業知識和先進的國際管理經驗,融會貫通地應用到公司的管理事務中來,為公司建言獻策,創新管理體制,使界龍集團的管理模式從“聯合艦隊”嬗變為“航空母艦”,整合、明確職能,制定考核措施和業績評估制度,提高工作效率,向管理要效益。
2009年,費屹立走上了界龍實業集團董事長位置,在產業整合、資源整合與資本運作上下功夫,積極實施“走出去”的戰略,加大區域擴張,實施以上海為中心,以北京為重點,布局全國、延伸海外的發展格局,為界龍企業保持較高速度的可持續發展提供了必要保證。公司股本連續兩次得到成功擴張,從2001年的1億股,增到目前的3億股。界龍成為近期以定增6.3億而成功收購業務,增長穩定,具有出色盈利能力的上海一家本土印刷集團企業。
近年來費屹立把發展目光聚焦當前全球印刷的相關前沿技術,逐步把企業從引進型轉向創新技術型,以標準化、數據化的生產通過世界級的大采購商的認證。在研究、推廣微細瓦楞印刷、數字化印藝、環保印刷等新技術,開發網絡印刷服務平臺,重視應用推廣綠色印刷技術等方面,取得了一定的成果。
界龍業已投資1.5億元,實施在旗下浦東彩印公司的原址,騰籠換鳥,轉型開發建設“中國國際印刷包裝創意總部園”項目,以推動印刷包裝行業的轉型升級和全面快速發展,將總部園打造成為上海創意產業和總部經濟發展的主題型的時尚、創意“新名片”。
界龍的生產基地與大型主題樂園有緣,費屹立捷足先登,謀劃部署新產品、新技術的研究與開發主題樂園衍生品,發展紀念品銷售、創意設計、廣告印刷等,形成創意文化產品的集聚區和展示區;同時謀劃產業基地轉型升級,吸引一系列配套旅游服務設施,如酒店業、餐飲業、娛樂休閑業、商業等;全力打造界龍“航空母艦”,為“十三五”發展時期開個好局。
費屹立,正在成為知識型新一代卓越企業家,實現轉變經濟發展方式、促進傳統產業升級,發揚光大上海本土企業,煥發蓬勃正能量!