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聚焦美麗電廠主動履職盡職

2016-06-22 10:39:20朱珊珊
上海企業 2016年5期

朱珊珊

從復興東路外灘的上海電力股份有限公司(簡稱“上電股份”)出發,一小時后,汽車便駛入寧靜而溫馨的林蔭大道;然后到達一片環境優美、布局科學的廠區,堪稱一座現代花園式工業建筑,顯出無限生機。我抬眼望去,這里的煙囪不是傳統的圓柱形,而是橢圓形變截面的,側面看尤其美觀。據說,煙囪其設計與施工均獲得國家專利,不僅是全國首座異型煙囪,也成為上海上電漕涇發電有限公司(簡稱“漕涇電廠”)的標志性建筑。同時,這里首次在國內軟土地基上成功建設120米直徑且擋墻最高的圓形煤場,節約土地資源,降低環境污染。

漕涇電廠是國內首個以“上大壓小”核準建成的百萬千瓦超超臨界燃煤電廠,是國家電力投資集團公司首座建成投產的百萬等級燃煤電廠,由上電股份和申能股份按照總股本65%與35%的比例合資成立,是上海世博會配套工程之一。

不斷求索,成就輝煌。漕涇電廠從2010年亮相的近6年多來,已先后獲得“世博保電先進單位”、“水土保持示范工程”、“國家優質工程金質獎”、“國優三十年經典工程”、“‘十一五全國減排先進集體”、“電力安全生產標準化一級企業”、“中國美麗電廠”、上海市勞動關系和諧職工滿意企事業單位、上海市五一勞動獎狀、上海市文明單位等榮譽;1號機組獲得2013年度全國火電1000MW級機組“供電煤耗最優獎”;2014年4月通過ISO9000、ISO14001和OHSAS18001三標認證;2015年獲得中華全國總工會頒發的“模范職工之家”榮譽。4月13日,記者采訪了漕涇電廠黨委書記周如榮,聽他講述如何發揮政治、組織、人才、群團四大優勢,把職責范圍內的工作一項一項做實做好。

記者:周如榮書記,您好!請您首先介紹一下漕涇電廠的概況,還有黨組織的情況?

周如榮:漕涇電廠工程于2007年12月18日開工建設,現有1號、2號機組分別于2010年1月、4月建成投產。

漕涇電廠建設以來就高度注重節能、環保和低碳經濟,立足高效環保,運用最先進的設計理念和技術裝備,采用主汽壓26.25MPa、主汽溫600℃的超超臨界發電技術。鍋爐、汽輪機、發電機三大主設備和絕大部分輔機均采用國產設備,國產化率達到95%以上。

作為關停閔行電廠和楊樹浦電廠共13臺老機組的易地新建項目,漕涇電廠在發電容量增加70%的情況下,燃煤總量減少5.3%以上,硫化物、氮氧化物、煙塵等主要污染物排放量減少78%以上。投產以來,漕涇電廠始終以加強生態建設、奉獻綠色能源為己任,分別于2014年、2015年實施兩臺機組超低排放工程,其中2號機組超低排放工程是2014年國家能源局首批13個煤電機組環保改造示范項目之一,也是上海市、國家電力投資集團公司首個超低排放工程。兩臺機組技術路線主要包括脫硫增容提效、加裝濕式電除塵、加裝MGGH,投運后性能試驗顯示,兩臺機組的煙塵、二氧化硫、氮氧化物的排放濃度不僅遠低于國內重點地區排放限值,且優于國內燃氣機組排放限值,消除了石膏雨和白色煙羽現象。

漕涇電廠干部職工在黨委領導下,愛崗敬業,奮力拼搏,安全生產,為上海市提供優質電能。企業經濟效益優良,連續多年位居上海市工業稅收前50名。2014年和2015年分別上繳稅款4.33億元和3.37億元,分別位列上海市工業稅收百強第30位和44位 。

漕涇電廠黨委下設三個黨支部:運行黨支部、設備黨支部和管理黨支部。全廠現有黨員120名,黨員比例為37.5%。

記者:漕涇電廠黨委如何根據上電股份要求,制定計劃,穩步推進“三嚴三實”專題教育?

周如榮:我們根據上級要求制定了詳細的計劃,并逐項落實到位。2015年6月11日,舉辦“三嚴三實”專題教育黨課,以《踐行“三嚴三實”,做黨的好干部》為題進行專題黨課與教育動員。7月3日,召開全廠黨員參加的紀念建黨94周年黨員大會,會上黨委副書記、總經理潘龍興作了《嚴以修身做表率,和諧發展出實效》的專題教育講話。8月19日,9月28日,11月26日,我們分別舉行“三嚴三實”三個專題研討會暨中心組學習會,領導班子全體成員及中層干部代表撰寫書面體會并進行交流發言。今年2月3日,黨委又召開了“三嚴三實”專題民主生活會,積極開展批評和自我批評,對自己敢于揭短亮丑,對同志提出坦誠中肯意見,努力改正問題,嚴以律己,敢于擔當,以更加嚴實的思想作風,補“短板”,促改革,把“三嚴三實”落細落微到日常學習工作生活中,推動黨建工作不斷邁上新臺階。

記者:黨委又是如何全方位的開展思想教育,并開展精益黨支部建設的?

周如榮:漕涇電廠除了定期組織開展黨委中心組學習、黨支部學習和黨小組學習,每次學習都做到有計劃、有內容、有記錄和有討論之外,每周出版內刊《漕電信息》,2015年共出版了47期;每月還出版《班組學習專刊》,刊登相關學習資料,并在食堂、集控室與化水班等班組張貼宣傳畫,加強思想教育,大力開展社會主義核心價值觀宣傳活動。

我們每年簽訂《黨風廉政建設和穩定工作責任書》以及《部門績效責任書》,突出干部的“一崗雙責”,切實發揮保障作用。另外,深入開展燃料管理為主題的效能監察工作,通過加強煤場管理、合理摻燒低熱值煤、及時溝通加強索賠,為提高企業的經營管理水平和企業效益服務。此外,我們組織優秀共產黨員、支部委員、黨小組長和部分黨員代表參觀陳云故居暨青浦革命歷史紀念館;紀委組織中層以上干部、黨支部委員、黨小組長和計劃、物供、燃料等重要崗位上的部分員工參觀國歌展示館和廉政教育主題展覽。

與此同時,我們結合企業中心工作,開展精益黨支部建設。一是從制度化、標準化、規范化著手,提升管理能力;二是成立由黨委書記擔任組長的專項提升小組,制定并下發《漕涇電廠精益黨支部專項提升實施計劃》;三是形成自我診斷報告,制定整改提升措施,切實抓好落實。我們的運行黨支部,是上電股份的五星黨支部,其品牌特色是“凝人心,聚合力”。設備黨支部,是上電股份的四星黨支部,其品牌特色是“愛崗敬業”。通過每年按照標準化檢查打分、支部之間交流,取長補短,不斷進步。

每年我們在黨員民主評議的基礎上,評選優秀共產黨員,在“七一”大會上進行表彰,對先進事跡進行宣傳;在上海化學工業區2014年度“兩優一先”評比活動中,運行部獲得優秀黨支部、諸葛杰獲得優秀黨務工作者、李曉峰獲得優秀共產黨員的稱號。

記者:黨委在抓好青年成長成才工作方面印象深刻,特別是參加上電股份在青海西寧以及伊拉克、土耳其等國家的電站項目的運營維護中更是別具一格,請您介紹一下?

周如榮:人才隊伍是企業發展的優勢資源。我們在工作推進中,始終大力加強干部隊伍、人才隊伍和黨員隊伍建設,特別是抓好青年員工的成長成才工作。根據上電股份全覆蓋要求,對公司所有35周歲以下青年建立成長檔案,制訂一至三年的職業生涯規劃,現有77名青年登記在冊。

關心青年成長方面,我們通過“五四”座談會、網站、微信平臺、青年讀書活動、先進人物事跡匯報會等方式,引導團員青年正確認識形勢,心系企業,建功立業。2015年,黨委副書記、總經理潘龍興與62名團員青年一對一面談,聽取他們工作生活訴求,解答他們疑問;團總支攜手人力資源部根據青年需求,開設專業技術知識講座,全方位助推青年專業技能的學習。年底,對在冊青年工作表現與成長目標進行總結,會同所在部門主任進行分析,遇有工作崗位變動的及時進行目標調整,切實幫助青年在企業中學習成長,實現自身價值。

搭建成才平臺方面,我們指導團總支積極開展“號、崗、手”活動,其中1號機組潔凈排放改造工程青年突擊隊獲得上海市優秀青年突擊隊的稱號;《降低空預器漏風率》QC項目獲得上電股份青年QC項目優勝。創建并完善了創新工作室,成員由經驗豐富的老師傅與研究生等高學歷青年組成,開展技術攻關;2015年榮獲上海市“技師創新工作室”稱號,成為上海市首批50個工作室之一,其中《1號機組煙氣潔凈排放改造工程》獲得上海市技協創新項目。指導鼓勵青年撰寫論文,獲得多項獎勵,一批優秀青年脫穎而出,祝雷淵被評為上海市第七屆技術能手,許振峰榮獲上海市第三屆職工科技創新新人獎;李曉云榮獲第十三屆上海市青年崗位能手稱號;戴雁賓榮獲2014年度中央企業青年崗位能手稱號。

近年來,為響應上電股份“走出去”戰略,我們積極選派生產技術骨干參加上電股份在青海西寧以及伊拉克、土耳其等國家的電站項目的運營維護。青年骨干帶頭報名參加援外工作,高素質、高技能展示了漕涇電廠的精氣神。近年來,援外工作已達到80余人次,占運行部總人數的50%。目前有14名員工在滬外項目工作,19名員工在海外工作,外派人員占漕涇電廠總人數的11.8%。這些外派骨干的背后,是漕涇電廠開展關鍵崗位“一備一”的成果,是大力加強技術培訓的結果。每年外送培訓400余人次,內部自主培訓800人余次,確保每位員工每年教育培訓時間不低于60小時,為公司發展提供人才儲備,也為上電股份提供人才“蓄水池”。

記者:在國家電力投資集團公司企業文化引領下,漕涇電廠逐步形成了“交給我,請放心”的企業特色子文化。周書記,您能簡要介紹一下嗎?

周如榮:近年來,我們充分發揮黨組織保安全、保任務、保穩定的核心領導作用。加強企業文化建設,豐富職工文化生活,促進凝心聚力、和諧發展,這也是我們領導班子的共識。

在集團公司“和文化”的引領下,漕涇電廠在企業文化推廣過程中不斷總結提煉,詮釋成安全生產、責任意識、敬業精神與企業和諧目標,并逐步形成了“交給我,請放心”的企業特色子文化。它不是響亮口號,更像一句有底氣的承諾。

“交給我,請放心”是“安全第一”的貫徹。國家電力投資集團公司的安全理念是:任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免。按照這個理念,我們聚焦主業,精準施策,大力開展QHSE體系建設,提升職工安全意識,加強安全管理,時刻繃緊安全這根弦,做到警鐘長鳴。截至今年3月31日,漕涇電廠安全無事故日為3035天,這是八年如一日的“常在河邊走”,保證“不濕鞋”。

“交給我,請放心”是責任意識的體現。作為央企,環境保護是義不容辭的社會責任。漕涇電廠環保設施投資占比約11.48%,且不斷投入資金進行優化改造。2013年投入2900萬元對兩臺機組實施了脫硝反應器加裝第三層催化劑工程改造,當年脫硫脫硝累計獲得各類環保補貼2000余萬元;2014年與2015年,分別投資1.8億元和1.9億元對機組進行超低排放改造,有效改善排放。國家環保部部長陳吉寧于2015年4月蒞臨漕涇電廠現場視察指導時對環保減排等工作給予了高度評價。2016年1月,中央電視臺《新聞直播間》播放了《漕涇電廠先行先試發展煤電超低排放技術》的報道。

“交給我,請放心”是敬業精神的弘揚。愛崗敬業是企業搭建平臺,員工展現風采,我們結合實際開展了檢修專項立功競賽、“電氣千次操作無差錯”競賽、集控仿真機比武等各類競賽和技術比武。在加快實施“雙通道”的建設中,還有2名員工分別被評選為二級單位專家和二級單位高級技能師。在集團公司舉辦的燃料采制化競賽中,宋強獲得個人全能組一等獎,許智瑩獲得單項二等獎;在集團公司集控值班員競賽中,我們獲得1000MW組團體二等獎。黨委致力于“把黨員培養成骨干,把骨干發展成黨員”,要求黨員亮身份,在急難險重工作中發揮先鋒模范作用;并結合“推優”與支部推薦,做好黨員發展及黨員教育工作。

“交給我,請放心”是企業和諧目標的追求。按照上電股份“大后勤”要求,整個廠區是一家,我們主動建立了黨建聯席會議制度,加強與區域單位的相互溝通,維護安定和諧。既前往漕涇鎮政府,拜訪了鎮委書記、鎮長;又積極與增豐村、九龍村開展村企共建工作,定期走訪慰問,營造良好企業形象。

經濟發展,電力先行。漕涇電廠全體干部員工將承擔起央企的社會責任,為上海天更藍水更綠而不懈努力,為打造成為國內領先、國際一流的燃煤標桿電廠而努力奮斗!

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