天使空間是對眾創(chuàng)空間的有益補充

陳海硯

2016年2月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）。同年5月，科技部副部長徐南平表示，推進眾創(chuàng)空間建設(shè)是國家戰(zhàn)略。然而，隨著眾創(chuàng)空間種類和數(shù)量的增加，部分眾創(chuàng)空間開始顯露出弊病，服務(wù)同質(zhì)化、經(jīng)營者能力參差不齊、盈利難等問題逐一被暴露出來，成為一些眾創(chuàng)空間繞不過去的坎兒。

《意見》中提出，引導(dǎo)和鼓勵各類天使投資與眾創(chuàng)空間相結(jié)合，完善投融資模式。但是，在“下一個馬云就是你”的狂潮消退后，資本回歸理性。理性下的資本市場雖然將泡沫擠掉，但一些好的項目也難以叩開被傷了心的天使投資人心扉，造成了好項目與資本的錯失交臂。

對于天使投資人而言，創(chuàng)業(yè)項目的數(shù)量劇增，投資人如何在項目落地前搶占先機爭取溝通和投資機會，便是其面臨的第一道門檻。其次，對于項目甄選，考驗的不僅是投資人的專業(yè)能力，同時，還囊括了膽量與眼光等因素。正如大佬柳傳志坦言，“當(dāng)時確實沒有美國VC那種眼光，沒能看那么遠”，因為不敢投，而錯失了后來成長為中國互聯(lián)網(wǎng)大鱷的百度。很多偉大的項目都是一路迭代到最后的成功模式和狀態(tài)的，優(yōu)秀的投資人和創(chuàng)業(yè)者都是跟隨著公司的發(fā)展而實現(xiàn)自我成長的，要動態(tài)地看待一家公司的跌宕起伏。

天使投資是對眾創(chuàng)空間的有益補充。在中國創(chuàng)業(yè)大潮下，天使投資在一定程度上彌補了機構(gòu)投資者的不足。首先，天使投資的引入，能加速創(chuàng)業(yè)項目的有效對接，加大創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘。對于創(chuàng)客而言，資金是項目運營的首要條件，而創(chuàng)客空間一般足夠的精力和財力投資平臺上的每個項目，導(dǎo)致創(chuàng)客融資困難，天使投資的引入，是對眾創(chuàng)空間服務(wù)的有效補充。其次，創(chuàng)客想要創(chuàng)業(yè)成功，光有資金和是不夠的，還需要專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師，用他們的經(jīng)驗和資源指明方向，提供解決方案，讓創(chuàng)客少走彎路。最后，天使投資的引入，能加快眾創(chuàng)空間的構(gòu)建，提高眾創(chuàng)空間的綜合服務(wù)水平，助力創(chuàng)業(yè)者。天使投資帶來的不光是資本，還有技術(shù)支持，人脈和資源對接，線下沙龍，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等等，將天使投資、眾創(chuàng)空間和創(chuàng)客精準匹配，有效發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，一起為創(chuàng)客提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

然而，隨著國家政策的大力支持，大量閑置民間資本開始轉(zhuǎn)型天使投資。目前，美國有30萬名天使投資人，而中國天使投資人的數(shù)量只有3000，不到美國的1%。正如著名天使投資家薛蠻子所言，不管是數(shù)量還是質(zhì)量上，中國缺乏合格的天使投資人。2015年1月，李克強在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時，也明確表示“要培育發(fā)展天使投資人”。

在天使空間，人人都是天使。針對初涉資本行列的天使投資人，天使空間響應(yīng)國家政策號召，勇于承擔(dān)天使學(xué)院的重擔(dān)，旨在打造天使投資領(lǐng)域的黃埔軍校，用實戰(zhàn)模式培養(yǎng)頂尖天使投資人，聘請著名企業(yè)家俞敏洪、著名銀行家盛希泰為總顧問，聘請著名天使投資人薛蠻子以及眾多實業(yè)家為投資導(dǎo)師，接地氣的實行理論與實戰(zhàn)雙軌并行的培養(yǎng)方式。

天使空間全國路演中心的成立，從總部到地方，360度全覆蓋的為優(yōu)質(zhì)項目提供路演平臺，幫助好的創(chuàng)業(yè)團隊、優(yōu)質(zhì)的項目對接資本，這時投資人不僅是提供金錢，更是以合伙人的角色真正的幫助創(chuàng)業(yè)項目落地并成長。將天使空間這一模式復(fù)制到全國，逐步的改變眾創(chuàng)空間騎虎難下的運營困境，建立起“叫得響、發(fā)展好、可借鑒”的品牌發(fā)展案例。