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企業(yè)基層工會做好政工工作的思考

2016-06-29 08:05:42孟祥玲
關(guān)鍵詞:研究

孟祥玲

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-01

摘 要 近幾年來,在新形勢的影響下,促進了我國經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展自身的經(jīng)濟建設(shè)的同時更加注重對于企業(yè)基層員工思想政治工作的培養(yǎng)。企業(yè)基層工會的政工工作也得到了極大程度的重視,但是在開展企業(yè)基層工會的政工工作進程上還是有很多問題亟待解決。

關(guān)鍵詞 企業(yè)基層工會 政工工作 研究

基層工作在企業(yè)的發(fā)展過程中起著重要的作用,隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來,我國企業(yè)面臨著來著全世界的壓力,與此同時也為企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)帶來了數(shù)不盡的商機與機遇,但是在企業(yè)在發(fā)展自身的同時首先要做好基層工會的政工工作,才能為企業(yè)更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)基層工會政工工作過程中存在的問題

(一)企業(yè)基層工會政工工作人員的綜合素質(zhì)匱乏

我國企業(yè)基層工會的政工工作指的就是對于基層工會會員的思想政治工作,基層工會主要是為基層工會會員的權(quán)益提供保障的一個組織,在企業(yè)中起到協(xié)調(diào)管理者與員工之間關(guān)系的作用,只有將企業(yè)內(nèi)部的問題解決明白了,才能推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展。由此可見,我國企業(yè)基層工會的會員必須要具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì),才能處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系,但是,就我國企業(yè)目前的情況來看,我國基層工會政工工作的工作人員的工作水平受到各方面原因的限制,他們的綜合素質(zhì)普遍不高,這就導致在企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的宣傳不到位,很難將基層工會的政工工作的好處充分發(fā)揮出來。

(二)企業(yè)基層工會政工工作的工作方法相對落后

要想促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展,首先就要看企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,只有企業(yè)的基層員工具備了優(yōu)秀的思想政治理念,才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場里面脫穎而出,由此可見,基層工會的政工工作對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的?,F(xiàn)階段,我國已經(jīng)有許多企業(yè)在大力開展基層工會的政工工作,以此來實現(xiàn)企業(yè)向更好的方向發(fā)展的目標,但是,很多基層工會在實施政工工作時的方法過于傳統(tǒng),發(fā)展理念也不夠新穎,這就嚴重阻礙了企業(yè)基層工會政工工作的實施進度,也會讓企業(yè)失去發(fā)展方向。

二、針對企業(yè)基層工會政工工作過程中存在的問題的解決對策

(一)加強企業(yè)基層工會政工工作人員的綜合素質(zhì)

我國對于企業(yè)基層工會的政工工作人員要求非常的高,首先在人員的選用上面,不能一味的采用經(jīng)驗豐富的老員工,也要積極的吸收新鮮的血液,沒有經(jīng)驗沒有關(guān)系,主要是為了給基層工會傳遞一種正能量,同時也是對老員工的一種激勵,推動基層工會的政工工作的開展效率??梢圆扇∶恳晃焕蠁T工帶一味新員工的工作方式,讓新員工可以在工作的過程中觀察與學習,不懂的地方也可以積極主動地回答,將培訓工作落實到個人的身上,老員工也可以吸收新員工先進的思想,互相促進,協(xié)同發(fā)展。其次,要提高基層工會的政工工作人員的整體素質(zhì),協(xié)調(diào)基層工會會員與企業(yè)之間的關(guān)系,促進二者團結(jié)合作,推動企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)。

(二)不斷深化對于企業(yè)基層工會政工工作的工作方法的改革與創(chuàng)新

通過筆者之前的分析我們知道,不斷深化對于企業(yè)基層工會政工工作的工作方法的改革與創(chuàng)新,可以更新基層工會會員的思想政治理念,幫助企業(yè)確定未來的發(fā)展方向,只有方向明確了,企業(yè)才能堅定不移的沿著這條道路走下去。對于基層工會的政工工作方法的改革上,要不斷順應(yīng)時代的變化,積極的改革與創(chuàng)新,提高企業(yè)基層工會政工工作方法的應(yīng)變能力,但是,在升級過程總也不能偏離思想政治工作的軌道,還是要堅持我國的基本國策,促進我國企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

(三)健全對于企業(yè)基層工會政工工作的監(jiān)督與管理

在制定了一系列的政工工作制度之后,最重要的就是要去積極的實行這些制度,嚴格的按照規(guī)章制度進行政工工作的安排,企業(yè)的管理者要充分的了解每一名員工的個性與特點,根據(jù)他們自身的工作效率合理的安排他們的政工工作職能,并且對于員工的工作情況進行監(jiān)督與管理,制定科學合理的賞罰制度,保證每一位員工都能在本職工作上面發(fā)揮最大的作用。

四、結(jié)語

綜上分析可知,基層工會的政工工作在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中的非常重要的,通過對于基層工會會員的思想政治教育,可以提升他們自身的文化素養(yǎng),提高了企業(yè)的凝聚力,從而加強了企業(yè)的文化內(nèi)涵,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

參考文獻:

[1] 李文濤.企業(yè)基層工會做好政工工作的思考[J].勞動保障世界(理論版),2013.08.

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[3] 張健.企業(yè)基層工會做好政工工作的策略研究[J].東方企業(yè)文化,2015.05.

[4] 叢巍.提高企業(yè)基層政工工作的思考[J].東方企業(yè)文化,2014.14.

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