做完與做好

當一項任務擺在你面前時，你會怎么做？是敷衍了事盡快做完，還是全力以赴努力做好？做完，還是做好？乍看之下，兩者意思相近，似乎沒有多大區別，但仔細推敲，兩者差別甚大。凡事只求做完的人，通常要靠外在壓力做事，消極應付，一旦碰到困難就會打退堂鼓；而凡事必求做好的人，則會以積極主動的態度做事，精益求精，遇到困難會想方設法地解決。做完是交差了事，最低要求；做好是盡力而為，追求完美。一字之差，意義相差千里。做完還是做好，實際上代表著兩種截然不同的態度，也會造就兩種不同的人生。

從一滴水畫起

什么是不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不容易？把每一件容易的事情都認真地做好就是不容易。吳道子少年時父母雙亡，寄居在河北趙州城柏林寺，和寺里的老和尚學畫。一天，老和尚把吳道子領到后殿，指著雪白的墻壁，說自己想在這空壁上畫一幅《江海奔騰圖》，但畫了多次都不像真水實浪，他要帶吳道子到各地江河湖海周游3年，回來再畫它。第二天一大早，吳道子收拾好行李，就跟著老和尚出發了。此后，無論走到哪里，老和尚都叫吳道子練習畫水。吳道子覺得畫水沒什么，畫了幾天就覺得有些膩煩了。老和尚告誡他，畫畫不是畫完就行，想畫好非下苦功不可，要想把江河湖海奔騰的氣勢畫出來，更要一滴水珠、一朵浪花地畫。說罷，老和尚打開隨身帶的木箱，吳道子一瞅怔住了：這滿滿一箱畫稿，沒一張是完整的，上面全是一滴小水珠、一朵浪花或一層水波！這時吳道子才知道自己錯了。從此，他每天早起晚歸學畫水珠浪花，風天雨天，也打著傘到海邊觀察水波浪濤的變化。經過3年的歷練，吳道子畫功大有長進，終于畫出了著名的《江海奔騰圖》，到柏林寺觀賞臨摹的文人畫師絡繹不絕。吳道子通過刻苦地學習，終于成為中國盛唐時期的“畫圣”。

最佳方案

生活中，我們時常會聽到，“終于把任務完成了，該好好歇歇了”“事情做完了，總算松了一口氣”。事情做完了，是不是就該“好好歇歇”“松一口氣”呢？常理如是，但仔細想想，未必如此。因為，“做完了”并不等于“做好了”。一家家具銷售公司的經理吩咐三個員工去做同一件事：去供貨商那里調查一下家具的數量、價格和品質。第一個員工5分鐘后就回來了，他并沒有親自去調查，而是向下屬打聽了一下供貨商的情況就回來做匯報。30分鐘后，第二個員工回來匯報。他親自到供貨商那里了解家具的數量、價格和品質。第三個員工90分鐘后才回來匯報，原來他不但親自到供貨商那里了解了家具的數量、價格和品質，而且根據公司的采購需求，將供貨商那里最有價值的商品做了詳細記錄，并且和供貨商的銷售經理取得了聯系。在返回途中，他還去了另外兩家供貨商那里了解家具的商業信息，將三家供貨商的情況做了詳細的比較，制訂出了最佳購買方案。

做完不等于做好

把一件事情做完并不是一件很艱難的事情，可以保質保量地完成，也可以敷衍塞則地完成，甚至弄虛作假也能完成，雖然都是做完了，最終結果看似殊途同歸，實質意義上卻有本質不同。有位師傅要徒弟整理庭院。第一個徒弟粗心大意，割草砍樹，未見庭院之美，反添荒涼之感；第二個徒弟很用心，不但整地除草，還依地形地貌植花蒔草，庭院一下變得綠意蔥蔥。師傅對第一個徒弟說：“你做完了。”對第二個徒弟說：“你做好了。”

成功的背后

2016年4月13日，科比退役前的最后一戰成為史上關注度最高的NBA常規賽比賽之一，這場比賽吸引了全世界的目光。作為籃球界的傳奇，有人在提到科比的成就時，總喜歡強調科比的天賦是多么強悍。但是在NBA，最不缺的就是天賦。多少天才因為不自律，不努力，從這個最頂尖的聯盟中隕落。與那些只是按照教練要求完成常規訓練的球員相比，科比總是力爭做到更好。他選擇的是24號球衣，因為他認為，一天有24個小時，對他來說，這意味著每天都要集中精力，不能有絲毫的疏忽與懈怠，他的訓練刻苦程度超過了99%的NBA球員。有一年夏天，科比右手骨折，傷痛也無法阻止他訓練，他開始嘗試用左手投籃，整個夏天，他帶傷進行了非常艱苦的訓練。更難得的是，在科比功成名就之后，卻仍然堅持著近乎自虐的訓練方式。2012年倫敦奧運會前，夢之隊在拉斯維加斯進行備戰合練，時年34歲的科比也參加了這次集訓。某天凌晨4點多鐘，美國男籃的體能訓練師羅伯突然接到了科比的電話。電話中，科比表示希望羅伯特能來訓練館幫助他進行體能訓練，而羅伯特到達訓練館時，科比已經大汗淋漓，顯然已經獨自訓練了一段時間。羅伯特在幫助科比訓練到6點鐘后，實在頂不住，只能回賓館休息，而科比則接著進行投籃訓練。中午11點，羅伯特再次返回訓練館，而科比竟然還在投籃。感到不可思議的羅伯特張口結舌，詢問科比準備練到什么時候結束，科比張手命中了投籃訓練的第八百個球后，才回答到，“這不就結束了。”這是他20個賽季所保持的訓練習慣。科比用行動告訴了我們一個最簡單的道理：像科比那樣，腳踏實地做好最平常的事情吧，日積月累之下，就必定會收獲不平常的人生。

老木匠造房子

“做好”往往滲透著主動作為的積極因素，恰恰是這種主動作為的積極態度，才保證任務做得更好，而“做完”滿足的是任務的簡單完成，這種完成有時包含著很多被動的因素，僅局限在為完成任務而完成任務的低水平層面上。有個老木匠準備退休了，他告訴老板自己不想再蓋房子了，想和老伴過過清閑的退休日子， 享受晚年的生活。由于老木匠的手藝出眾，老板雖然舍不得他走，又沒辦法挽留，就問老木匠看在多年的交情上是否愿意再幫忙蓋“最后一棟房子”。老木匠答應了，但隨著時間的流失， 老木匠的心已經不在蓋房子上面了：他用的是軟料、次料，出的是粗活，所以手工非常粗糙，工藝做得更是馬馬虎虎，草草地完成了“最后一棟房子”， 他請老板來驗收。老板來到房子前面， 從手里遞過一把鑰匙給老木匠，拍拍老木匠的肩膀，誠懇地說：“這是我贈送你的禮物！”老木匠聽完震驚得目瞪口呆，更是羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他一定會用最好的材料、最好的技術，然而一切已經來不及了。