行業期待更多顛覆性創新

郭春花

在近日舉行的“纖維新材料綠色設計與綠色制造工程前沿技術論壇暨中國化纖科技大會”上，多位專家提到紡織行業需要顛覆性的創新來引領行業發展。其實，現在也有越來越多的創業者和企業家喜歡把“顛覆”掛在嘴邊，但很少有人知道這個詞的真正含義，他們以為只要把產品設計得更好就具有了破壞性，事實是，這與“顛覆”并不等同，光憑這一點遠遠稱不上“顛覆”。

哈佛商學院教授克里斯滕森在《創新者的窘境》一書中對“顛覆性”進行了詳細定義。他說，簡而言之，顛覆性產品能夠開辟一片新市場，即新市場顛覆；或者能給現有產品提供一個更簡單、更低價或更方便的替代品，即低端顛覆性。

分享幾個案例，來看看不同類型的顛覆會有些什么特點。在手機行業，蘋果手機的出現，讓手機從嚴格意義上說不能再叫做手機了。除了電話和短信等核心通訊功能外，它還發揮了電腦的功能，變成了一個智能終端；數碼相機的出現，讓圖片儲存更加方便，成本更低，膠卷時代被徹底顛覆；沃爾瑪對于傳統零售來說，可以使商品信息最快速地與供應商對接，從而減少庫存，提供周轉，同時擁有與之相匹配且高效的物流配送系統，這兩方面的優勢是傳統零售業無法比擬的。

紡織行業在“十三五”規劃中對產業定位有了新表述：紡織工業是我國傳統支柱產業、重要的民生產業和創造國際化新優勢的產業，是科技和時尚融合、衣著消費與產業用并舉的產業，在美化人民生活、帶動相關產業、拉動內需增長、建設生態文明、增強文化自信、促進社會和諧等方面發揮著重要作用。同時，行業在發展層面也面臨著兩大直接挑戰，一方面來自市場環境的變化和市場需求的減弱，一方面來自交易、生產等成本的不斷加大。而這些新定位和挑戰也在呼喚行業的顛覆性創新。

從現實來講，當前行業的確在不斷創新發展。今年3月發布的2016/2017中國纖維流行趨勢，其主題就是“顛覆與創新”。業內專家認為，入選趨勢發布的纖維品種有的在原料應用上進行顛覆，從牛奶、玉米、蝦蟹殼等食品、農林等廢棄物中提取資源，開辟了生物基化學纖維的新路徑；在生產工藝上進行顛覆，突破原有生產工藝，另辟蹊徑，讓纖維生產效率更高、更綠色環保；在應用領域上進行顛覆，打破傳統，將工業用纖維通過科技創新應用在了服裝上，讓市場更加多元化。

去年就已經投入使用的江蘇大生集團生產的“數字化紡紗車間”就是一個顛覆創新的典型案例。它改變了機器轟鳴、線坨飛轉，紡織女工在一排排機器間來回穿梭換錠接線的紡紗狀態，呈現出了操作人員只要手握一只手機或者IPAD，就能“掌”控車間生產的“一舉一動”的高科技場景。

服裝領域中，樹立行業智能制造典范的紅領集團的C2M（Customer to Manufacturer）模式，借助互聯網搭建起消費者與制造商的直接交互平臺，去除了商場、渠道等中間環節，從產品定制、設計生產到物流售后，全過程依托數據驅動和網絡運作。

或許這些大大小小的創新與顛覆性創新相比，還屬于“微創新”。但縱向來看，這些創新足以稱得上“顛覆”。相信在各方的共同努力下，行業將有越來越多的顛覆性創新。