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油田水泥車維修及維護(hù)管理

2016-07-06 08:54:13范慶華
科技尚品 2016年6期

范慶華

摘 要:目前,作為重要的油田開采基礎(chǔ)性工具之一的油田水泥車,其維修和維護(hù)等相關(guān)管理工作日漸被提上日程,在進(jìn)行油田開采工作時(shí),無(wú)論是井下試油工作還是對(duì)油層的改造工作,或者是油田的基本勘測(cè)工作,都需要水泥車等特種車輛,可見水泥車等特種車輛在油田開采中的作用不容小覷,本文論述了目前油田水泥車的維修、維護(hù)現(xiàn)狀,并進(jìn)一步探討了水泥車的維修、維護(hù)管理工作的相關(guān)措施。力求進(jìn)一步提高石油的開采效率,保證石油開采工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:油田;水泥車;維修和維護(hù)管理

石油工業(yè)作為我國(guó)的重要支柱性產(chǎn)業(yè),其發(fā)展現(xiàn)狀和管理機(jī)制日益得到相關(guān)部門和行業(yè)的重視[1]。在工程的施工過(guò)程中,對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作也逐漸得到廣泛的重視。我國(guó)目前的油田開采工程施工技術(shù)中相關(guān)設(shè)備的維修和維護(hù)管理仍然存在著一定的問(wèn)題,本文就油田水泥車的維修和維護(hù)管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單論述,試擬出相關(guān)的管理措施,望能夠切實(shí)保證水泥車的使用效率,確保石油工業(yè)平穩(wěn)而有序的發(fā)展。

1 目前對(duì)油田水泥車維修及維護(hù)現(xiàn)狀

1.1 缺乏正確的油田水泥車的維修及維護(hù)意識(shí)

所謂缺乏正確的油田水泥車的維修及維護(hù)意識(shí)主要是指忽略水泥車的維修維護(hù)以及維修維護(hù)不當(dāng)。對(duì)水泥車的使用不合理會(huì)嚴(yán)重影響油田水泥車的使用率和質(zhì)量,在進(jìn)行油田作業(yè)時(shí),如果沒有正確規(guī)范地使用水泥車,就會(huì)造成水泥車使用過(guò)于頻繁,如此會(huì)大大地縮減水泥車的使用率,同時(shí)長(zhǎng)期的使用率也會(huì)造成水泥車動(dòng)力設(shè)備的不穩(wěn),這樣就可能直接導(dǎo)致油田開采進(jìn)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤等問(wèn)題[2]、延誤工時(shí)等。此外,對(duì)水泥車使用不當(dāng)還包括對(duì)水泥車維修和維護(hù)不及時(shí)。也就是說(shuō)相關(guān)工作人員或者使用人員往往忽視水泥車日常維護(hù),長(zhǎng)期、定期的保養(yǎng)做得不好,只有在出現(xiàn)問(wèn)題后才開始維修維護(hù)水泥車,沒有從一開始就杜絕問(wèn)題的產(chǎn)生,這樣也大大縮短了水泥車的使用效率和使用功效。

1.2 缺乏專業(yè)化的油田水泥車維修和維護(hù)水平

目前,影響水泥車維修和維護(hù)質(zhì)量還有其他一方面的原因是缺乏專業(yè)化的維修維護(hù)水平。油田開采相關(guān)的工作人員眾多,技術(shù)人才也很多,但是更為專業(yè)的油田水泥車維修、維護(hù)人員相對(duì)比較缺乏,沒有技術(shù)支撐和團(tuán)隊(duì)維護(hù)。這在很大程度上造成了水泥車的維修、維護(hù)工作進(jìn)展不順,缺乏專業(yè)化的現(xiàn)象。此外,水泥車維修和維護(hù)工作很多都僅僅是照著說(shuō)明書走形式,并沒有對(duì)水泥車上設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè),做不到正確地“對(duì)癥下藥”。另外,對(duì)水泥車的維修和維護(hù)技術(shù)也過(guò)于局限,進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)往往不能嚴(yán)格地、沒有創(chuàng)新性地專研設(shè)備,而僅僅是對(duì)設(shè)備進(jìn)行磨損檢驗(yàn)和調(diào)整。在水泥車不工作的情況下也并沒有系統(tǒng)地整修技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),維修人員不專業(yè),技術(shù)不嫻熟。所以在進(jìn)行維修維護(hù)時(shí)一定要適時(shí)考慮整合維修團(tuán)隊(duì)和維修技術(shù),不要“臨時(shí)抱佛腳”。

2 油田水泥車維修及維護(hù)相關(guān)管理措施研究

2.1 嚴(yán)格進(jìn)行管理,提高水泥車維修和維護(hù)的重視度

要想提高水泥車的使用率,首先要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理,在管理制度和管理方法上要細(xì)化,要確認(rèn)責(zé)任制[3]。也就是說(shuō),在油田開采工作進(jìn)行中,要根據(jù)實(shí)際的油田作業(yè)施工條件以及實(shí)際施工環(huán)境來(lái)選擇水泥車,對(duì)水泥車的選擇要走相關(guān)的使用流程,進(jìn)一步細(xì)化流程,任何人使用水泥車都要經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道和嚴(yán)密的使用流程。使用時(shí)要簽字,明確責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以依照責(zé)任制進(jìn)行問(wèn)責(zé)。這樣就避免了油田水泥車的頻繁、胡亂使用情況,可以大大降低油田水泥車的磨損度,保證在不常更換內(nèi)部設(shè)備的基礎(chǔ)之上發(fā)揮水泥車的最大利用價(jià)值。具體操作時(shí)要嚴(yán)格按照流程辦事,同時(shí)提高監(jiān)管人員和使用人員的重視度,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行損壞程度和保養(yǎng)等工作的指導(dǎo),首先確保人數(shù)上充足,要配備足夠的維修維護(hù)人員。

2.2 加強(qiáng)人員建設(shè),提升技術(shù)能力

首先,在油田水泥車的維修和維護(hù)管理工作上,要加強(qiáng)人員的建設(shè)工作,主要是加強(qiáng)對(duì)操作人員和維修人員兩類人員的培訓(xùn)。要確保操作人員熟悉操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能,認(rèn)識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,可以操作,可以保養(yǎng),會(huì)修理,一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)判斷并處理。對(duì)操作人員要定期進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn),設(shè)立考核制。同時(shí),對(duì)維修人員的技能培訓(xùn)也應(yīng)該加強(qiáng),在日常,要對(duì)水泥車進(jìn)行維護(hù),時(shí)刻保養(yǎng)水泥車,減少故障發(fā)生率,此外當(dāng)水泥車出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要懂得及時(shí)維修,通過(guò)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理的分析和拆卸維修水泥車,并保障時(shí)間上的快速性和技能上的高效性。無(wú)論是操作人員還是維修人員都要掌握一定的方式和方法,做好日常工作記錄,平時(shí)注重分析設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)踐演練操作和維修,只有做好整改預(yù)防,才能在實(shí)際問(wèn)題發(fā)生時(shí)最快地找出原因,并解決問(wèn)題。同時(shí),在日常操作人員和維修人員要進(jìn)行交流與溝通,共同促進(jìn)技術(shù)的調(diào)整和完善。維修人員在進(jìn)行維修時(shí)可以參考操作人員的意見,溝通開展工作。最后,在操作和維修完成之后,相關(guān)人員也要加強(qiáng)相互監(jiān)督。共同努力提高設(shè)備的使用率,加強(qiáng)水泥車的維修質(zhì)量。

3 總結(jié)

在整個(gè)石油開采作業(yè)中,只有不斷加強(qiáng)對(duì)油田水泥車維修及維護(hù),才能充分保證水泥車的使用率和使用高效性,進(jìn)而保障油田開采工作的穩(wěn)步和健康發(fā)展。對(duì)于水泥車的維修和維護(hù)管理工作,要從監(jiān)管工作入手,制定嚴(yán)格的使用制度和維修管理細(xì)則,不斷加強(qiáng)對(duì)水泥車維修和維護(hù)的監(jiān)管工作,同時(shí)建立相應(yīng)的管理和維修、維護(hù)的專業(yè)隊(duì)伍,這樣才能保證油田水泥車的維修和維護(hù)管理工作順利開展。

參考文獻(xiàn)

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[2]崔巖龍,孔俊.油田水泥車維修及維護(hù)管理分析[J].工業(yè),2015,(6):31.

[3]楊為云.淺談?dòng)吞锼嘬嚨脑O(shè)備管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,(S1):232.

(作者單位:中原油田采油四廠特車大隊(duì))

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