淺析電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理

洪光明

摘 要：隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，電力工程的重要性不言而喻，然而實踐當(dāng)中，由于施工人員不重視、施工安全措施不到位等因素導(dǎo)致電力工程建設(shè)質(zhì)量存在安全隱患，基于此，筆者著重分析電力工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量與安全問題，并有針對性的提出解決對策。

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理

0 引言

電力工程的建設(shè)主要是進行一切與電力相關(guān)的工作，比如進行電能的生產(chǎn)、傳輸、分配等等，它是一項比較專業(yè)、復(fù)雜系數(shù)較高及難度較大的建設(shè)項目，這就決定了電力工程的建設(shè)具有極大的風(fēng)險性。為減少安全事故的發(fā)生頻率，為促進我國電力工程的順利發(fā)展，對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制問題的研究分析就顯得很有必要。

1 影響電力工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全管理的因素

1.1 人為因素

人是自然界萬事萬物的主導(dǎo)，萬事皆在人為。只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，經(jīng)濟社會才能不斷進步與持續(xù)發(fā)展。人為因素包括電力工程的決策層、管理者、施工人員以及驗收檢查的人等，其素質(zhì)與技術(shù)水平的高低直接影響著電力工程的質(zhì)量與安全。

1.2 物因素

物即材料與設(shè)備。電力工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及材料和設(shè)備眾多，這些材料與設(shè)備是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量的好壞與電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全息息相關(guān)，只有質(zhì)量過硬的原材料與設(shè)備，才能打造出高質(zhì)量的電力工程。

2 電力工程建設(shè)安全管理措施

2.1 建立健全安全管理責(zé)任體系

建設(shè)電力工程，必須嚴格遵守操作要求和規(guī)范準(zhǔn)則，建立專業(yè)的管理隊伍和責(zé)任體系，細化安全責(zé)任，落實到每個人身上，方便出現(xiàn)問題時的問責(zé)。培訓(xùn)相關(guān)的施工人員和操作人員，灌輸給他們安全理念，同時要強化對安全的監(jiān)督工作，指派專人負責(zé)對工程安全進行檢驗，具體包括相關(guān)的安全措施有沒有做到位，重點監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證重點步驟不發(fā)生安全事故；與此同時，也要對施工企業(yè)的防水，防火，防疫工作定期監(jiān)督檢查，不放過任何一個安全隱患。

2.2 構(gòu)建安全評估體系

構(gòu)建電力工程安全的評估體系，需要嚴格遵循相關(guān)的規(guī)范要求和法律條例，實時對機械設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施等進行綜合評估考量，在根本上保證生產(chǎn)過程的規(guī)范和達標(biāo)。對危險源，危險部位和技術(shù)規(guī)范進行分析，可以清楚的了解安全事故的破壞了和嚴重程度，甚至發(fā)生幾率，并就此提出有效的安全管理措施。進行決策時，決策人員需要根據(jù)安全評估體系中的最終結(jié)果，選出一種最佳的措施，促進電力工程朝著科學(xué)化，系統(tǒng)化的方向發(fā)展，實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。

2.3 加強安全技術(shù)管理

加強電力工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，對于工程安全具有重要意義：①安全管理人員可以按照施工現(xiàn)場的具體工作，把安全責(zé)任落實到具體的人員和設(shè)備上，了解安全措施的規(guī)范性和可行性；②對于交叉作業(yè)，高空作業(yè)和臨時用電等危險系數(shù)高的工作進行重點檢查；③定期召開項目會議，仔細審核項目的安全措施，探討其中的不足和漏洞，預(yù)見可能發(fā)生的安全問題，根據(jù)實際情況進行完善；④要從已經(jīng)發(fā)生的事故和措施中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，盡最大的可能營造一個文明安全的施工環(huán)境。

3 電力工程建設(shè)安全質(zhì)量措施

3.1 建立電力工程建設(shè)質(zhì)量控制體系

在電力工程建設(shè)時，需建立完善的質(zhì)量管理體系。

（1）計劃：質(zhì)量管理的計劃職能有：確定或者明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的策劃方案兩方面實踐證明質(zhì)量計劃的嚴謹周密、經(jīng)濟合理和的確可行，是確保工程質(zhì)量的前提條件。

（2）實施：制定規(guī)范的質(zhì)量管理計劃，在電網(wǎng)工程建設(shè)項目中無論是資源的配置還是施工建設(shè)方面，都要貫徹落實已經(jīng)制定的質(zhì)量管理計劃。

（3）檢查：從各個角度對工程質(zhì)量進行檢查，無論是參與建設(shè)的單位還是承包商或者專職的管理人員都要對電力工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。

（4）處置：在檢查的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題要及時對質(zhì)量問題進行改正，尋找發(fā)生質(zhì)量問題的原因避免之后再次發(fā)生質(zhì)量問題，保證整個電力工程項目的良好運行。

3.2 加強電力工程施工的技術(shù)管理

技術(shù)性的施工是一項繁雜的工作，組建一支精明強悍的施工隊伍是必然要求，在人員的聘請上應(yīng)該嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行，優(yōu)先考慮電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗人員，如聘請電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的高級工程師作為項目技術(shù)總工程師。而在施工的環(huán)節(jié)，所需要的人才也是不可馬虎的，大部分企業(yè)會忽視這一點，重視項目總工程師的聘請，而忽略施工員的個人綜合素質(zhì)，兩者兼顧才能夠組建出一個具有行動力的技術(shù)隊伍，在組建好隊伍之后每一個員工都要盡可能地做到理論和實踐相結(jié)合，根據(jù)建設(shè)的目標(biāo)制定下一步的建設(shè)計劃，遴選出的施工工藝和技術(shù)最終能達到提高施工的整體質(zhì)量。

3.3 優(yōu)化物資和資料管理

施工過程中工程建設(shè)的物資管理應(yīng)當(dāng)明確，必要要有專人進行管理共建物資，不管是物資的數(shù)量、質(zhì)量、還是出入庫都要全面監(jiān)督，出入庫監(jiān)督包括對物資材料供應(yīng)商的監(jiān)督、對工程物料的采購監(jiān)督、對建設(shè)所需物資的監(jiān)督等。除此之外，在建設(shè)過程中，各類施工資料和技術(shù)質(zhì)量材料進行收集整理的工作也應(yīng)該由專人負責(zé)，不僅要對各類統(tǒng)計報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進行復(fù)核，還要檢驗各施工班組的原始記錄，使所有資料的真實性得以確保。在工程結(jié)束時，為方便項目竣工后進行整理歸檔，應(yīng)積極做好項目的資料匯編工作。

4 結(jié)語

電力工程建設(shè)對人們的日常生活和社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的影響，所以，在電力工程建設(shè)過程中，要積極尋找科學(xué)有效的方法和途徑來解決質(zhì)量和安全問題。只有解決好電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全問題，才能提高電力企業(yè)的整體發(fā)展水平和管理能力，獲得最大的經(jīng)濟和社會效益，從而帶動整個電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]張惠敏，邰劍飛.淺析電力工程項目施工管理方法[J].中國科技博覽，2012，（6）：188.

[2]胡晶晶.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理思路芻議[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，（17）：153-154.

（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力公司常德供電分公司）