眾創空間同質化搏殺難以為繼

本刊記者/鐘源

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眾創空間同質化搏殺難以為繼

本刊記者/鐘源

記者在剛剛閉幕的“十二五”科技創新成就展上獲悉，截至目前，我國各類眾創空間、科技企業孵化器、加速器等平臺近5000余家。繁榮的背后卻時常夾雜著難以為繼的聲音，開年以來，北上廣深一線城市的多家眾創空間因無法承受租金而倒閉。

科技部門最新公布的數據顯示，截至目前，我國各類眾創空間已超過2300家，科技企業孵化器、加速器2500多家。而2015年上半年，我國較有規模的眾創空間還不足70家。當前“北上廣深”仍是創業者青睞的地方。以北京為例，創業服務機構思達派和旗下創頭條聯合納什空間日前發布的北京首個眾創空間地圖顯示，北京眾創空間主要集中在三大熱點區域：中關村、望京、CBD。

不過，在入駐率上，中關村眾創空間平均入駐率也就60%，望京區域約為50%。對此，報告認為，經過一年多的發展，眾創空間頭部效應明顯，納什空間、優客工場、無界空間等大型空間開始聯合縱橫，同行挑戰加劇，2016年下半年或將迎來新一輪洗牌。

廈門市眾創空間產業協會近日發布的《2015廈門市眾創空間發展白皮書》顯示，廈門眾創空間處于井噴狀態，出現了“創客不夠用”的局面，工位使用率僅51%，且總體還處于虧損狀態。事實上，廈門只是一個“縮影”。早在2016年4月份，位于深圳南山科興科學園的眾創空間“孔雀機構”因拖欠物管連續三個月的租金和物業管理費等相關費用遭遇強拆，60多個創業團隊被臨時要求撤場。這是繼春節前后“地庫”孵化器宣告轉讓之后又一創業平臺的崩塌。

北京CBD

對此，孔雀機構創始人陳鵬福在接受媒體采訪時坦承拖租事實，并將之歸結于房租價格飛漲和孵化器資金周轉危機。他坦言，孔雀機構孵化器的盈利模式和大多數孵化器相似，包括三個方面：以租金收益為保底占到總收入的60%到65%；其次是創業增值服務，包括基礎的法務財務稅務等培訓，核心的創業導師服務和融資顧問服務占到20%到30%。“其他業務從商業角度不方便透露”，陳鵬福稱，“政府補貼太少占不到比例。”

杭州夢想小鎮

北京望京

艾瑞的數據顯示，目前場地的提供仍然為眾創空間、孵化器們的主流服務，占比為81.2%，同時有28.4%的孵化器為政府主導型，資金主要源于政府的扶持。從盈利點來看，租金仍是主要的收入來源，其次是提供辦公服務收取費用以及未來潛在的物業增值。

據悉，美國的做法則不同。以YC為例，這家硅谷最著名的早期天使投資基金兼孵化器，由于孵化過Airbnb這樣的項目而備受關注。YC每年公開征集項目，錄取率不到3%，入選項目除了能夠獲得他們12萬美元的投資外，還能得到他們3個月的創業培訓。在培訓結束后會有一個Demo Day，硅谷頂級的投資人都會來參加這個活動看項目——像集市或者是拍賣會。

其實，國內的眾創平臺也并非沒有創新意識。優客工場近日發布的《中國眾創空間發展藍皮書》提出，很多眾創空間沒有做到平臺資源共享的原因在于量散力薄，各自為營。絕大部分人并沒有注重“包容”與“共享”理念，眾創空間主體應該多多鼓勵聯盟、投資、并購，規模化布局。優客工場創始人毛大慶的目標是盡快打造一個“空間+系統+生態+投資+后臺”的加速器模式。而這些能夠幫助創業者快速成長的能力，顯然不可一蹴而就，需要漫長積累。

“真正有資源、有專業、有能力的聯合辦公產業的運營商并不是太多。未來這個市場會經歷大浪淘沙，大的吃掉小的、精致的吃掉粗糙的，會出現幾家大的品牌運營商，壟斷五成以上的市場。”易居中國執行總裁丁祖昱說。

The homogenization of Makerspace is unsustainable