◎文/王俊平
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構建大黨建格局引領農村大發展
◎文/王俊平
北票市五間房鎮五間房村的文體活動廣場
北票市委立足農村實際,不斷創新工作思路,通過實施農村“富裕、美麗、平安、智慧、文明、宜居”六大體系20項民生工程建設,著力構建大黨建格局,引領農村大發展。
北票市堅持頂層設計,組成多個工作組深入鄉鎮、村進行調研,在吸納外地成功經驗、廣泛征求意見、聘請專家論證的基礎上,最終確定農村六大體系20項民生工程作為重點內容予以實施。農村六大體系20項民生工程,即富裕鄉村體系,包括“能人”、脫貧攻堅、壯大集體經濟、水利設施達標4項工程;美麗鄉村體系,包括道路擴面提質、“亮凈美”、生態家園3項工程;平安鄉村體系,包括平安故里、校舍改造、住有所居、食品安全4項工程;智慧鄉村體系,包括O2O服務型黨組織全覆蓋、“物聯網”全覆蓋、網絡通信全覆蓋3項工程;文明鄉村體系,包括陣地達標升級、文化軟實力提升2項工程;宜居鄉村體系,包括便民浴池、健康保障、幸福兜底和陽光議事4項工程。
北票市堅持以基層黨組織建設為統領,以“整鄉推進、整縣提升”為出發點和落腳點,按照每項工程“有一個實施方案、有一個推進組織、有一個保障機制、有一個考評辦法、有一個典型群體、有一個滿意成果”的“六有”工作思路,利用3到5年時間,著力實施農村六大體系20項民生工程建設,增強農村基層黨組織的政治功能和服務功能,使廣大農村基層黨組織更加堅強有力,黨員先鋒模范作用發揮得更加充分,為民服務更加高效,百姓生活更加幸福美好。
北票市采取一系列過硬的措施和辦法,確保農村六大體系20項民生工程建設落地生根,實現預期目標。
一是組織領導先行,強化責任落實。成立由市委書記任組長,相關市委常委、分管副市長為副組長,市直相關部門單位為成員的領導小組。由市委常委、組織部長擔任領導小組辦公室主任,負責統籌推進工作。建立20個由市委常委或分管副市長任組長,相關部門主要負責人任副組長的工程推進組,重點做好工程的總體規劃、技術指導、質量監管、爭取資金等工作。為確保每項民生工程落到實處,領導小組在帶頭落實例會制度、情況通報制度、目標考核制度和責任追究制度的基礎上,重點實行了30名市四大機關縣級黨員領導干部擔任鄉鎮“第一書記”和黨外領導干部擔任指導員制度,全面指導開展各項民生工程等工作。市、鄉、村三級黨組織書記層層簽訂“農村六大體系20項民生工程建設工作責任狀”,進一步明確工作重點,壓實工作責任。
二是輿論宣傳先行,強化思想認識。召開全市副科級以上領導干部和252名村黨組織書記參加的千人動員大會,對農村六大體系20項民生工程建設工作進行動員和全面部署。在市主流媒體開辟宣傳專欄,在重要地點設置宣傳欄及宣傳標語,印發宣傳手冊、宣傳單,編制《民生工程簡報》。特別是在媒體上及時推廣工程建設的好經驗、好做法,以典型引路推動各鄉鎮、各部門、各單位緊密結合實際開展工作。
三是項目資金先行,強化工作保障。市、鄉兩級進一步調整和優化財政支出結構,加大財政投入,確保新增財力向六大體系20項民生工程建設傾斜。審計部門加大資金的監管力度,嚴禁擠占、截留、挪用專項資金,確保政府投入資金的使用效益。質監部門加強工程質量監管,打造群眾滿意工程。各鄉鎮和村不斷增強自身的“造血功能”,建立多元的投融資體系和運營機制,鼓勵單位、個人以及社會各界共同投入民生工程建設。
四是激勵機制先行,強化推進措施。北票市委對農村六大體系20項民生工程建設實行專項考核。對30個鄉鎮252個村實行年末排名,每年評選10個先進鄉鎮,給予獎勵;對排在后5名的鄉鎮黨委書記將進行約談、誡勉談話和組織調整。同時,每年評選20個先進村,給予村班子物質獎勵,對排在前5名的村黨組織書記給予事業編制人員工資待遇。各鄉鎮對重視不夠、推進不力、排名靠后的村進行相應的責任追究。
(作者單位:北票市委組織部)