基于BIM/BLM的建筑工程造價管理

穆欣（中煤邯鄲設計工程有限責任公司，河北邯鄲　056031）

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基于BIM/BLM的建筑工程造價管理

穆欣
（中煤邯鄲設計工程有限責任公司，河北邯鄲056031）

【摘 要】隨著中國綜合國力的不斷提升，作為國民經濟支柱產業之一的建筑業也是沿著市場的方向快速發展，同時也對工程造價管理也提出了新的要求。本文作者經過多年實際工作經驗，對當前工程建設項目中全過程造價管理存在的問題，引入BIM技術和 BLM理念，以解決項目全生命周期中橫向信息流失和縱向交流障礙難題，使各個階段參與方實時動態地進行工程基礎數據共享和交流。

【關鍵詞】全生命周期建筑信息模型全過程管理

1　引言

如何提高工作效率，減少錯誤率，提高管理水平和信息共享等問題的質量，已是擺在整個工程造價行業迫在眉睫的問題［1］。然而由于缺乏建設工程生命周期的施工管理整體規劃，項目參與者的關注只停留在生命周期的某一階段。傳統的造價管理模式，形成造價信息管理孤島，不能在全生命周期實現信息的共享，造價管理人員閉門成本控制，更不用說各階段造價管理的協同開展。

2　建筑全壽命周期管理

BLM（Building Lifecycle Management，建設工程生命周期管理），通過數字化的方法來實現建設項目全過程資本資產信息的創建、管理和共享。管理和共享對項目建設全過程的資產信息［2］。其核心思想是實現設計、施工和管理流程的整合和協作。通過信息集成，即創建建筑信息模型BIM。BIM建筑信息模型技術融合設計、施工、建設管理流程，將是改善項目的協作和管理未來發展的重要驅動力。在信息梳理的過程中，主要涉及到選擇與整合相關信息資料，確保包括項目計劃、空間的幾何性質、物料清單、產品結構和成本信息的準確性等問題。

在信息管理和共享過程中，不僅需要建立需要實時跟蹤的相關項目信息和參數化存儲數據，還要為項目每一個階段參與者提供各種數據接口，為決策者或參與者之間共享信息。目前項目信息門戶協作平臺是一個好的解決方案。

BLM實現需要依靠相關技術的支持，BIM技術是采用相關基本的數據和信息來創建一個虛擬建筑，然后通過其數據接口提取項目信息、項目造價和收集使用者共享的信息管理和協作平臺，最終達到BLM理念［3］。BLM理念的核心是解決建設項目生命周期的信息創建、信息管理與信息共享的問題，執行過程如圖1所示。

圖1　BLM實現過程

3　建筑信息模型

建筑信息模型（Building Information Modeling， BIM）通過建模技術對整個建設項目的一個或多個建筑信息構建信息化管理數據庫的過程。［4］BIM技術為基礎的建筑設計軟件，不需要花費更多的精力放在一個抽象的二維CAD圖紙上，而直接在圖形環境中輸入參數得到建筑物一系列可以用的基本屬性信息特征（如墻體厚度，地面高度等）。隨著現代計算機技術被廣泛應用于建筑行業，BIM技術逐步實現。 BIM技術在建筑行業的應用和推廣不僅僅是技術本身，而是傳統觀念的創新提升。有了BIM技術支持，設計人員可以更早的進行進度、成本和專業設計。如多專業方案的比較分析協同，可最大限度地減少建設項目設計變更或專業間沖突的，以保障該項目的決策。各研究機構和軟件公司根據自身特點對BIM都有不同的理解和定義，但歸納起來具有以下兩個共同特征：（1）信息模型的構建和定義的理解不僅包括三維模型的幾何信息，并涵蓋了所有和生命周期有關的部件或設備、功能特性、物理性質的信息。同時也涉及到各類建設項目全生命的不同階段的專業信息。（2）支持建設的可計算模型的共同理念可以是可操作性，強調全項目的數字化信息需求。

基于一定的標準和規則的BIM數據庫可以以各種形式的信息輸出。例如，您可以直接從二維圖紙，如平面圖、剖面圖、立面圖并從不同的角度、觀點等的提取三維BIM模型。非圖形數據也可以輸出到報告信息，如設備表、工程量清單和成本分析。對于任何信息模型的變化會立即在這些報告中準確和全面的反應，大大提高了勞動效率。

4　全過程造價管理

工程造價管理貫穿建設項目可行性研究和投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收評估階段和整個施工階段。

············

如項目成本預測、成本控制和成本管理在建設項目全過程、全方位和多層次的使用，以保證投資項目資源的優化配置和有效性。

建設工程全面造價管理的理論和方法包括全生命周期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理、全方位造價管理、全風險造價管理和全團隊造價管理六個方面的內容。

目前，我國造價管理體系還沿襲計劃經濟時代的概預算定額法，實行施工階段的造價管理。工程造價控制是按工程形成的階段分為決策階段、實施階段、運行階段，與之相對應的是估算、概算、承包合同造價、施工預算、竣工結算等，即全過程造價管理。根據工程造價管理的思想，結合建設工程自身特點，總結出建設工程造價管理的基本任務就是合理地確定造價，并在此基礎上運用技術、經濟、法律等手段有效地控制造價，以提高投資效益和企業經營成果。

施工項目成本管理有專業分工協作。例如在三個數值比較、計劃成本和實際成本（預算），需要參考財務數據同時，還需數據倉庫、材料物理數據和項目信息等等。涉及到預算部門、財務部、工程部、倉庫物流部門和其他部門的協作。然而，目前我國大多數建筑企業內部，這些部門是平級之間的關系，導致溝通困難，很難保證數據的準確性和及時性。

5　結語

為了實現建設工程全過程造價合理確定與有效機制，必須采用有效地信息化技術和手段解決傳統模式下的信息流失和交流障礙等問題，本文通過BIM/BLM技術的研究，提出將BIM/BLM技術平臺應用于全過程造價管理中。

參考文獻

［1］張建平，張洋，張新.基于IFC的BIM三維兒何建模及模型轉換［J］.土木建筑工程信息技術，2009，1（1）:40-46.

［2］黃華.基于BIM的建設項目全生命周期成本解決方案［J］.內江師范學院學報，2011，26 （8）:71-74.

［3］劉晴，王建平.基于BIM技術的建設工程全生命周期管理研究［J］.土木建筑工程信息技術，2010，9（2）:40-45.

［4］王廣斌，張洋，譚丹.基于BIM的工程項目成本核算理論及實現方法研究［J］.科技進步與對策，2009.26（21）:47-49.

【Abstract】With the continuous improvement of China's comprehensive national strength， as the construction industry is one of the pillar industries in the rapid development in the direction of the market， but also on project cost management also put forward new demands. The author After years of practical work experience， current construction projects in the whole process of cost management problems， the introduction of BIM technology and BLM concept to solve the whole project life cycle lateral and vertical communication barriers information loss problem， so that each stage actors real-time dynamic basis engineering data sharing and exchange.

【Keywords】Lifecycle Management，Information Modeling，Full process management

作者簡介：穆欣（1980—），男，中煤邯鄲設計工程有限責任公司，工程師，在讀項目管理碩士。