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建筑工程安全管理的相關(guān)問題分析

2016-07-12 20:07:52郭春志
科學(xué)中國人 2016年36期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督建筑工程施工

郭春志

黑龍江省八五八農(nóng)場(chǎng)

建筑工程安全管理的相關(guān)問題分析

郭春志

黑龍江省八五八農(nóng)場(chǎng)

隨著現(xiàn)在社會(huì)的快速發(fā)展,安全問題成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)重要因素。因?yàn)樵诮ㄖこ坦芾碇邪踩珕栴}是令人重視的一個(gè)內(nèi)容,加強(qiáng)安全管理,把安全事故率降到最低,防止安全隱患的發(fā)生,保障人身的財(cái)產(chǎn)安全,使得建筑工程能夠順利的進(jìn)行。本文主要分析了在建筑工程作業(yè)中,加強(qiáng)安全管理存在的不足之處以及相應(yīng)的對(duì)策。

建筑工程;管理;安全

建筑行業(yè)在我國是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較高的行業(yè),同時(shí)也是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和中堅(jiān)力量,在建筑行業(yè),高頻發(fā)的事故,加強(qiáng)安全管理因此顯得相當(dāng)必要。因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)施工建筑的管理安全,才可以讓工人的人身安全得到保障。怎么樣才能更好地加強(qiáng)安全管理呢?是施工管理者棘手應(yīng)對(duì)當(dāng)前需要解決的問題。

1.建筑工程安全管理存在的不足之處

1.1 建設(shè)單位對(duì)安全問題不夠高度重視,對(duì)工程的投資力度很小

建設(shè)單位在施工過程中起著至關(guān)重要的作用,但還存在一系列問題:在承包工程當(dāng)中,把工程承包給資質(zhì)較差的施工隊(duì);因?yàn)樵谑┕み^程中,一些管理人員為了自身利益,對(duì)施工費(fèi)用大吃回扣,導(dǎo)致施工經(jīng)費(fèi)不足,安全問題無人管理,安全管理員在崗位不謀其職,嚴(yán)重缺乏對(duì)施工安全存在的問題進(jìn)行管理,導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生;違法用人勞動(dòng)法規(guī)定,為了盡早完成工期,濫用工人進(jìn)行加班加點(diǎn),造成工人的疲勞施工;有些地方缺乏對(duì)建設(shè)單位的有效監(jiān)督和管理,導(dǎo)致建設(shè)單位對(duì)安全問題互相推卸責(zé)任,從而規(guī)避了安全監(jiān)管部門的監(jiān)督管理。

1.2 工人們素質(zhì)低下,缺少自我保護(hù)的意識(shí)

在建設(shè)工地當(dāng)中,因?yàn)榇蟛糠侄际莵碜赞r(nóng)村的勞務(wù)人員,從小缺少安全教育的熏陶,對(duì)法律維權(quán)意識(shí)還很淡薄,因此自我保護(hù)意識(shí)很低,為安全隱患埋下了伏筆。這些大多數(shù)零散的農(nóng)民工,沒有的到相關(guān)的培訓(xùn)直接上崗施工,在安全設(shè)施不到位,環(huán)境條件差的情況下,建筑工程安全問題事故多發(fā)成為了一個(gè)不可避免的問題。

1.3 監(jiān)管企業(yè)工作落實(shí)不到位

監(jiān)管企業(yè)沒有很好的履行自己的職責(zé),對(duì)施工企業(yè)的方案策劃沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審批,某些管理人員缺乏安全管理培訓(xùn),對(duì)安全法律法規(guī)不清楚,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患,就算發(fā)生安全事故,對(duì)建設(shè)單位的報(bào)告不及時(shí),甚至存在隱瞞,勾結(jié),私了的不良作風(fēng),嚴(yán)重違背了安全管理法的相關(guān)規(guī)定。

1.4 監(jiān)督管理人員匱乏,設(shè)備很難滿足工人的施工需求

目前,隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加,安監(jiān)站的員工數(shù)量過少,因?yàn)樵摬块T的編制過少,導(dǎo)致很多優(yōu)秀的人才流失,缺乏核心的技術(shù)力量,工程量不能滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,安全設(shè)備低下,當(dāng)前安監(jiān)站只有兩輛工作用車,且要滿足全縣的項(xiàng)目監(jiān)管需求,因此想要順利完成任務(wù)是很吃力的,交通工具的不便也導(dǎo)致了安全監(jiān)管的不及時(shí),在很大的意義上影響了安全監(jiān)管的效率性。

2.建筑施工安全管理的對(duì)策分析

2.1 落實(shí)企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制,將安全工作放到首位

企業(yè)要不斷的完善生產(chǎn)工作機(jī)制,加強(qiáng)安全管理,完善內(nèi)部的管理方案,完善生產(chǎn)監(jiān)管體系,與此同時(shí)還要加強(qiáng)安全法律知識(shí)培訓(xùn)和教育指導(dǎo)工作,努力提高安全監(jiān)督的有效性和安全性。當(dāng)?shù)刂鞴苄姓块T的安監(jiān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的劃撥工作,對(duì)安全管理不足的的企業(yè)進(jìn)行罰款,以至于達(dá)到安全要求才能進(jìn)行生產(chǎn)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位和施工單位的監(jiān)督工作

作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要不定期的對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督,讓建設(shè)單位懂得安全管理和社會(huì)責(zé)任的重要性,出具相應(yīng)措施,從源頭對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督管理。而對(duì)施工單位的監(jiān)督要更為嚴(yán)格:主要從平時(shí)用的鋼筋、混凝土、原材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全性能和技術(shù)要求進(jìn)行評(píng)估,爭取做到安全操作,合理使用。要及時(shí)清理施工作業(yè)過程中的建筑雜物,以防事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)工人的安全教育工作

可以經(jīng)常性的開展一些宣傳安全教育的講座以及趣味的辯論賽,提高工人們的工作熱情和安全知識(shí),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提高職業(yè)水平和素質(zhì),不定期對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)考核,建立薪資激勵(lì)機(jī)制,完善安全管理的體系機(jī)制,從而提高安全生產(chǎn)管理水平。具體的教育內(nèi)容包含:安全生產(chǎn)方針的法律法規(guī),規(guī)范和行為準(zhǔn)則,安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,勞動(dòng)者的保護(hù)意識(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理操作流程,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在的不確定高發(fā)因素等問題。

2.4 大力培養(yǎng)專業(yè)性人才,加強(qiáng)生產(chǎn)的投資

人才是企業(yè)生存發(fā)展的基本源泉,沒有人才,企業(yè)就無法生存和發(fā)展,因此要加大培養(yǎng)安全技術(shù)性人才,壯大其隊(duì)伍的發(fā)展。另外要時(shí)常更新設(shè)施設(shè)備,安全性能的檢測(cè),為安全施工提供保障,才能從根本上改變安全局面的被動(dòng)性。

2.5 要加強(qiáng)監(jiān)督部門的自身管理

強(qiáng)化安全服務(wù)職能的意識(shí)。監(jiān)管部門要改變工作作風(fēng),要互相監(jiān)督,時(shí)刻反省。

加強(qiáng)安監(jiān)的設(shè)施設(shè)備建設(shè)工作。增加安監(jiān)人員的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和就業(yè)機(jī)會(huì),加強(qiáng)編制的完善工作,努力提高監(jiān)管人員的服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)監(jiān)管的科技化步伐。要進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)備,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)向,提高辦事效率,監(jiān)督體制透明化,公開化。

2.6 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工

在施工過程中,環(huán)境和文明施工對(duì)工人的影響是很大的,因此要注意以下幾點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音要嚴(yán)格控制好。尤其是在夜間,若控制不好噪音,會(huì)影響工人的作息,導(dǎo)致第二天疲勞施工,對(duì)安全造成很大的威脅,要布置好施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格對(duì)物料進(jìn)行安全的擺放,呈現(xiàn)出整齊潔凈的一面。要不定期更換過期的材料。多使用一些新型能源材料,既環(huán)保,又安全,既節(jié)約自然資源,又減少污染。要設(shè)置好圍墻。在施工過程中圍墻的設(shè)置起到了很大的作用,材料要綠色無污染,將安全做到極致。要不斷綠化施工環(huán)境。多澆水灑水,防止灰塵對(duì)鼻腔造成污染。

3.結(jié)論

我國當(dāng)前的建筑工程形式十分嚴(yán)峻,安監(jiān)部門平時(shí)要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),安全生產(chǎn)是關(guān)乎到人民群眾的切身利益和安全利益,關(guān)系到社會(huì)和平穩(wěn)定的發(fā)展,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。安全監(jiān)督部門要履行好自己的職責(zé),正確樹立和落實(shí)良好的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以歷史為鑒,居安思危,從根本上全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理的防范措施,轉(zhuǎn)變當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻問題,從而更好的提高安全生產(chǎn)的管理水平。

[1]鄭錦華.探討建筑工程中的施工管理[J].黑龍江科技信息,2009

[2]費(fèi)維根.工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理淺談[J].建材與裝飾,2014

[3]余明龍.柳州市防洪工程安全生產(chǎn)管理初探[J].科技資訊,2006

郭春志,黑龍江省八五八農(nóng)場(chǎng)安全監(jiān)督管理科科長。

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