曹培祥 魯林沖 張清 王岳安
(國網安徽省電力公司宣城供電公司 安徽宣城 242000)
如何實行內部審計全覆蓋健全長效監(jiān)管機制
曹培祥 魯林沖 張清 王岳安
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內部審計是保證各單位深入了解本單位情況的關鍵,而實現內部審計全覆蓋,是新形勢下審計工作的重要任務目標。本文重點研究了如何實施內部審計全覆蓋健全長效監(jiān)管機制的相關問題,先介紹了內部審計全覆蓋的基本內容,再對如何構建內部審計全覆蓋長效監(jiān)管機制進行分析。
內部審計;全覆蓋;長效監(jiān)管機制
黨十八大中明確提出了內部審計工作全覆蓋的基本思路,這就要求相關單位在工作中,能正確認識到內部審計全覆蓋的基本工作內容,并對內部審計全覆蓋工作方式進行完善,以更好的滿足內部審計管理的要求。在新形勢下,對內部審計全覆蓋進行長效監(jiān)督,是保證內部審計工作質量的突破口,本文立足于此,對內部審計全覆蓋長效監(jiān)管機制的相關問題進行研究。
所謂內部審計“全覆蓋”,就是對審計對象進行一種多層次、多形式的“全覆蓋”,在整個工作中,“審計”依然是工作的核心,但是審計的范圍已經從原本的“點”發(fā)展為“面”,所覆蓋的范圍更大。我國在出臺的《國務院關于加強審計工作的建議》中,將個人納入審計工作范疇,這就進一步擴大了內部審計的范圍,對審計人員工作能力提出更大的挑戰(zhàn)。
在內部審計工作中,為了健全內部審計基本方法、優(yōu)化審計工作思路,就需要在原有工作的基礎上對審計工作進行完善,實現審計工作“由點向面”的轉變,為上級部門決策提供必要的幫助。
一般認為,在內部審計全覆蓋中,需要根據單位實際情況,將中遠期內部審計與全覆蓋工作有機結合在一起,在保證內部審計工作方向與審計資源不變的基礎上,進一步擴大審計范圍,爭取在短時間內實現內部審計工作的突破,進而更好的滿足上級單位決策的要求。
2.1 改進責任制度
在內部審計全覆蓋的大背景下,內部審計的工作方式、工作思路等已經發(fā)生變化,若一味的采用傳統(tǒng)工作方式,則無法保證內部審計效果達到預期。因此,為確保內部審計全覆蓋工作能順利開展,相關單位需要改進內部審計責任制度,將內部審計全覆蓋的工作責任落實到個人,確保每一位審計人員都在在內部審計中發(fā)揮自身的作用,這種方法有助于進一步提高內部審計工作質量。
例如在工作中,可以根據本單位內部審計全覆蓋工作的基本內容,再結合內部審計部門的人力資源配比情況,組建以內部審計部門主任為核心的內部審計管理團隊,將每個內部審計人員的工作責任進行明確,并保證不同人員之間的工作范圍內無重疊。這樣不僅有助于強化內部審計部門領導對審計工作的領導作用,還能加深審計人員對自身工作的認識,進而保證內部審計工作質量。
2.2 構建“縱向”全覆蓋工作機制
在內部審計工作中,可以實現審計主體縱向垂直管理,進而強化對內部審計工作的控制。在具體操作中,應該將審計主體的縱向垂直體系進行設置,并在組織管理上,以縱向控制的思維方式對其進行整合,最終形成“內部審計一盤棋”的格局,為了達到這一目標,可以從以下幾方面進行改進:
(1)實施雙重領導制度。在內部審計業(yè)務處理上,依然以上級單位領導為主,在工作中采取集中處理的辦法,在進一步明確審計工作工作責任的基礎上,采取集中處理的方式,確保能快速徹底的清查目標對象資料,方便在短時間內獲得全覆蓋信息,并實現對內部審計的監(jiān)督。
(2)可以聘請專業(yè)的內部審計組織參與到審計項目中,并在條件允許的情況下,利用社會審計的結果。根據《國務院關于加強審計工作的建議》的相關內容,內部審計單位在全覆蓋工作中,可以積極探尋向社會購買審計服務的辦法,這有助于強化單位自身對內部審計工作的監(jiān)管能力,保證內部審計工作全覆蓋質量。
2.3 編制經濟責任指南
為了保證能更好的監(jiān)督內部審計工作,在工作中需要編制經濟責任指南,進一步拓展監(jiān)督內部領域,保證監(jiān)督工作能夠對內部審計實現全覆蓋。一般在編制經濟責任指南中,需要對本單位內部審計全覆蓋工作有一個正確的認識,并對審計隊形進行分類,按照本單位內部管理的具體要求,對內部審計中的經濟責任進行明確。同時,還應該設置專門的崗位組織,對內部審計經濟責任的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并隨時編制監(jiān)督報告,對內部審計經濟責任的落實情況進行明確,方便其他人員對內部審計全覆蓋的經濟責任有更加清晰判斷。
在內部審計全覆蓋的背景下,單位內部審計工作發(fā)生了一定變化,為了保證內部審計工作全覆蓋工作質量,需要構建長效監(jiān)管機制,對各項審計工作內容進行監(jiān)督,并評價審計人員工作,最后要做好信息披露,確保內部審計工作質量能達到預期,為更好的推動本單位發(fā)展奠定基礎。
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