高壓輸電線路精益化運維管理措施探討

趙崇嵩 劉春玲

高壓輸電線路精益化運維管理措施探討

趙崇嵩 劉春玲

（國網天津市電力公司城東供電分公司 天津 300250）

本文通過對高壓輸電線路運維管理中存在的外破隱患日益突出等問題進行了系統全面的分析，積極吸取經驗教訓，制定精益化運維管控措施，同時對未來工作重點進行有益探索，為提高線路運維管理水平提供了一定的實踐經驗。

技術監督；狀態檢測；精益化運維

引言

在高壓輸電線路運維管理中，外力破壞、樹線矛盾、退運線路管理缺失等問題依舊突出，而國網公司對輸電線路精益化管理標準逐年提高，面對這樣的難題，本文進行了有益的實踐。

1 線路運維管理存在問題及對策

（1）外破隱患日益突出。城東區域地鐵5、6號線施工全面開工，臨時性市政、燃氣施工更是數不勝數，外力防護壓力極大，對線路的安全造成極大的威脅。針對這一問題，輸電專業及時梳理了所有線路存在外破威脅的范圍，及時簽訂隱患通知書，并對現場施工的線路段設專人定點看護，有效預防了作業施工對線路的威脅。同時對易撞的桿塔及時加強防撞措施，通過打保護墻、刷防撞漆等措施有效減低了桿塔被撞的可能性。

（2）線下樹木侵犯帶電距離依舊嚴重。輸電專業通過不斷努力，樹線矛盾有所緩解，但是位于110kV屈楊、屈郎一二、屈雙一二，35kV光東一二、光電一二等線路保護區內仍有部分超高楊樹，已經嚴重侵犯線路的安全帶電距離，威脅線路的安全運行，而且外協壓力較大，樹木修剪困難。輸電專業將繼續加強與當地政府的聯系，請求當地派出所等執法部門的協助，開展超高樹木的修剪工作，以消除隱患。

（3）退運線路管理不到位。在管理退運線路上，由于巡視周期一般為2個月，因此對于退運線路的隱患不能得到及時的上報和解決。對這些問題，輸電專業在4月份結合春季大檢查，對退運線路的基礎及接地裝置、桿塔、防盜螺栓、絕緣子及金具、導地線、拉線、附屬設施、通道環境等進行全方位的隱患排查。通過對設備主體及通道環境的徹底清查，共發現基礎及塔腳被埋41處，基礎保護帽損壞7處，桿塔腳釘缺少15處，拉線基礎被埋24處，拉線銹蝕18處，驅鳥器丟失或損壞12處，發現鳥巢108個，線下超高樹木180余棵。

2 輸電精益化運維措施研究

2.1 夯實基礎，完善生產信息管理系統資料收集

結合專業管理實際，輸電專業決定繼續以完善基礎資料整理為目標開展全年工作，確定資料專人管理制度，嚴格線路送電前資料收集工作，確保新投線路資料完備、準確。繼續發揚生產信息系統的優秀管理作風，在現有基礎上，深化系統應用，保證PMS中設備臺賬的準確性和規范性、各種運行資料錄入的及時性，發揮系統優勢，為輸電線路的安全運行提供了強有力的技術支撐。

2.2 全員參與，又好又快完成標準化線路建設任務

在年初的春季大檢查中，全體輸電員工積極開展特巡工作，結合現場實際要求編制40余條線路的標準化建設方案。本年度截止到目前為止，新完成110kV國巖、巖東、和重等13條線路的標準化線路改造工作，極大提高了輸電線路的運行可靠性。截止到目前為止，輸電專業共完成標準化線路建設21條，合計84.8公里，占設備總量的20.1%。

2.3 積累經驗，積極開展狀態巡檢工作

近幾年，輸電專業已積累了一定的狀態巡視管理經驗。在輸電線路精益化新形勢要求下，結合本專業實際，根據設備情況、通道情況、設備重要程度、是否為重要交叉跨越線路等因素將線路等級劃分為健康、危急、嚴重、一般線路，并以此制定巡視周期，對線路進行狀態巡視。同時開展了輸電線路通道巡視圖的繪制工作。針對輸電線路通道環境復雜多變的情況，通過線路巡視，確定輸電線路通道存在的隱患，并將所有通道隱患可視化，以便及時對隱患線路加強巡視并進行必要的消缺工作。通過構建有周期、有重點的全方位動態輸電線路狀態巡視管理模式，以達到全面提升輸電專業管理水平的目標。

2.4 積極進取，強力推動輸電線路狀態檢測工作

根據輸電線路的季節性特點，專業陸續開展了多項檢測性工作，至今已拆除影響線路安全運行的鳥巢1000余個、剪樹900余棵以及完成1015基桿塔接地電阻測試、29條線路的瓷質絕緣子零值檢測、4條線路的復合絕緣子憎水性抽檢工作，極大提升輸電線路的運行可靠性。

2.5 盡職盡責，全面開展設備檢修工作

本年度，輸電專業檢修任務繁重，除了完成近120km設備的標準化線路綜合治理外，還按照年度專業計劃開展多項檢修工作，如對110kV景蘆一、景蘆二、郊隋曙光支、景曙、和重，35kV白泥、店龍一、店龍二等線路的PRTV施涂工作，目前已施涂PRTV總計3.9t。再如對110kV輸電線路更換復合絕緣子500支，輸電專業提前謀劃，合理安排，目前已完成110kV景曙、郊隋曙光支等4條線路共計200余支的復合絕緣子更換工作。

3 下階段工作重點探討

3.1 卯足干勁，完成全年標準化線路建設任務

按照輸電專業標準化建設的方案，按節點計劃嚴格落實標準化線路的建設，保持優良的工作作風，穩扎穩打，吸取前面的經驗，改進不足，協調各方力量，鞏固標準化線路建設的成果，加強標準化線路建設的驗收工作，總結經驗和教訓，使標準化線路建設有據可依，有理可查。進一步加強標準化建設的力度，加強組織，力爭在年底完成計劃線路的標準化建設。

3.2 齊心協力，加強防外破管理力度

按照天津公司輸電精益化管理的要求，以線路運行規程和通道狀態圖為指導，加強線路巡視管理工作，切實實行狀態巡視。對隱患點及時下達隱患通知書，并安排人員定點看護。加大對定點看護人員的管理力度，定期、不定期對看護人員到位率進行抽查，對看護人員到位率及看護能力存在問題的人員進行考核。積極會同營銷部門做好與新報裝用戶簽訂《電力設施保護安全協議》工作，使其了解破壞電力設施的危害性，利用法律武器做好電力設施保護工作。

3.3 穩扎穩打，繼續做好季節性和周期性工作

繼續開展防鳥害、樹害治理、反污工作，并對線路進行普查，對損壞、丟失的驅鳥設備進行及時更換、補裝。對線下違章樹木及時進行修剪。冬季來臨前對PRTV施涂周期即將到期的線路安排PRTV復涂，避免線路發生污閃故障。繼續開展電纜終端、線路金具、導線的紅外熱成像測溫。及時將影像資料入庫比對，發現異常及時處理。

4 結論

本文通過分析高壓輸電線路運維管理中存在的問題并制定對策，全面實施輸電線路精益管控手段，將輸電線路精益管控落實到人，通過設置不同類型工作的時間節點，結合實際開展輸電專業工作，為提升線路運維管理水平積累了實踐經驗。

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TM73

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1004-7344（2016）31-0078-01

2016-10-16