加強供電企業工程財務管理的若干途徑

王學鵬

加強供電企業工程財務管理的若干途徑

王學鵬

（國網安徽省電力公司利辛縣供電公司 安徽省利辛縣 236700）

隨著我國經濟的不斷發展，電力企業的經濟效益也越來越高。供電企業工程財務管理對電力企業的穩定發展具有重要作用，但在實際工作中，存在財務部門管理不力等問題，制約了供電企業的長足發展。因此，電力企業應當尋找財務管理的有效途徑，加強企業財務管理。本文將具體探討目前供電企業工程財務管理的問題，以及相關策略，希望為相關人士提供一些參考。

供電企業；工程財務管理；途徑

引言

新時期我國的改革力度不斷加大，對電力企業也提出了更高的要求。我國的供電企業應當盡快建立成熟的內部控制體系，促進企業的穩定發展。在這一背景下，工程財務管理顯得至為重要。企業只有采取工程財務管理的有效辦法，才能規范財務管理，提高企業的經濟效益，促進社會經濟的穩定發展。

1 供電企業工程財務管理的問題

1.1 合同管理條例不規范

制定工程施工合同，主要是為了保證工作的正常運行。只有規范合同管理條例，才能有效行使承保人和發包人的權利。合同管理條例是判斷施工情況、工程質量的首要標準，目前一些企業卻存在著合同管理條例不規范的情況，加重了工程的負擔，影響了財務結算[1]。

1.2 財務核算不符合標準

供電企業的財務核算要以國家制定的會計法規為基礎。但是在具體的工作中，會計人員的素質良莠不齊，很難實現核算工作的統一化。一部分企業沒有按照規定對財務進行核算，致使利潤虛增長的問題嚴重，還有一些企業將借款費用納入工程建設之中，致使資產虛低的問題嚴重。

1.3 部門間相互配合不夠

對供電企業的工程財務進行管理，需要各部門的有機配合。由于缺乏相應的約束機制，部門職責不清，致使財務管理工作難以進行。

2 供電企業工程財務管理的策略

2.1 確保部門分工明確

當前的供電企業，各部門職責不清，在財務管理上沒有有效發揮各自職能。供電企業應當對各個部門進行明確分工，加強信息交流，使財務管理部門的作用得到有效發揮[2]。

此外，供電企業應該建立相應的電子信息平臺，實現信息資源共享。各部門在統一的平臺上進行溝通，可以提高工作效率，增加經濟效益。

2.2 建立規范管理制度

（1）供電企業在進行工程管理時，應當將項目法人責任制、招標投標制、合同管理制等納入具體工作中，這些制度可以保障工程管理工作的順利進行。

（2）在具體工作中，企業應當詳細制定管理制度，對工程項目的質量水平、費用進度等方面進行規定。如果企業沒有詳細制定管理制度，很容易出現工程簽證的違法問題、工程成本的錯誤計算問題、招標投標過程的虛偽性問題等。因此，供電企業應當建立其相對健全的管理體系，嚴格落實審查制度，掌握合同的談判工作，盡量避免工程風險。

2.3 重視工程物資管理

供電企業的物資管理是財務管理的重要環節。在我國當前的用電企業中，存在很多工程材料控制工作不力的問題。企業應當改善自身的物資控制工作，精確計算工程成本。

值得注意的是，有一些工程的材料要由發包單位負責供應，施工單位只在工程用工方面準備材料即可。面對這種情況，供電企業要做好物資管理工作，計算工程成本，在使用庫存材料時進行有效記錄，從而加強供電企業工程財務管理制度[3]。

2.4 注重內部審計監督

供電企業在進行財務管理時，需要重視內部審計監督的作用。一般來說，外部審計監督發揮著監察工程工作的主要作用，但是內部的審計監督同樣必不可少。

①相對于外部審計監督來說，內部的審計人員更加了解企業的現狀，他們可以在第一時間掌握企業的運作信息，在工程建設中進行動態監測，確保監測信息的準確性和及時性。②在外部審計機構對工程建設進行審查時，內部的審計監督部門能提供相關材料，使內外監督同時進行，促進審計工作的開展。

2.5 提高管理人員素質

財務管理人員的素質對提升供電企業的財務管理水平具有重要作用。企業應當對財務管理人員定期培訓，一方面，財務管理人員需要掌握工程造價、固定資產目錄、概預算等基礎知識；另一方面，財務管理人員應當提高身心素質水平，履行工作責任，避免出現錢權交易的違法行為。企業可以建立相應的獎勵懲罰機制，對管理工作完成較好的人員給予獎勵，對管理工作完成較差的人員施以懲罰，從而提高財務管理的工作效率。

3 結論

隨著我國市場經濟的不斷發展，電力企業的經濟效益也在穩步提高，想要促進供電企業的長足發展，就必須做好企業內部工程財務管理的工作。目前供電企業的財務管理存在一些問題，企業必須確保部門分工明確、建立規范管理制度、重視工程物資管理、注重內部審計監督、提高管理人員素質，從而有效提高供電企業的財務管理水平，實現供電企業的效益最大化。

[1]張波.供電企業工程財務管理內部控制措施分析[J].西部財會，2016，04：49～51.

[2]劉中鋒.縣級供電企業工程全過程財務管理探討[J].財經界（學術版），2014，18：195.

[3]田偉，荊明.淺談如何構建供電企業工程財務全過程管控體系[J].財會學習，2015，09：69～70.

F406.72

A

1004-7344（2016）31-0234-01

2016-10-10