電力企業政工開展難題及解決方法

王虎

（國網湖北省電力公司鄂州供電公司 湖北鄂州 436000）

電力企業政工開展難題及解決方法

王虎

（國網湖北省電力公司鄂州供電公司 湖北鄂州 436000）

電力企業是我國社會經濟發展的基礎產業，健康穩定的發展，對構建和諧社會是非常重要的。電力政工工作人員的整體質量水平和綜合素質，對企業管理和企業運行的效率和效果造成了影響。基于政工工作對企業發展的重要性，筆者介紹了電力企業工作中目前存在的問題，并給出了解決策略。

電力企業；開展難題；解決辦法

1 引言

企業政工工作，即思想政治工作，是指工作者在工作過程中產生的諸多矛盾與困惑，依托理論傳播科學，準確的道理，解決其的內心困惑，協助其形成人生觀與科學的價值理念、科學的世界觀，讓職工用正確的態度、飽滿的熱情來開展工作，達成公司的穩健發展。因此，高品質和政治隊伍建設，探索新的方略工作，電力公司的方略發展是非常重要與急切的。

2 電力公司政工工作中存有的不足

2.1 公司政工隊伍力量不足

所有的工作均是依托人來實施的，政治工作也是如此。政工工作，一定要有一個管理團隊來制定，實施。從某種程度上來說，企業管理團隊的總體素養決定其政工工作的水準。可是讓人擔心的是，目前電力公司自身的管理隊伍能力大多不高，重點體現在兩個層面：①政工從業者數量有限。由于扁平化管理，在公司基層，專業從事政工工作的人基本很少，其中占比均是源自其他職位。②當前政工團隊工作水平不高。從業人員在理論方面，文化素養、專業技術等諸多方面十分匱乏。

2.2 政工隊伍的素養無法滿足社會前進的需求

當今社會是知識大爆炸時代，科技日新月異，知識更新換代時間日益縮短，社會很多行業獲得了史無前例的迅速發展。相同的，對電力公司的品質管控隊伍也提出了全新的要求，我們一定要轉變以前的陳舊思想，隨著社會發展的角度，培育一批高素養的人才團隊。可是在現實過程中，依舊存有很多不足，比如：在前進歷程中，太過單一的工作方式，知識機制過于陳舊，此些均妨礙了電氣公司的發展。

2.3 政工隊伍工作主動性不高

電力公司的思政工作者把在此崗位工作當做生存的手段，而并非達成自我價值，使許多年齡較小的人不樂意從事思政工作；其將思政工作視為“打零工”的工作類型。另外人力資源組織在人才提拔或者培訓過程中，較少注重到政治思想工作的職工的職業發展問題，當前是行政管理者、技術工作者更受人尊敬。所以，思政從事者心理不均衡，心態不平靜，工作主動性不夠，一定程度上妨礙了思政工作的順暢實施。

2.4 做法老套，缺少革新體系

依舊采用老套的工作方式。在工作過程中，很多政治教育工作人員通常循規蹈矩，致使政工人員限定于陳舊的思想形式，無法跟隨時代發展而改變，接受新思想、新觀念的水平較低，在面對新情況與新態勢時也不具有把控工作方向的能力，也不明白如何變通，擔心擔負職責，在工作實施過程中，未曾明確總體的工作目標，導致缺少革新精神，應對問題的方式不夠科學、不夠多樣化。

2.5 和生產實踐不能有效融合

電力企業要營造一個優良的政工氣氛，一定要找到著力點，調動工作者對工作的積極性。本人認為能夠和公司的平常運營緊密關聯，和生產實踐有效融合，讓職工帶著問題去了解理論，還能夠改進內容，革新思想，從根本上調動政治工作人員的工作積極性，進而取得理想成效。政治工作未曾全面的、系統地被機制化，重要的要素是其的管控，生產實踐間未曾密切關聯。

2.6 工作體制不完善

伴隨我國新經濟機制的迅速發展，處于社會變革階段的電力公司，所處的社會環境發生了翻天覆地的變化，政工機制也產生了較大變化，內部的思政領導關系，政治工作各個部門間的關聯，政治工作機構與其他機構的關聯也發生了很大變化，可是電力企業政治工作體制不完善，應當深入健全，此就需要政治工作順應輸電公司變革與發展的新態勢，改善與革新工作體系。

3 解決對策

3.1 提升政工人員本身素質

要把對政工人員的培訓和繼續教育作為長期、連貫的企業經營戰略，不斷提高政工隊伍的整體素質。經常組織政工人員學習馬克思主義基本理論和鄧小平建設有中國特色社會主義理論以及黨的各項方針政策，提高認識、分析和處理問題的能力；不斷增強與市場經濟相適應的改革觀念、效益觀念和競爭意識；引導政工人員牢固樹立共產主義的遠大理想和目標，時刻把黨和人民的利益視為自己全部活動的出發點和歸宿，講責任、講奉獻，忠實地實踐全心全意為人民服務的宗旨。與此同時，著重抓好業務培訓，提高政工干部業務水平，具備一定技能，在企業改革、生產、經營和管理工作中發揮模范帶頭作用。

3.2 革新政工工作模式

電力公司員工對政工不感興趣，一個主要的因素便是方式老套。鑒于此，政治工作已經改變需要的方式。隨著信息網絡技術的跨越性發展，為政工工作模式的革新提供了條件。電力公司應當大力依托計算機網絡，構建信息平臺，構建全面的政工信息系統。在互聯網上能夠建設此內部網絡，且設立有關的通知板塊，支持員工在業務時間運用企業內部網站。另外，電力公司應當指派技能杰出的人員到現場加以升級，且倡導每一名職工對問題及時留言，對政工工作提出個人意見，網絡管理人員負責對其進行收集，整理。與過去相比，這種信息地政和教育方式無疑是給思想政治工作增加了趣味與風采，職工不再感覺乏味，而是更積極地參與到政治工作中，進而提升了工作成效。

3.3 合理化考評，構建問責體制

伴隨變革與電力網絡的發展，公司職工的競爭理念、權利維護理念也愈來愈深化。思政工作便是以此些問題為中心加以革新。政工領導應當提升本身素養，夯實專業知識，持續改進價值理念、轉變思想，另外還應當嚴格管控、定期核查，讓工作持續革新，持續健全業務工作能力更加規范化，系統化，科學化。構建一支素質過硬的政工團隊，從本質上提升其的素養與工作水平，還應當運用有關的科學舉措，增大政工領導培訓力度，加強思想觀念的改造，把運營思政工作機制與生產運營有效融合，以此為核心全面開展工作，另外編制政工工作計劃，部署和實施明確的責任主體，實施問責制。

3.4 以人為本，加強電力企業文化建設

企業應加強凝聚力當成思想政治工作的核心，堅持以人為本，把企業建設，管理人員和員工的發展目標和總體發展目標相結合，共謀發展。為了實現和諧發展，工作人員和企業應該同舟共濟，榮辱與共。因此，企業應樹立以人為本，和諧管理，對企業文化局部場和整體之間關系進行整合，優化自身的內部關系，提高整體素質，調動員工的工作熱情，創造有活力、和諧的企業管理文化。圍繞人來開展工作，正確處理思想政治工作，要重視職工普遍的問題，不斷提高他們的工作技能之間的關系，真正關心員工的成長和利益，維護職工和企業的利益，為職工成才，提供公平競爭的條件，有針對性地開展思想政治工作，這是我們所說的以人為本和諧企業文化的主要內容。要尊重人才，尊重知識，崇尚創新，引導企業正確處理處理未來的利益和眼前的利益、商業利益和個人利益之間的關系，真正做到企業熱愛職工，職工關心企業的和諧局面。

4 結語

通過上述，目前，中國的電力企業政工工作還存在一些亟待解決的問題，這就要求電力企業從管理，普通工人，社會工作背景，及工作的方式各個方面進行調整和創新改進，充分發揮政治工作部門的作用，為電力企業的發展做出貢獻。

[1]張達志.芻議電力企業中大政工氛圍的營造方法[J].中國新技術新產品，2015（21）：28～29.

[2]王 剛.電力企業政工工作研究[J].中國科技信息，2015（16）：67～68.

[3]張龍江.關于電力企業政工人員的思想政治工作探討[J].辦公室業務，2015（6）：68～69.

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1004-7344（2016）17-0014-02

2016-5-20

王 虎（1980-），男，助理政工師，大學本科，主要從事生產、行政管理方面的工作。