鄧天培
(平果供電公司 廣西百色 533000)
關于當前電力安全監察工作現狀及其創新發展對策
鄧天培
(平果供電公司 廣西百色 533000)
隨著我國電網改革的不斷深化,我國的電網建設正在進一步的完善,而當前在開展電力工作的過程中,人們越來越重視安全,只有做好安全監察工作,才能夠有效的保證工作人員的安全和供電的穩定。但是在開展電力工作的過程中,安全監察工作卻往往被人們所忽略,人們沒有意識到電力安全監察工作的重要性,所以電力安全監察工作也就沒有能夠得到有效的開展,這不僅僅會給電力用戶及工作人員的人身安全帶來極大的威脅,同時還會給電力企業造成巨大的損失,所以必須要對電力安全監察工作引起足夠的重視,對于電力安全監察工作開展過程中所存在的問題加以解決,才能夠保證供電和用電的安全。因此本文就當前電力安全監察工作現狀及其創新發展的策略進行了一定的探究。
電力工作;安全監察工作;現狀;創新發展對策
人們的生活和工作都離不開對于電能的使用,而且隨著當前我國城市化進程的不斷加快以及城鄉一體化建設的不斷深入,對于電力工作也提出了更高的要求,所以當前要想更好地滿足人們的用電需求,必須要有效的開展電力安全監察工作,只有保證電力安全監察工作的有效開展,才能夠使得人們享受到更加優質的供電服務。當前我國電力體系的不斷發展也給電力安全監察工作帶來了更多的挑戰,所以為了能夠更好地適應電力體系的發展,電力安全監察工作也必須要對存在的問題加以解決,跟上時代發展的步伐,從而使得電力安全檢查工作能夠得以有效的開展。因此對于電力安全檢查工作的現狀及其創新發展對策進行研究有著非常重要的意義。
所謂的電力安全監察,就是指的依照國家相關法律的要求對于各個電力生產企業及管理部門就其執行安全生產政策、履行安全生產責任等情況加以監督的活動,之所以要開展電力檢查工作,其目的就在于保證電力企業在生產的過程中能夠嚴格遵守國家的相關要求,從而在保證安全生產的基礎上給人們提供更加優質的供電服務,從而使得我國的電力市場更加規范,更好地滿足人們的用電需求。要有效的開展電力安全監察工作,首先需要建立一個完善的電力安全監察體系,該體系主要是由電力系統以及各個電力企業內部的不同層級的安全監察和管理部門所構成的,而且其職能主要包括兩個方面的內容。①通過對于上級所賦予權力的合理應用,來對電力建設以及生產過程中設備和工作人員的安全情況加以監督,所以電力安全監察工作往往具有公正性、權威性和強制性等特征;②安全管理方面的職能,該體系作為一個安全生產的綜合管理部門,必須要協助管理人員加強對于生產現場的安全管理,然后依據管理者的要求來開展相關的安全檢查活動。所以電力安全監察工作的主要內容就是對于電力企業的安全生產情況加以監督,開展電力安全監察工作的主要目的就是保證生產的安全,避免安全事故的發生。
3.1 相關的電力安全監察機制還不夠完善
由于電力生產的特殊性,所以當前我國的電力企業在安全生產方面面臨著非常嚴峻的考驗,許多因素都會對電力安全生產造成影響,比如說一些電力工程需要在野外進行建設,而這些地方的自然條件往往較為惡劣,所以極其容易導致電力工程出現質量方面的問題,同時也會對電力工作人員的人身安全造成威脅,而對于一些室內的作業,在安全管理機制上還不夠完善,所以也使得電力安全監察工作沒有能夠得到有效的開展。在我國的電力企業之中,往往沒有建立起完善的電力安全監察機制,這些安全監察機制缺乏有效性,不能夠對電力生產過程中的安全事故加以有效的防范,而且在安全事故發生之后,也不能夠及時地采取有效的措施來對其進行處理,所以就使得事故的影響進一步擴大,最終既對工作人員的人身安全造成威脅,又影響了電力工程的建設。因此電力安全監察機制的不完善是當前我國電力企業所面臨的一個嚴重問題。
3.2 電力企業的安全文化建設工作相對滯后
當前許多電力企業在進行電力生產的時候,管理者往往忽略了安全監察工作,所以在相關的安全文化建設方面也有所滯后,電力企業過分的注重經濟效益,而忽略了對于安全生產的管理,所以使得電力安全監察工作沒有能夠得到有效的開展。
當前電力企業安全文化建設工作的滯后主要體現在以下幾個方面:①在進行電網及其它電力項目的施工和建設時,許多電力企業為了追求進度而沒有能夠對電力工程的質量進行有效的管理,一味地追求進度使得電力工程的質量受到了嚴重的影響,所以為電力工程的正常運行埋下了安全隱患,使得企業的電力安全監察工作沒有能夠得到有效地開展;②在開展電力安全監察工作的過程中,一些安全監察工作人員的安全管理知識往往是不到位的,他們自身對于安全監察工作的認識也不夠深刻,自然也就不能夠有效的開展電力安全監察工作。而且由于他們對于生產過程可能存在的風險不夠了解,還十分容易導致生產人員在開展工作的過程中面臨各種安全威脅;③電力企業工作人員對于安全生產的認識與要求同企業對于安全生產的認識與要求還存在一定的差異,一般來說,電力企業對于安全生產的重視程度要高于員工,但是這些生產工作的開展卻需要依賴于工作人員,所以就使得電力企業對于安全生產的要求在員工之中沒有能夠得到有效的落實,進而阻礙了電力安全監察工作的有效開展。
3.3 電力企業安全生產的基礎相對薄弱
要想使得電力安全檢查工作得到有效的開展,電力企業必須要擁有堅實的安全生產基礎,但是當前對于大部分電力企業而言,其安全生產的基礎都是比較薄弱的。在進行電力建設的過程中,電力企業往往將重心放在了電力工程上,而在安全監督方面的投入卻較少,所以電力企業往往缺乏有效的安全生產制度的建設及一些安全設施設備,由于在安全生產方面缺乏必要的投入,所以就使得電力安全監察工作沒有能夠得到有效的開展。
4.1 建立完善的電力安全監察體系
要想使得電力安全監察工作能夠得到有效的開展,首先就必須要對于電力安全檢查體系加以完善,只有擁有完善的安全監察體系,才能夠保證電力企業的安全生產,進一步改善電力安全監察工作的現狀。首先電力企業必須要組建起一支高素質的電力安全監察隊伍,對于電力監察工作人員加以嚴格的挑選和培訓,從而使得他們掌握專業的安全監察知識,更好地對電力企業的安全生產工作加以指導。同時還需要對于安全監督三級網絡建設加以完善,這樣才能夠使得安全監察體系得以高效的運轉。在電力企業進行安全監察工作的時候,必須要充分發揮安全監察體系的作用,對于生產進行有效的監督,同時還必須要對于工作人員的安全責任加以落實,一旦出現安全隱患或者安全事故,必須要能夠及時地找到相關的責任人,從而有效地對這些安全隱患和事故加以處理。
4.2 加大電力安全監察的力度
在電力企業進行生產的過程中,電力安全監察工作人員必須要加大監察的力度,通過有效的監督來保證電力生產的安全。①需要創建起一套完善的安全生產作業績效評估系統,加強對于安全生產作業的績效考察,這樣才能夠使得相關的責任人重視安全生產,在開展相關生產工作的時候將安全放在首位;②還必須要增強安全生產責任落實監察,每一個級別的工作人員都必須要簽署相關的安全職責任務書,這樣才能夠使得安全生產責任得到有效的落實,使得每一個工作人員都對安全生產引起足夠的重視,從而保證電力安全監察工作的有效開展;③還必須要加強安全監察方面的基礎建設,為電力企業的安全生產投入更多的資金,從而使得安全生產的基礎得以鞏固,這樣才能夠使得電力安全監察工作得以有效的開展。
4.3 建立起有效的應急管理制度
在進行生產的過程中,電力企業往往避免不了會面臨一些安全隱患或者是安全事故,所以為了能夠及時有效的對這些問題加以處理,就必須要建立起有效的應急管理制度,一旦在生產的過程中出現了任何的安全事故,應該及時地啟動應急機制來對緊急情況加以處理。同時也應該完善應急指揮系統的建立,強化應急隊伍對于緊急事件的處理能力,這樣才能夠有效的控制緊急事故對于生產所造成的影響,從而使得電力安全監察工作能夠得以有效的開展。
4.4 打造電力企業安全生產文化
要想使得電力安全監察工作能夠得以有效的開展,僅僅依靠安全監察工作人員是遠遠不夠的,還必須要依賴于所有工作人員的配合,因此電力企業必須要打造安全生產文化,對于工作人員進行安全知識的培訓,使得他們能夠在生產的過程中嚴格按照安全生產規范來進行操作,避免安全事故的發生,從而使得電力安全監察工作能夠得以有效的開展。
電力安全監察工作對于電力企業的生產和發展都有著非常重要的影響,所以電力企業必須要對其引起足夠的重視,采取有效的措施來預防安全事故的發生,建立起完善的電力安全監察體系,從而使得電力安全監察工作的現狀能夠得到有效的改善。
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TM08
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1004-7344(2016)20-0082-02
2016-6-23
鄧天培(1983-),男,助理工程師,本科,主要從事安全監察工作。