楊帆
(揚州天達建設集團有限公司 江蘇揚州 225000)
對交通公路施工技術管理的幾點思考
楊帆
(揚州天達建設集團有限公司 江蘇揚州 225000)
目前,公路工程施工過程中,因線路較長,且所在地質環境較為復雜,為此也對施工技術的要求相對嚴格,施工企業應不斷強化對施工技術的管理,才能真正確保公路施工的順利正常展開。
交通;公路;施工;技術管理
公路施工技術管理是施工單位的一系列管理活動,活動需要施工單位對自身施工技術進行組織、指揮、協調、控制,公路施工技術管理的目的是提升企業項目施工質量,使企業收獲較高的社會經濟效益和良好的社會形象。
1.1 交通公路施工技術管理重點
一套建設完備的管理制度是技術管理工作順利開展的基礎,而目標責任制的落實是技術管理工作得以進行的關鍵。在交通公路實踐施工中,應嚴格落實目標責任制,將責任切實落實到每一位管理機構、管理人員及施工人員頭上,保證工程管理的實質能真正體現,保障工程的負責人真正履行“三嚴三實”。應建立和健全獎懲制度,以便充分調動施工參與者的積極性,同時對不服從管理、不盡義務的相關人員進行懲處。
在工程設計階段,應開展精確實驗和測量,同時應依據施工附近物體的實際狀況做出比對,以能保障工程順利進行,保證工期按時完成,規避工程變更等情況出現。應嚴格審核設計圖紙,對其合理性和可行性作出科學判定,并分析圖紙中的測量標記是否準確,在施工過程中各部分設計圖紙之間是否存在施工沖突,圖紙工程的主體結構是否合理等等。針對施工的技術記錄工作,應在工程動工之時即同步展開,記錄工程的操作技術,并通過相應技術交底幫助施工人員明確施工規定和標準。在動用工程原料時應提供準確檢測數據,以便嚴格控制材料質量。針對施工過程的隱蔽工程應進行重點施工,以便能更好保障整體工程質量。
1.2 交通公路施工技術管理原則
鑒于施工技術管理在交通公路施工中占據著至關重要的地位,為此在實際施工過程中,施工技術管理必須嚴格遵循相應原則。
1.2.1 經濟節約原則
應將企業利益與國家利益相結合,將當前利益與長遠利益相結合。應全面分析和比較施工經濟技術,并針對施工的關鍵部位進行多方案全方位比較。
1.2.2 協調一致原則
利益最大化實現前提即是保證工程施工質量和施工安全的同步進行。要采用科學方法制定最適應最具針對性的施工方案,以便促進生產和消耗間的協調。遵循此原則可以挖掘出人財物及時間、空間的最大潛力,能保障施工正常生產需求,能規避調度頻繁,最為有效地配置各類施工資源。
1.2.3 嚴格遵循科學技術要求原則
交通公路工程施工應嚴格遵循科學的操作方法和施工工藝技術,應依據機器設備的安全施工技術要求進行明確管理,在施工正式實施之前,應對新技術進行試驗、檢測和評估。
1.2.4 貫徹落實國家經濟政策原則
應切實貫徹和落實國家經濟政策,嚴格遵循國家相關法律政策。我國經濟政策是依據國家基本國情和自然資源狀況,并依據科學規律所指定的。這些經濟政策與國家不同時期不同的經濟情況相結合,施工企業必須嚴格執行、落實。
2.1 針對日常技術管理
日常技術管理主要是為運用工程施工技術提供基礎,并為其提供良好保障。施工企業應建立、健全完備的技術管理制度并保證嚴格貫徹落實、針對重點管理地帶應明確責任人歸屬,以便規避施工中出現問題卻無人負責的現象出現。要建立技術管理檔案,為工程施工技術調用查詢時提供便利。施工企業要不斷更新施工技術,研發先進科學的施工技術,并運用到工程施工中,要強化對員工的技術培訓,切實提高員工施工技術和施工質量,從而大大鞏固和提升企業技術實力。
2.2 針對施工前技術管理
此方面的準備工作也是保證公路工程質量中一個極為重要的環節。①應定時、定期對施工設備操作人員開展嚴格培訓,提高其個人素養,豐富其專業知識,幫助其實踐經驗和能努力,從而能掌握熟練機械設備使用規則,明確相應技術原則;②要選用合適的施工機械設備,尤其要注意保證設備規則和質量與國家標準、施工需求相一致。應全面細致檢查施工設備,確保其質量和規格不存在隱患;③要預先購置施工材料,保證施工材料與圖紙不沖突,應在施工要求和圖紙標準的前置條件下選擇所購材料;④建設一支責任心強、業務能力突出、協作性強的施工隊伍,以充分加強施工企業能力,保障施工順利、高效、安全展開。
2.3 針對施工中技術管理
公路施工具體過程涉及面較廣,施工人員、管理人員、技術人員等均位列其中。應特別注意各部門、各施工人員之間的協作分工,確保所有人都可以在其位謀其職,盡量減少職位空缺混亂等現象,促使所有人樹立責任意識,做好職位所在,并同時兼顧工作調度的公平性和合理性。此外,在每一工序結束后,均應開展全面細致的檢查工作。若工程量相對龐大,開展全面檢查不太現實,但可以隨機選取部分進行抽查,管中窺豹,如此方能保證施工質量滿足既定要求。一旦發現不合理之處,應進行立即整改,必要時應對出現問題的環節進行維修,甚至重建,只要做好符合工程標準和規定,才可以允許進行下一道工序工作。另外,在交通公路施工中也存在一些模糊性、隱蔽性非常明顯的環節,比如地下供水管道設置,針對此類環節應保持相當謹慎,要因地制宜,保證安裝位置合理性,并要考慮這些環節在日后需要進行哪些更新和維修工作。
2.4 建設一支高素質的施工隊伍
施工單位應做好自身人才管理工作:①應變更一崗定終身的用人策略,適當對員工職位進行靈活分配。從專業知識角度來說,施工單位錄用的管理層員工多為大專或大專以上學歷,此類學生除具備施工建設專業知識之外,還具備數學、英語或者其他方面的知識,這為施工單位靈活調度職位提供了方便。②應做好公路施工作業者的教育培訓工作,對技術員工進行知識水平培訓和專業技術培訓,爭取讓各個施工作業者樹立強烈的質量意識。③管理者除具備管理經驗和管理能力之外,還應具備一定的學習能力,以此來不斷提高自身管理水平。
2.5 建立健全技術管理機制
施工單位應從自身實際出發,建立健全技術管理機制。具體而言,施工單位不但需要在單位內部形成自上而下的管理模式,還要形成自下而上的監督與反饋。上級決策者在開展管理工作時,應注意聽取下級員工的意見和建議。下級員工應提高自身責任感,把施工單位當成自己的家,當自身有公路施工技術方面的建議時應及時提出。從政府角度看,政府應派人定時或者不定時的對公路施工質量進行檢查,以此來確定施工單位是否應用了合理的施工方法,是否應用了質量達標的施工材料。
交通公路是經濟發展的必要設施,公路質量直接影響到國家的經濟發展。施工技術管理可以保障公路施工,可以保障公路施工順利展開,并對其施工資源進行合理優化。因此各相關部門應提高施工技術管理水平,各從業人員和技術人員應提高自身綜合素質,從而能為我國交通公路施工技術提供更強大的支持。
[1]王斌成,李聰.公路施工技術管理的重要性及管理策略探討[J].科技創新與應用,2015(18).
[2]畢治淵.淺談公路施工技術管理的重要性[J].中國新技術新產品,2014(22).
U415.1
A
1004-7344(2016)20-0148-02
2016-7-4