新時期電力政工工作中常見問題分析及對策

戴德茂

（國網(wǎng)湖南省電力公司古丈縣供電分公司 湖南古丈縣 416300）

新時期電力政工工作中常見問題分析及對策

戴德茂

（國網(wǎng)湖南省電力公司古丈縣供電分公司 湖南古丈縣 416300）

本文分析了地理企業(yè)政工管理的內(nèi)涵以及重要性，同時分析力新時期電力企業(yè)政工工作中的常見問題，并提出了相應(yīng)的對策，以期能夠為電力企業(yè)的政工工作提供理論借鑒。

電力企業(yè)；政工工作；常見問題；對策

引言

在新形勢、新時期歷史背景下，以習(xí)近平為總書記的黨中央針對思想政治工作進(jìn)行了重要的部署，思想政治工作的各項要求也日益嚴(yán)格。為了迎合黨中央對政工工作的部署，電力企業(yè)必須充分認(rèn)識到新時期政工工作的重要性，并針對政工工作中存在的問題加以改善，不斷提高政工工作的效率，從而為電力企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

1 電力企業(yè)政工管理的的內(nèi)涵及重要性

電力企業(yè)政工管理是指堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)思想，對工作人員進(jìn)行思想政治教育工作，為其解決政工工作中存在的各種問題，從而確保電力企業(yè)實現(xiàn)對員工有效管理的目的。電力企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容是堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針政策，根據(jù)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并以企業(yè)為中心，對企業(yè)員工進(jìn)行思想教育工作。電力企業(yè)政工工作應(yīng)當(dāng)以建設(shè)企業(yè)精神文明為目標(biāo)，切實做好企業(yè)文化的各項工作，積極組織員工學(xué)習(xí)政治理論，并分析員工的思想動態(tài)，以制訂科學(xué)合理的應(yīng)對策略。

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快電力企業(yè)發(fā)展符合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容，政工工作的好壞直接對電力企業(yè)的能否可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響。目前，市場競爭日益激烈，經(jīng)濟效益是企業(yè)立足于市場競爭的重要支撐，其與企業(yè)管理質(zhì)量之間有著甚為密切的關(guān)系。企業(yè)政工管理不但是企業(yè)發(fā)展的核心，而且還是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重要手段。加強企業(yè)政工管理，既可以調(diào)起員工的工作積極性，提高員工的政治思想意識，又能夠提高企業(yè)凝聚力，從而有力于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

2 新時期電力政工工作中存在的問題

2.1 缺乏專業(yè)人才，專業(yè)素質(zhì)較低

從目前來看，多數(shù)電力往往忽視了政工管理工作，導(dǎo)致企業(yè)政工管理的嚴(yán)重缺乏專業(yè)人才。如果上級黨組織突然安排的相關(guān)工作，即使企業(yè)政工工作人員非常努力工作，也很難保質(zhì)保量的完成上級黨組織安排的工作任務(wù)。導(dǎo)致這一情況的主要原因是電力企業(yè)沒有足夠重視政工管理專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，而偏重于引進(jìn)電力專業(yè)相關(guān)人才，同時政工工作人員重視個人專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展，從而導(dǎo)致政工工作人員難以有效的完成政工管理工作。

同時，由于電力企業(yè)政工工作人員缺乏過硬的專業(yè)知識和政治思想意識，其工作積極性普遍較低，導(dǎo)致企業(yè)難以全面、有效地開展政工工作。另外，與其他行業(yè)相比，電力行業(yè)具有一定的特殊性。從電力企業(yè)的現(xiàn)狀來看，多數(shù)政工工作人員通常只具有文秘或者企業(yè)黨務(wù)方面的知識，缺乏電力企業(yè)經(jīng)營管理知識，從而降低了電力企業(yè)政工工作人員業(yè)務(wù)水平，在加上電力企業(yè)政工工比較復(fù)雜，政工工作人員未能及時解決工作過程中出現(xiàn)的問題，從而在很大程度上制約了企業(yè)政工工作的有效開展。

2.2 管理機制落后

在實際的政工工中，除了相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對于政工工作不夠重視以外，電力企業(yè)政工工作機制具有一定的滯后性，導(dǎo)致了工作人員的工作效率低下。在傳統(tǒng)政工工作中，工作人員對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政工工作應(yīng)用目的不夠明確。另外，在傳統(tǒng)的政工工作中，需要花費大量的人力以及精力，并且不能取得良好的工作成果，政工工作的執(zhí)行力度下降，不能達(dá)到政工工作的預(yù)期效果。

2.3 思想觀念落后

隨著市場競爭程度的不斷加劇以及電力行業(yè)的改革，電力企業(yè)的管理工作面臨著各種各樣的考驗。作為電力企業(yè)的重要管理方式之一，政工管理只有改革和創(chuàng)新電力企業(yè)管理方法，才能適應(yīng)電力企業(yè)的改革以及激烈的市場競爭。然而，從現(xiàn)階段來看，電力企業(yè)政工工作人員的思想觀念仍然比較陳舊和落后，其并沒有與時俱進(jìn)，緊跟時代發(fā)展與進(jìn)步的潮流。在這種落后的思想觀念的影響下，政工管理不但在很大程度上會制約著電力企業(yè)政工工作的開展，而且也難以擔(dān)當(dāng)電力企業(yè)深化改革的重任。

2.4 工作團隊力量薄弱

從現(xiàn)階段來看，電力企業(yè)政工工作人員的工作能力和水平各有不同。在電力企業(yè)中，有關(guān)政工工作和文秘工作的相關(guān)人選多由企業(yè)組織部門來確定，而電力企業(yè)中熟悉企業(yè)運作、經(jīng)營、管理的人員又相對較少，政工工作人員的來源比較單一，從而導(dǎo)致政工工作團隊的力量較為薄弱。

3新時期改善電力政工工作的對策

3.1 提高工作人員的綜合素質(zhì)

在電力企業(yè)中，政工工作人員應(yīng)當(dāng)從道德素質(zhì)、文化素質(zhì)以及政治素質(zhì)等方面提高自身的綜合素質(zhì)。

（1）政工工作人員應(yīng)當(dāng)具有高尚道德修養(yǎng)和道德理想。在工作過程中，政工工作人員應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)和提高自身的工作作風(fēng)與職業(yè)道德，合理利用職權(quán)，不追求名聲和利益，堅決抵制權(quán)利于利益的誘惑。同時，在工作過程中，政工工作人員應(yīng)當(dāng)將科學(xué)發(fā)展觀切實落實到政工工作的各個環(huán)節(jié)，確保政工工作人員能夠作出正確的決策。

（2）政工工作人員應(yīng)當(dāng)堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識，堅持“活到老，學(xué)到老”的學(xué)習(xí)態(tài)度，當(dāng)新問題、新挑戰(zhàn)出現(xiàn)的時候，能夠全面接受新理念、新知識，提高自身的文化修養(yǎng)。同時，管理人員應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的組織綜合素質(zhì)過硬的政工工作人員對電力企業(yè)政工工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以提高政工工作人員的工作能力。另外，政工工作人員應(yīng)當(dāng)善于利用網(wǎng)絡(luò)、電視等多媒體，及時掌握與政工工作相關(guān)的新知識，這樣不但可以提高自身的理論水平，而且還能提高自身的文化素質(zhì)。最后，政工工作人員還應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)和研究黨的方正政策，以提高自身的綜合素質(zhì)。

（3）政工工作人員應(yīng)當(dāng)具備良好的政治素質(zhì)，加強思想政治建設(shè)，提高政治敏銳度。同時，政工工作人員努力學(xué)習(xí)和研究黨的政治思想、政治路線以及基本政策，樹立正確的政治觀，使其在實際工作中有效發(fā)揮，從而確保政工工作的順利進(jìn)行。

3.2 強化政工隊伍建設(shè)

對于電力企業(yè)而言，專業(yè)化的政工管理隊伍非常有利于提高企業(yè)員工的政治觀念和思想覺悟。團隊力量不但可以有效的協(xié)調(diào)和分配政工管理工作人員，而且還能極大的彌補管理工作中的不足，從而使政工管理能夠更好的滿足電力企業(yè)深化改革的需求。政工管理隊伍應(yīng)當(dāng)具備過硬的、專業(yè)的政治思想知識和思想覺悟，以確保政工工作的順利開展。加強和重視企業(yè)政工隊伍的建設(shè)與發(fā)展，不但能夠為企業(yè)政工工作的順利開展提供保障，而且還能有效的加固企業(yè)基礎(chǔ)。

3.3 重視培養(yǎng)專業(yè)人才

為了培養(yǎng)專業(yè)的政工工作人才，應(yīng)當(dāng)切實落實政工工作人員繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)：①應(yīng)當(dāng)深入分析和研究企業(yè)政工隊伍的現(xiàn)狀與不足，結(jié)合企業(yè)和政工隊伍的實際情況制定合理的教育和培訓(xùn)計劃，為政工工作人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。②定期或者不定期組織企業(yè)政工工作人員參加相關(guān)的講座或論壇。③充分掌握國內(nèi)外形勢，了解政工工作人員的專業(yè)水平，從而制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。

3.4 完善政工管理機制

在新形勢、新的歷史時期，完善政工管理方式是完善企業(yè)政工管理機制的客觀要求。隨著社會的不斷變化，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步完善企業(yè)的政工管理機制，這對政工工作人員提出了更高的要求。①政工管理人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地把握國內(nèi)外形勢，不斷完善企業(yè)的政工管理機制，才從而確保企業(yè)員工政治思想教育工作的順利開展。②電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步完善企業(yè)的激勵體制，獎懲分明，不斷提高員工的責(zé)任意識，使其能夠更好的服務(wù)于企業(yè)。

4 結(jié)語

在新形式、新的歷史時期，電力企業(yè)的政工工作的形式、內(nèi)容以及方法等均發(fā)生了改變。為了使電力企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場的發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視政工工作，加大政工隊伍建設(shè)的力度，有效的提高政工工作人員的道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)，從而提高政工作人員的工作能力。同時，政工工作人員應(yīng)當(dāng)逐步的提高和完善自身綜合素質(zhì)，改革和創(chuàng)新政管理工作的方法和方式，以為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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D64

A

1004-7344（2016）17-0003-02

2016-5-12

戴徳茂（1972-），男，助理政工師，大專，主要從事人資政工、績效、法律、后勤等管理工作。