陳璐
郭列的蘋果手機里有超過600個App,已經到了15頁存儲極限。其中有兩個是他開發的,一個是“臉萌”,另一個是Faceu,都登上過App排行總榜的第一名。
2014年,郭列和團隊開發的“臉萌”一夜爆紅,掌聲和質疑一同襲來。在經歷了團隊成員出走等起伏之后,郭列新團隊開發的社交軟件Faceu又登上App排行榜榜首,成為年輕人甚至明星的新寵,并贏得了數千萬美元的B輪投資。兩次創業的經歷讓這個大男孩從一個產品經理變成了團隊領導者,學會了淡定和掌握節奏。如今,郭列不管外界聲音如何,只默念心中的目標:在40歲之前做一家超牛的公司。
“中獎式”成功后的迷失
“臉萌”的成功仿佛是“中獎式”的。
2014年,郭列帶著創業夢想從騰訊辭職,第一個研發的產品失敗后,在深圳租來的民宅里,和幾個小伙伴用幾個板凳、幾臺電腦、一張海賊王的旗幟開始研發“臉萌”。團隊每個人像打雞血一樣,沒日沒夜地一起奮斗。
登榜似乎是一夜發生的,“臉萌”突然就火了。3個月用戶突破5 000萬,海外用戶超過1 000萬,在中國、英國、西班牙等17個國家的App商店總排行榜第一;在美國、加拿大、德國等62個國家獲得娛樂榜第一。
郭列的電話被打爆了,包括投資人伸來的橄欖枝、媒體的采訪邀約和其他創業者想聽他分析行業的期待,成功的聚光燈打在了“臉萌”團隊每一個人的臉上。質疑的聲音同時傳來,有人說“臉萌”只是火一把就死。
“我有點兒迷茫了。”郭列回憶說。
不只是他一人,對于基本以90后為主的“臉萌”團隊來說,有的人加入3個月就做出了似乎全中國人都知道的產品,這樣的成功讓大家暈暈乎乎的,并且變得有點兒浮躁。
然而,那段時間郭列忙于接受采訪,或奔波在路上參加論壇,和團隊越離越遠,甚至連家人得知他最近的消息都是通過媒體。
因為種種原因,另一位創始人向郭列提出要離開團隊。“你要走就走,以后公司的發展和你一丁點兒關系都沒有。”郭列賭氣說。那位創始人流淚了,曾經一起奮斗的團隊面臨如此下場,彼此都傷透了心。
像游樂場里迅速起落的升降機一樣,使用“臉萌”的人越來越少,“臉萌”團隊經歷了從大紅大紫到無人問津的過程。
Faceu的成功上線
“臉萌”的人氣下滑讓郭列意識到,僅僅有一個好玩的功能是不足以支撐一款產品的,他決定再次創業。
郭列覺得微信的朋友圈太臃腫了,這在2015年后越來越明顯。所以他想做一款嶄新的社交軟件,有圖像還有聲音。
雖然此前的“臉萌”讓郭列大獲成功,但這沒有給郭列個人帶來很豐厚的經濟收益,他每個月只拿8 000元工資,開發“臉萌”時還花了不少積蓄。在向女友求婚刷爆了信用卡后,他甚至吃飯都要求助其他人,那種滋味并不好受。
好在,“臉萌”的成功讓郭列獲得了IDG投資人常亮的關注,幾次交談后常亮決定投資郭列的新產品。事實上,這是郭列唯一見過面的投資人。有一位上海的投資人曾提出見面的需求,但他因支付不起去上海的機票而作罷。
研發新產品并沒有想象中那么容易,郭列形容:“如果‘臉萌是開一家沙縣小吃,那Faceu就是開一家五星級飯店。”原先“臉萌”團隊9個人只剩下3個人進入新團隊,可這3個人的技術水平不足以支撐開發一款社交軟件,郭列又開始忙著招人。幸運的是,他招來了微信團隊的人員和非常優秀的設計師。
2015年9月4日,主打短視頻社交的Faceu戰戰兢兢地上線了。它花費的是“臉萌”3倍的時間(9個月),可剛開始只有一萬多的下載量。這不是一個好成績,團隊里每個人都很著急。
有一天,一位團隊成員在看韓國綜藝節目《Runningman》時發現了一個好玩的功能,用手機照相時可以自配可愛的裝飾和特效。這是韓國風靡的軟件Snow。Faceu于是增加了“激萌相機”的功能,讓人拍照時能夠自動加上可愛的貓耳朵等其他特效。
此外,郭列找到了《快樂大本營》的主持人李維嘉,請他在微博上推薦使用,還請了火爆的《太子妃升職記》主演于朦朧,用一系列購買粉絲頭條的方式推廣。慢慢地,包括林志玲等一線明星也自發開始使用了。

經歷兩次爆紅后的成長
Faceu又一次登上了App排行榜的第一位,郭列又一次站在了聚光燈下。就在Faceu登上榜首的那幾天,郭列突然覺得身體不舒服,心跳很慢,他擔心自己會猝死,讓身邊的人撥打了120。
在救護車上,他想了很多,覺得自己的身體還是最重要的,他笑著說:“如果我做App累死了還是挺劃不來的。”
他對團隊也是如此要求。他承認自己在“臉萌”時期對團隊“太壓榨了”,股權和其他收益方面處理得有些小氣。如今,團隊每周的休息時間從之前的一天變成兩天。
兩次爆紅的經歷讓他成長,也看開了很多事。
“臉萌”爆紅時,他的QQ和微信每天都有很多人和他說話,因為很多祝賀和問題都一樣,他就懶得回復了。后來,“臉萌”不火了就沒人理他了,現在又是每天信息爆棚,這次他即便再忙也會給人回復。
他在處理問題上也變得成熟了。Faceu團隊中也有人提出了離開,這一次郭列會和氣地妥善處理,“任何公司都有人會離職,太看重可能堅持不下來。”在平時的閱讀中,他也不再只盯著技術和產品,還會看雷軍等大佬在管理企業方面的經驗,遇到問題時也能妥善解決。
如今,有媒體想采訪郭列時,他都會首先拒絕一下:“很多話我都在之前的采訪中說過了,為了節約時間別問重復的問題了。”他不太在乎媒體的曝光度,也不愿趕場去參加活動,更愿意窩在公司和團隊探討Faceu的發展。