嚴格干部選拔任用，建設高素質港航干部隊伍

王蘭

（重慶市合川航道管理處 重慶合川 401520）

嚴格干部選拔任用，建設高素質港航干部隊伍

王蘭

（重慶市合川航道管理處 重慶合川 401520）

隨著我國經濟的發展和社會的進步，隨著我國不斷加深國內外的通商貿易往來，港航事業得到了一定的進步和發展。進入21世紀，新的時代背景對港航事業有了新的要求，尤其是事關干部選拔任用問題，在當下，建設一支高素質的港航干部隊伍勢在必行，這是促進港航深入發展的必然要求。本文主要圍繞提高港航領導干部素質，提出嚴格干部選拔任用的幾點建議，以供參考。

港航；干部選拔；高素質隊伍

長期以來的干部人事工作實踐證明：培養一名對黨、對國家和人民都負責的好干部，需要付出百倍的艱辛和努力，更要花費大量的人力、物力和財力，干部的選拔任用工作沒抓好，就相當于所付出百倍艱辛的努力付諸東流和國家資源白白的浪費，也更談不上建設一支高素質的勤政為民干部隊伍。我們港航事業要持續發展，需要一支高素質的港航管理干部隊伍，如何建設一支高素質的港航干部隊伍，選拔任用好港航干部人才是關鍵，那么如何做好干部選拔任用工作，我們認為應嚴格從以下幾方面入手：

1 嚴格執行干部任用政策

要學習好、宣傳好、貫徹好《干部選拔任用工作條例》等政策法規，深刻理解《條例》精神實質，準確把握好黨管干部這一根本原則和從嚴管理這個基本方針，把《條例》精神實實在在落實到干部工作的全領域和各個環節。結合干部人事制度改革，建立完善干部任用動議、提名、推薦、考察、討論、綜合研判等方面用人機制，結合工作實際積極探索定向培養任用干部的新機制。

按照知識化、專業化、革命化、年輕化的要求，并將德才兼備的原則納入到干部任用政策中，其所選拔的人才務必要具備較好的政治素質、較高的知識構架，以及較快的適應新世紀發展的需求，這樣才能夠真正的做到解放思想實事求是，打破傳統觀念的桎梏，例如遷就照顧、求全責備、論資排輩等等，使得選人渠道得以拓寬，這樣優秀的人才才能夠脫穎而出。這里需要注意的是，任用政策可以不斷地完善，但是關鍵是要如何做到有效的貫徹落實下去，并且不同的地區，其港航發展程度也會各有不同，如果僅僅是依靠統一的任用政策，恐怖難以滿足不同的需求，更何況這種完美的、統一的任用政策并不存在。因此，要根據實際情況和社會發展的需要，不斷地補充和完善任用政策，并采取相應的措施，例如加強監督力度等，來將任用政策真正的貫徹落實下去。

2 嚴格執行干部任用標準

堅持正確的選人用人導向，緊扣發展大局，進一步鮮明重品行、重實干、重公認、重基層的選人用人導向，大力選拔培養信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、甘為港航事業奉獻、清正廉潔的好干部；嚴格關鍵崗位干部選配標準條件，注重經歷、能力，實行重點選配干部。當然，有側重選用的人，肯定就會有不能提拔重用的人，例如，跑官要官、投機鉆營、不守紀律、德才平庸、吹捧逢迎、爭名奪利、見風使舵、欺上瞞下、弄虛作假等人，此外，還要對這些人進行嚴肅處理和批評教育，情況嚴重的可以采取法律的手段。

現如今，我國打擊反腐的力度越來越嚴格，這實際上就說明肅清領導干部隊伍內的不正之風勢在必行，只有保障干部選用標準的執行，并貫徹落實下去，才能夠從源頭上提高領導干部的素質，為港航事業的順利發展營造良好的環境和氛圍。

3 嚴格執行干部任用程序

在選拔任用干部時，應嚴格按照《條例》規定，從選拔任用條件和程序等方面入手規范干部選拔任用工作，重點把好“四關”：①要嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序，堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合，對民主推薦得票低、民主測評不過關、群眾不信任的干部不予提拔。②要嚴把考察關。實行干部考察工作責任制，明確考察主體責任。③要嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，必須遵循2/3以上成員到會的規定，做到沒有經過組織考察的不討論研究，人事方案未經充分醞釀的不討論研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不討論研究。④要嚴把公示關。嚴格執行干部任前公示制，做到有報必查，件件有著落、事事有交待。

4 嚴格干部任用工作監督

重點做到“四嚴”、“四看”，即：①嚴格監督執行用人原則和標準情況，看用人導向是否正確。用人原則和用人標準是確保港航領導干部素質的第一道屏障，以用人原則為指導，貫徹落實用人標準，盡可能的降低個別能力不足的人渾水摸魚的可能性。②嚴格監督把握用人資格和條件情況，看用人把關是否嚴格。正所謂，每個人都是人才，端看是不是放對了位置。因此，要對用人資格和條件進行充分的了解和掌握，既要熟悉聘用人的素質、能力、品格、政治思想等內容，同時也要兼顧港航的相關崗位的需求和職責，只有個人能力和條件符合崗位需求，才能夠真正的發揮個人的積極性和主觀能動性。③嚴格監督履行用人程序和步驟情況，看用人程序是否合規。用人流程和環節是至關重要的，任何一個環節都確保零紕漏，現階段因為省略某個環節，而讓個別人有可乘之機的事情時有發生，因此，為了杜絕此類事件的發生，務必嚴格遵守用人程序和步驟，港航領導干部選拔任用必須做到制度化、規范化，這樣才能夠為提高領導干部隊伍的素質奠定良好的基礎。④嚴格監督遵守組織人事紀律情況，看用人風氣是否清正。人是否具備清正風氣在短時間內是無法快速了解到的，這就需要充分利用廣大人民群眾的力量，充分利用社會輿論的監督作用，可以設立舉報電話，或成立相關的網站，提供給人民監督一個可以施展的平臺，一經舉報務必要落實到位，嚴格遵守各項相關制度和法律，一旦出現個人作風問題，如果涉及到重大的經濟損失等，可以利用法律武器來保護合法權益，堅決杜絕或降低個別領導干部的個別行為而對港航造成的不必要的損失。

5 嚴格遵守干部任用紀律

正所謂無規矩不成方圓，良好的干部任用紀律可以在一定程度上提高港航領導干部隊伍的素質，約束他們的行為。教育引導各級領導干部、廣大組織人事干部自覺貫徹執行黨的路線方針政策，嚴明黨的組織紀律和政治紀律，純潔選人用人之風。嚴格干部選拔任用工作責任追究，本著誰推薦誰負責、誰考察誰負責、誰決定誰負責的原則，這樣一旦出現了用人不當的問題，既可以降低互相推諉的可能性，同時又能追究相關人的責任。對在干部推薦、考察、討論決定等各個環節中，不按程序和要求操作，違紀違規、弄虛作假，導致選人用人失察失誤造成嚴重后果，要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》，根據具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

6 結語

建設高素質港航干部隊伍并不是一件容易的事情，這是一項系統的、復雜的、艱巨的任務，需要從干部任用政策、標準、程序、監督、紀律等五個方面入手，確立正確的選人標準，選拔程序務必嚴格遵守，嚴格遵守相關的法律法規和紀律，并不斷加強監督教育管理力度，重視每一個制度的落實情況和每一個環節的執行情況，這樣才能夠在一定程度上提高港航干部隊伍的素質，使其可以更好地為港航事業貢獻力量。

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D262.3

A

1004-7344（2016）18-0014-02

2016-6-1

王 蘭（1964-），女，政工師，大學本科，主要從事組織人事、勞動工資管理、黨（團）支部、工會等工作。