施工階段工程造價動態控制研究

劉越 張彬

（東北金城建設股份有限公司）

施工階段工程造價動態控制研究

劉越 張彬

（東北金城建設股份有限公司）

隨著我國經濟的不斷發展，固定資產投資建設也在持續的發展中，其中，以房地產為首要的建筑行業發展到了一個新的階段。在工程項目的施工階段，由于在施工階段會發生許多不定性的因素改變原先計算的工程造價，以改變原有的施工計劃，因此，在施工階段如何對工程造價通過科學合理的方式加以控制是很有必要的。如何通過對工程造價的控制達到提高經濟利益和社會利益，不降低質量的情況下節約成本是目前需要關注的重要問題。本文主要對施工階段工程造價的動態控制展開研究。

工程造價；造價控制；管理策略

1 施工階段工程造價動態控制的含義及重要性

1.1 工程造價控制的含義

工程造價控制指的是在工程造價的限額之內，對項目工程建設的可行性進行研究、決策階段、施工階段和竣工階段中所需要的全部的費用加以控制和監督，對其中可能出現的會造成工程造價超出預算的原因加以控制，以保證項目工程可以在工程造價限額內實施完成，獲得最大的經濟效益和社會效益。

在施工階段對工程造價的控制就是通過采取技術措施、經濟措施、合同措施等等降低投資成本，從而減低工程造價的限額。科學有效的控制工程造價不僅可以節約投資成本和工程建筑成本，也可以提高經濟效益和社會效益，另外還可以提高整個市場的競爭力。

1.2 工程造價控制對工程項目的重要性

工程造價即就是工程的建造價格，是指進行某項工程建設所需要花費的全部費用，包括投資估算造價、設計概算造價、施工圖預算造價、工程結算造價、修正概算造價、竣工決算造價和合同價等等。但是由于項目工程施工階段存在周期長、規模宏大、投入資金多、并且受到各個方面的影響，包括社會環境、自然環境的變化時施工過程中會出現各種不可預料不可控制的問題而造成工程造價超出了原有的預算，比如由于自然天氣造成的施工工期延遲，政府政策的變化給工程帶來的不利影響，還包括物價的上漲等等。因此，需要從整個項目工程的設計階段一直到最后的竣工交付階段對整個項目工程中可能出現的影響工程造價變化的因素做出科學的預測，并需要通過對數據的詳細分析和研究，加強整個項目工程施工過程中的工程造價的控制。

2 施工階段工程造價動態管理過程中存在的問題及分析

2.1 工程造價的主動積極控制意識不夠強

由于不少企業目前還不具備足夠完善的定額體系，而對項目工程造價的預算需要具體一定的專業性，對人員的專業技能需要比較高，由于投入資金較大，各種預算復雜多變，因此許多企業都有一種“望而生畏”心理，缺乏主動積極控制工程造價的意識，導致工程造價的動態控制管理不完善。并且還由于企業對竣工結算的重視而比較不在意施工圖設計的預算，重視大型項目的設計概算而并不會完全將小型項目的設計概算具體詳細的考慮進去，直接導致了工程造價的控制的不全面、不完整。

2.2 項目工程合同的管理不完善

項目工程的合同是雙方制定的具有法律依據的與項目工程責任、義務和權利有關的一種協議。此合同包括代理合同、設計合同、施工合同、材料和設備供應合同等等，施工合同是對整個工程建設質量、投資和施工進度做出有效監督和管理的一種重要依據，但是由于項目工程合同的管理不完善、合同條款不嚴密造成使整個項目工程過程中出現各種問題，導致無法對工程造價做出有力的控制。項目合同的管理不完善也會為后期竣工交付階段帶來矛盾和糾紛。

2.3 工程造價動態控制方法不科學

①在發生施工圖設計變更時，可能會由于現場工作人員對工程造價方面不熟悉，使項目工程承包商見縫插針，有利可圖，直接導致了工程造價失去控制的局面。②有些企業過于強調施工進度，希望可以盡快獲取經濟利益，但物極必反，過快的施工速度必然與施工成本成正比，如一項項目工程，施工量是一定的，縮短工期就需要增加人力、物力和財力的成本，施工成本的增加也就直接的增加了工程造價。

3 施工階段工程造價動態控制策略

3.1 提高相關工作人員的專業素質

在項目工程施工過程中，會出現很多因素導致無法預料問題影響對工程造價的控制，此時，工作人員的專業水平對于問題的處理是極為重要的。另外，工作人員的自身道德素質和工程質量也是相關的，比如，工作人員的自身素質低會導致其使用質量較差的材料等違規施工的現象。因此，提高相關工作人員的專業素質和自身素質是十分有必要的。

3.2 加強材料、設備的管理

由于項目工程建設規模大，因此對于材料的消耗也是十分大的，因此材料采購這方面的費用在工程造價中占的比例較多。因此，可以通過對于建筑材料的采購成本對工程造價加以控制。在對設備的管理時，需要合理的使用設備，以降低設備的維修率。

3.3 加強勞動力管理

在施工過程中，對勞動力的有效管理可以更大程度的提高工作效率，盡快完成工程施工量，也可以在人力方面節約成本，降低工造造價。因此在施工階段，需要綜合各方面的原因對勞動力進行合理的安排，以提高其生產力。

3.4 對工程設計變更進行監督

在項目工程的施工階段，會出現許多由于現實情況而需要對工程設計做出更改的現象。工程設計變更也會直接導致工程造價的變更，需要對工程設計變更進行有力的監督以防止對工程造價無法控制的情況的出現。

3.5 正確處理工期、質量和工程造價之間的關系

施工工期和工程質量直接會對工程造價產生影響。比如縮短施工工期可能會導致工程造價超出預算，失去控制；要求最高的工程質量也會對工程造價超出預算，但是如果工程質量不合格，后續會出現不斷的補救，甚至可能需要重新施工，這種情況的發生對于工程造價的控制是極為不利的。因此，在施工工期、工程質量和工程造價之間把握好一個度。

4 小結

工程造價決定了投資者的主要經濟收益，對于工程造價的控制可以使提高整個項目工程的經濟利益和社會利益。因此應該從各個方面對工程造價加以控制，以防止不必要的支出，本文從對工作人員的素質、材料設備、勞動力、工程設計變更的監督和工期、質量等有力管理以達到控制工程造價的目的

[1]李幸敏.基于有限理性的施工造價控制方法研究[D].長沙理工大學，2012.

[2]梁株銀.探討如何有效控制建筑工程各階段的造價[J].建材與裝飾，2016.

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1004-7344（2016）18-0278-01

2016-6-10