淺析煤礦機電設備的安全管理

石曉虎

（湖南核工業(yè)建設有限公司太原分公司）

淺析煤礦機電設備的安全管理

石曉虎

（湖南核工業(yè)建設有限公司太原分公司）

最近幾年，全世界煤礦事故頻發(fā)發(fā)生，煤礦機電設備的安全問題嚴重威脅著采礦工人的生命財產安全，也給國家?guī)砹司薮蟮慕洕鷵p失。煤礦機電設備的安全管理在煤礦安全生產中具有巨大的意義。在安全生產中，煤礦機電設備的安全管理一旦出現(xiàn)問題，就會直接影響到煤礦的正常生產秩序，甚至會出現(xiàn)重大安全事故，造成不可估量的損失。所以在煤礦安全生產中必須加強機電設備的安全管理，完善相應制度和監(jiān)督措施，切實維護企業(yè)的經濟效益，并最大限度的保證人民群眾的生命財產安全。

煤礦生產；機電設備管理；安全；人身安全

1 引言

隨著現(xiàn)代經濟技術的發(fā)展，我國對煤炭的需求越來越大，煤礦產量直接關系著我國現(xiàn)代工業(yè)化的發(fā)展步伐。然而煤炭開采是一項涉及多方面的復雜且危險的工程。很多煤炭企業(yè)的日常開采都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，比如艱苦的工作條件、危險的工作環(huán)境以及復雜的生產工藝等，都對礦井下的煤礦工人和機電設備的操作人員的人身安全造成一定的威脅。所以，企業(yè)一定要對煤礦生產的安全性提起足夠的重視，對機電設備的安全操作提出更加嚴格的的要求。但是我國大多數(shù)的煤礦開采企業(yè)機電設備過于陳舊，實際的開采過程存在巨大的安全隱患，所以一定要對現(xiàn)有的機電設備系統(tǒng)進行改革，將機電設備的管理和使用制度化、規(guī)范化，通過引進國外先進的技術設備，在提高煤礦產量的同時增加安全性，同時煤礦企業(yè)還應該完善相應的制度和體系，注重提高機電管理團隊的責任心和工作能力，完善企業(yè)責任機制，探索出一條符合我國國情的現(xiàn)代化煤礦開采機電設備管理體制。

2 目前我國煤礦機電管理中存在的問題

2.1 設備管理體制不健全

設備管理體制不健全主要是由于相應管理者不重視機電設備的安全生產所導致的。由于我國現(xiàn)代化的智能開采設備發(fā)展歷史較晚，管理方面存在著很多不合理的地方，比如一部分機電管理者身兼生產與管理等多種職務，將大量的時間都用在了企業(yè)經營管理上而一定程度上忽略了機電設備的安全生產管理；或者一部分煤礦企業(yè)沒有設置相應的監(jiān)督管理部門，機電設備的使用沒有按照相應的規(guī)范流程進行操作，沒有設置相應的電氣、電纜、防爆檢查、設備等專業(yè)化的管理人員。因此，設備管理機制不健全是阻礙煤礦企業(yè)良性發(fā)展的最主要因素。

2.2 設備老化，存在巨大的安全隱患

在最近幾十年，我國經濟進入高速發(fā)展時期，經濟發(fā)展大幅度拉動了煤礦的需求量。在這種經濟壓力之下，許多煤礦企業(yè)機電設備長期處于超期工作狀態(tài)，且相應的技術支持、資金補助、技術檢測等不到位，機械設備的更新不及時，加速了機械設備的老化，更容易在生產過程中出現(xiàn)安全事故，嚴重影響了企業(yè)的經濟效益，對煤礦中的工作人員的人身安全帶來相當大的隱患。

2.3 缺乏相應的高級技術人才

煤礦生產是一個高危、艱苦且技術性高的工作，安全性措施不到位，缺乏相應的獎勵機制等都難以將優(yōu)秀的技術人才留在煤礦企業(yè)中，導致煤礦產業(yè)的設備管理隊伍不穩(wěn)定。隨著人才的大量流失，許多崗位出現(xiàn)青黃不接的情況，機電設備的操作人員水平良莠不齊，知識儲備不足，相應操作經驗嚴重缺乏，且企業(yè)不能為從業(yè)人員提供相應的培訓機會，或者培訓只是流于形式。高級技術人員的缺失在根本上降低了企業(yè)的生產效率，生產事故發(fā)生率大大增加，嚴重阻礙了我國工業(yè)化的發(fā)展進程。

3 改善煤礦生產機電設備管理的措施

3.1 針對機電設備管理制定完善的規(guī)章制度

要根據(jù)不同設備的管理要求，結合生產現(xiàn)場的實際情況，制定設備巡回檢修檢查制度、崗位制度。企業(yè)要將制度條款印制成冊或是制成宣傳圖版，組織相關的工作人員學習規(guī)章制度，使員工能夠牢記規(guī)章制度，在生產過程中能夠嚴格遵守規(guī)章制度。

3.2 實行設備管理的崗位責任制

機電設備的操作人員和維修人員都屬于特殊性質的工作崗位，他們是設備的直接接觸者，只有提高操作者和維修者的責任心，才能確保設備能夠安全正常運行。機電設備管理部門一旦發(fā)現(xiàn)設備的操作者或是維修者違背規(guī)章制度操作造成設備損壞的，要追究當事人的責任。

3.3 調高管理人員的整體素質

對于先進的設備需要專業(yè)性強、技術過硬的高素質人才進行管理和操作，否則無論多么先進的設備也不能物盡其用。煤礦企業(yè)相關部門，也應該加強對設備管理人員的職業(yè)培訓和考核，通過不斷學習來提高相關人員的專業(yè)技能。對于在生產和學習過程中表現(xiàn)優(yōu)異的人員要給予鼓勵表揚，著重培養(yǎng)一批專業(yè)技術強素質較高的骨干。

3.4 對設備進行信息化管理

煤礦設備對于企業(yè)的生產起著至關重要的作用，設備的好壞直接影響生產。企業(yè)應該對設備進行過程信息管理，記錄設備的選型、安裝調試、檢修保養(yǎng)過程等直至設備報廢。通過對設備的信息化管理，可以了解設備的狀況，便于發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。

3.5 建設管理質量監(jiān)控與檢修體系

①在買入設備的時候要把好質量關，在購買過程中要嚴格檢查設備的真?zhèn)蝺?yōu)劣，必要時要進行相關方面的測試。設備在使用過程中要嚴格遵守設備的使用說明，不能違規(guī)操作，由此造成的設備損失由責任人承擔。②要完善設備檢修制度，在每次檢修過程中，要提前制定詳細的檢修計劃，要嚴格按照計劃進行，確保檢修質量。

3.6 及時對設備進行升級改造

技術改造是企業(yè)建設的一個重要方面，煤礦企業(yè)的技術改造要能夠充分發(fā)揮技術人員的創(chuàng)新能力，能夠克服技術難題，解決生產中的技術問題從而促進生產。現(xiàn)代設備生產更新?lián)Q代速度快，因此在生產過程中要加大改造力度，及時對設備進行改造升級，不斷提高生產效率。

4 結束語

機電設備安全管理是煤礦管理體系的重要內容，必須得到煤礦企業(yè)管理者足夠的重視。機電設備是煤礦保持正常生產的關鍵，必須認真對待，在生產中要嚴格遵守規(guī)章制度，采取有效措施提高設備的管理水平，確保安全生產。

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[2]薛三年.淺談煤礦機電設備安全管理[J].科學之友，2011（3）：130～131.

[3]郝克勝.淺談煤礦機電設備安全管理[J].科技信息，2011（28）：328.

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