淺談建筑工程土建施工現場管理的優化策略

袁慶英

（廣西建工集團第二安裝建設有限公司 廣西柳州 545006）

淺談建筑工程土建施工現場管理的優化策略

袁慶英

（廣西建工集團第二安裝建設有限公司 廣西柳州 545006）

當前，在我國信息時代發展的大潮中，我們自身的經濟實力水平也正在快速的增長，各項建設正在如火如荼地開展。在這樣的基礎上，又能更為有效地保證城市建設的進一步發展，能夠給建筑工程施工發展提供有效的發展前景。本文將探究土建工程現場管理存在地問題，并尋求具體地優化策略。

建筑工程；土建施工；現場管理；安全管理

引文

施工現場的管理，主要是針對施工中各個環節進行控制機監督，利用完善的管理手段進行控制，使施工現場中人員、設備及時得到良好的管理與調節，進而從根本上提高施工的質量，保證施工現場的安全。目前，建筑施工中仍然存在較多的失誤及施工現場管理不當的問題，不僅影響施工質量，還對施工企業造成了一定的損失，影響施工人員的安全，降低施工效率，阻礙建筑工程的發展，建筑工程項目的建設期間需要現場管理實時參與，實時把控，加強土建施工管理是保證建筑工程順利建設和質量的重要舉措，因此分析建筑工程土建施工現場管理，有利于提升整個建筑工程的管理水平。

1 建筑工程土建施工現場管理的重要性

建筑工程建設其最為關鍵環節就是這一工程項目的土建施工現場，建筑工程耗費及“質量檢測”進程等均出現于工程項目土建施工現場，強化監管工程建筑的安全、質量及成本即為強化監管工程項目土建施工現場的目的。但是因為工程施工露天工作居多，施工現場的環境惡劣，使得監管工程項目土建施工現場之難度加大。并且，由于建筑工程之工作特性，較大的流動性是當時施工者的特征，施工隊伍聯合作業的現象普遍，同時施工現場頻發的事故使得監管工程項目土建施工現場變得更加不易。優化監管建筑項目土建施工現場，即為借助優化的監管策略及技術措施，對上述困難進行解決，繼而提升工程項目水平，使得企業生產成本降低。

2 建筑工程土建施工現場管理的意義

2.1 提高施工企業競爭力

土建施工企業經營活動主要是為社會提供合格的建筑產品，在市場中要想獲得更多利潤，就要為社會提供質優、造價及工期相對合理的建筑產品。施工現場就是施工企業組合生產要素并轉化為生產力的一個綜合場所，也是在施工前必須的作業工地和生產后進行輔助生產作業的一個場所。加強對施工現場的有效管理，關系到建筑產品質量、成本、施工進度及效益。因此，土建施工現場管理主要是施工企業的經營活動，做好現場管理才能使施工企業在市場中獲得更多的經濟效益。受市場經濟影響，在招標過程中，建筑用戶不僅對施工企業資質進行審查，也將對施工現場的管理情況進行考察。土建施工現場管理水平對于土建施工企業對市場的應對能力和競爭力具有決定性作用，只有加強對施工現場的管理，在激烈的市場競爭中才能使擴大企業的市場占有率。

2.2 促進生產力發展

隨著近年來科技的快速發展，復雜的高層建筑明顯增加，這需要更多地新技術、新材料、新設備、新工藝在土建施工中應用，同時也對土建施工企業提出更高的要求。施工企業管理只有實現現代化，在生產過程中采取標準、規范及科學的管理方式，才能與市場經濟生產力發展的客觀要求更好地適應。

3 當前建筑工程土建施工現場管理現狀

3.1 安全問題需要加強重視

當前我國對于建筑工程施工質量的監管較為嚴格，我國建筑工程在土建施工中安全問題有了一定改善，事故率得以下降。但是仍然存在著一定的安全問題。監管土建施工現場甚至監管整個工程建筑環節的重要任務即為安全管理。不但對整個項目的發展請款和企業效益有著影響，更重要的是和個體的生命安全有著密切的聯系。土建施工現場的監管者需要強化安全意識，重視現場的安全管理工作。

3.2 質量管理有待完善

當前我國出臺了一系列的管理辦法促進施工優質管理，正是這有利保障，我國建筑工程質量管理辦法積極借鑒政府出臺的施工安規文件，得以提高施工質量管理水平。但是仍然存在一定的質量管理問題。在施工生產過程中，因為的波動性的質量，偶然性亦或是系統性元素的制約，使得施工質量不易與規范明確的質量基準百分百吻合，一定有著由于項目的不合格致使返修返工，在對損失有所調控，進而強化防御監管的費用增加，所以如何將綜合調控現場施工，進而強化對施工現場的調控亦難度顯現出來。

4 建筑工程土建施工現場管理的優化策略

4.1 加強安全管理

確保現場施工者充分理解安全意識和安責任，并增強現場施工人員的專業水平，是保障監管工程項目土建施工現場管理的重要舉措。構建完善現場施工安全監管機制，提高現場施工的責任人的安全素養，將科學的安全施工程序定制出來，因循施工程序內容運作于現場施工環節，同時監管好施工程序的實施情況，對現場施工環節的真實情況有所洞悉，查驗出存在違規施工操作的工作者要及時指正，進而遏制此類做法的再次出現。

4.2 加強質量管理

工程實施之前監管者檢查高程控制和施工放線，嚴格監管質量建筑實體可能顯現的允許誤差，施工環節，需要跟蹤檢查項目體的高程校核和幾何尺寸等，那些和工程實體根本測量需要不吻合的，應及時指令施工單位處理。借助書面方式，監理將其所需完成的工程任務提供于施工承包機構，并將施工機構潛在的癥結呈現出來，明確施工單位的責任。監理工程師對建筑項目的質量及材料質量的判斷其判斷準則為現場實驗數值，各階段項目中各個程序需要材料的化學、物理功能，結構之抗拉、彎、壓，拌料與各項強度配合比例，一般要運用現場得到的數值進行質量評定。于施工現場考察工程變更環節，迅速對危機質量元素，重視潛在危險態勢的項目予同時予以上報。

5 結束語

建筑工程土建施工現場的管理，對于提高建筑質量、保證施工資源人員的安全，必須進行良好監督與管理。不僅僅對施工材料的監管，還應該加強工作人員的素質及能力，培養人員的責任意識與工作能力。加強團隊精神，使人員充分意識到施工現場中管理與監督的重要作用，并明確施工質量的重要性，進而將工程質量問題作為工作重點，保證施工現場的有序性、規范性，確保施工質量與安全，從基礎上改善建筑工程中土建施工中存在的問題，促進建筑工程的發展。

[1]楊改朝．土建施工現場管理優化策略探討[J]．價值工程，2014（8）.

[2]韋善意.論建筑工程現場施工管理[J].科技風，2013（17）：162.

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1004-7344（2016）01-0007-01

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