關于水利工程施工管理及質量控制分析

黃云

（廣西壯族自治區柳江縣洛滿鎮水利站 廣西柳州 545100）

關于水利工程施工管理及質量控制分析

黃云

（廣西壯族自治區柳江縣洛滿鎮水利站 廣西柳州 545100）

水利工程在我國工程建設中具有舉足輕重的地位，隨著水利工程的不斷發展，水利工程施工管理及質量控制也越來越受到關注。在水利工程的施工過程中，加強水利工程施工管理的質量控制，對工程項目的管理來說是很重要的，它直接影響到工程質量的安全性和整體性。本文主要對水利工程的施工管理及施工管理中存在的問題、質量控制的重要性、加強水利工程質量控制和管理的對策等幾個方面進行詳細的闡述。

水利工程；施工管理；質量；控制

1 引言

在水利工程施工中，施工管理工作是非常重要的組成部分，同時為了能夠更好的加強施工管理，對相關的意識要進行提高，同時，必須將管理責任進行落實，加強施工管理和質量控制，從根本上更好的提高施工質量水平。

2 水利工程施工管理中存在的問題分析

2.1 施工人員的質量意識淡薄

對于任何工程項目而言，質量至關重要，工程質量如果出現問題將會導致企業的信譽和形象受到影響，而且，也會對企業在日后的發展造成影響。如果施工單位想提高施工質量，就必須培養相關施工人員的施工質量意識，出現在工程中施工質量不達標的問題，都是因施工工程中施工人員質量意識淡薄造成的，從而對施工質量產生了較大的影響。大多數施工人員在施工過程中，沒有把質量放在第一位，與此同時，也沒有按照相關施工標準或者規范進行施工，所以說，提高施工質量的關鍵是提高施工人員的質量意識。

2.2 企業制度、管理等方面缺乏創新

在水利工程中，大多數都是大型施工項目，這些施工項目在進行施工時都需要很多的施工材料，同時人員和設備的使用量也非常大，這樣才能夠保證施工項目的進行。但是，在大型水利施工項目中，資金不足的情況也是時有發生，使得很多企業在資質方面出現了信譽受損的情況，導致在施工中為了能夠獲得更多的收益出現了施工質量方面的問題。另外，缺乏制度以及管理方面的理念缺乏創新，使得施工企業在發展過程中出現了經濟效益差的問題。

2.3 企業市場競爭能力不足

水利工程施工同其他商品生產過程一樣，要想提高施工企業的市場占有率就必須提高施工企業在市場中的競爭能力。另外，對信息管理不夠重視，也是導致施工企業市場競爭能力低的重要影響因素之一，激烈的市場競爭會導致水利工程的施工成本出現增加的情況，所以說，要想提高施工效益，就要不斷的降低工程成本，適應市場發展的趨向。

3 水利工程施工管理策略探析

3.1 加強制度建設，嚴格管控要求

建立和健全規章制度，是水利施工企業管理控制的重要措施。建立優良的企業運行機制，建立和完善企業質量控制制度，是風險控制的重要舉措，是適應現代施工發展方向的必要條件。標準化施工是現代企業施工管理最根本的要求，它是施工企業有效運行的根本保證，良好的企業運行機制，可以使生產經營活動和各項管理工作達到規范化、合理化、高效化，是施工質量管理控制成功的必要前提，這就要求企業以標準化進行全面管理。

3.2 依靠科技進步，建立激勵機制

水利施工企業要貫徹落實科學技術是第一生產力的指導思想，在企業內部要用科學手段鉆研技術，形成良好的風氣。設立各種基金，獎勵機制，激發企業人員的動力，全面調動企業人員的積極性。另外要結合水利施工企業的實際情況，想辦法提高工程管理人員、領導人的管理水平，努力把企業建設成為具備一流科學技術水平、一流的施工、一流的機械裝備、一流工程質量和一流的售后服務的水利施工企業。

4 水利工程質量控制的重要性

水利工程質量控制在水利工程施工中扮演著重要的角色。水利工程質量控制的必要性在于：質量控制不僅會對建筑物的壽命產生影響，而且還會影響建設和維修的費用，如果質量控制工作做得不好，嚴重時會使企業面臨經濟危機。因此，水利工程施工必須做好質量控制。大多數建設工程施工證明，明確水利工程參建各方責任、加強質量管理、落實質量責任制、提高建設各方質量控制和質量保證人員的整體素質，是確保國家財產及人民生命財產安全的重要措施，同時對于提高企業的經濟效益也有很大的幫助。

5 水利工程施工中常見質量問題的控制分析

5.1 完善施工質量控制制度和體系，提高企業質量控制能力

完善施工質量控制體系，提高企業質量控制能力，是有效避免水利工程施工出現質量問題的方式之一。在目前的水利工程施工過程中，施工企業應建立和健全自身質量控制體系，完善工程質量控制各項標準，有效提高企業對質量控制的能力，杜絕質量問題的發生。

5.2 科學計劃工期進度，減少工期緊縮造成的質量問題

在水利施工項目中，事前規劃不合理或對工程所在地氣候條件估計不足而造成工期緊張的問題時有發生。施工企業為了快速的完成施工任務，減少工期延誤導致成本增加，所以說在施工過程中每道工序都會縮短一定的時間。

6 加強水利工程質量控制和管理的對策

6.1 建立完善的質量保證體系，加強合同管理

施工單位在工程質量上是最重要的因素，在水利施工項目開工之前，水利施工單位要對施工方案進行充分的了解和分析，確保企業可以保質保量的完成工程，關于施工的過程，也要建立和完善一個完整的質量管理體系。在水利施工過程中，要做好施工質量的自身檢驗和施工質量水平的評定考核，時刻想著要對甲方和業主負責。對于沒有施工經驗和施工技術的施工人員，禁止參與施工工作，以防止工程質量問題的出現。對于質量控制的內容，施工企業也要制定出詳細的質量控制制度，做好施工質量的控制工作。

6.2 強化設計階段的質量管控，提高法律意識

設計方案是任何施工能夠順利進行的基礎；沒有設計、施工就進行不了，水利工程施工在準備階段都要進行質量評估和預期的效益分析，同時還要保證有足夠的資金投入，所以說，設計方案是水利施工順利完成的必要條件。在方案設計中，要詳細的編制出施工各環節質量控制的對策，而且要對可能遇到的風險采取必要的措施。除此之外，要響應節能降耗的原則，不僅要節約成本，節能減排，還要對可能再循環利用材料進行歸整，實現可持續發展。另外，要注重水資源的科學開發和有序利用，提高建材的綜合利用效率，同時施工中的環保工作也要加強，把實現經濟效益和環境效益放在首位。建立和健全相關法律法規，使企業人員可以做到相互監督，各部門要落實各項制度，把責任落實到個人，防止和杜絕違背施工方案的行為，切實做到高效順利的完成施工。

6.3 專業的技能培訓，全方位把握工程質量

水利工程建設是一項工程量大且復雜的項目，該工程項目的任何一個環節都要細心地把關，做好質量控制。另外對于缺乏技能和安全意識的施工人員，水利施工企業要定期對施工人員開展專業的技能培訓和知識培訓，也可以和施工人員進行溝通了解，加強他們的專業技能，解決因文化程度參差不齊和專業知識不足而造成的質量問題，切實有效地提升質量意識。加強各部門人員之間的協作，從宏觀上把握工程質量，努力打造業務素養好、工作態度扎實和專業技術過硬的施工團隊。

6.4 強化質量控制，落實安全措施

質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴格審核，特別是對各企業投入工程施工技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的各項元裁量及成品半成品，運到工地的機械設備等進行控制，凡是沒有經過項目監理部的批準，不得允許進入工地。事先控制是質量控制的重要部分，它能將工程事故發生從源頭上消滅，保證工程施工質量。

7 總結

水利工程施工質量的好壞關系著人們的生命安全。水利工程施工管理以及質量控制會影響水利工程的整體，也會對建設單位的利益造成影響。在水利工程施工過程中，施工人員不僅要有專業知識，還要能夠協調各方面的關系，同時，還要有認識水利工程施工管理質量控制重要性的意識。水利工程施工只有不斷提高管理水平，加強質量控制，提高服務質量，只有這樣，才能在市場競爭中立于不敗之地。加強水利工程的施工管理與質量控制是最重要的，只有這樣企業才能不斷的發展，同時也會提高企業的綜合效益。

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TV523

A

1004-7344（2016）01-0096-02

2015-11-20

黃 云（1978-），男，助理工程師，大專，主要從事水利工程建設施工管理等工作。