新聞廣播基于全媒體時代影響的改變與創新

盧明然+鄭國健

摘 要 從古到今，各種媒體介質一直都存在。而現在所謂的“全媒體”，只是將內容和信息渠道以不同的融合方式全面地從不同的渠道展現出來。所以說，全媒體時代的訊息，來源更加多元化，需要媒體人去交錯辨證，以盡量貼近事實，這對媒體人提出了更高的要求。但同時也帶來讓人興奮的變化。突破空間上的邊界，你會發現信息的重整和重現所帶來的發展空間會如此遼闊。

關鍵詞 新聞廣播；全媒體時代；改變與創新

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）164-0062-02

目前，隨著各種信息傳播途徑的興起，我們逐漸進入了全媒體時代，在全媒體時代，最具代表性的信息傳播渠道就是網絡，在新興網絡媒體時代的發展影響下，微信、微博、移動軟件終端APP等最新的媒體，逐漸占領了人們獲取信息資源的渠道，在這種情況下，新聞廣播更要緊抓這一歷史機遇，響應時代潮流的發展，促進新聞廣播傳播途徑的網絡化，并逐漸成為人們重要了解信息資源的通道，是這個時代賦予新聞廣播媒體業的歷史責任，在加速與網絡媒體向融合的過程中，迎接全媒體時代的挑戰。

1 全媒體時代概念

全媒體時代的內涵是基于各種信息傳播方式和傳播渠道而言的，具體表現出，這個時代，全部的傳播途徑有報紙雜志、廣播電視、音頻電臺、電影海報、視頻轉播、電信通訊等各種傳播途徑在內的工具，包括視、聽、說等感官，還有形象、思想、觸覺等傳播形式，可以滿足不同接受者的各種感官需要，從而構造了全新的媒體傳播時代。正是基于這個概念，作為傳統媒體發展過來的新聞廣播，在全媒體時代的背景下，不斷衍生出一些新的傳播途徑和傳播形態。

在“全媒體時代”，各行各業都要學會“擅變”：“擅長感知生活周遭的變化，掌握時代的風向和趨勢，根據風向和當下的趨勢隨時調整自己。”全媒體目前沒有明確的概念，原因是沒有辦法說清什么是“全”。而且媒體這個概念，每天都在在定義。生活中的微博、微信，可以發個朋友圈、做個公眾號或者手機APP，這些生活行為在一定程度上都可以算作媒體。因此關于全媒體的概念，應該更多地從內容上去理解，即媒體是包含所有的媒體樣式，無論一條訊息首先出現在哪里，哪怕是一個自媒體爆料出來，其他的媒體形式都將去跟上，并且用各自最擅長的方式和最突出的特質去參與、去表現這件事情的進展，這就是全媒體最明顯的概念特征。

2 全媒體時代新聞廣播現狀

不就之前，久負盛名的《華盛頓郵報》在全媒體時代的強大沖擊下，陷入經營困境，入不敷出，最終被亞馬遜收購。同樣的情況也在我們身邊上演。過去的一年里，很多耳熟聞詳報刊雜志開始陸續消失，連號稱是市場化紙媒最后一道壁壘的時尚雜志，也出現了停刊潮。當然，經營不善的理由比較復雜，可是不難看出，在全媒體時代的強勢沖擊下，傳統新聞廣播媒體業正面臨前所未有的嚴峻挑戰。

隨著信息化時代的繼續發展，人們獲取資訊的方式已經發生改變，在傳統的媒體影響下的人民數量日益減少。在全媒體時代，人們可以用任何方式獲取第一手信息，不少重大新聞事件也是先在其他網絡媒體率先引爆，隨后才由傳統媒體跟進報道。這種出現的新形勢、新情況，對新聞廣播媒體的采編及管理流程提出了新的要求。傳統的新聞廣播媒介要想重裝出擊，就要進行自我革新和改變，利用新技術和新方式克服自身在實時性、交互性、信息容量及制作成本方面的明顯劣勢。在全媒體時代獲得進一步的發展。

3 全媒體時代新聞廣播創新的發展策略

全媒體傳播的重點與難點在于生產流程再造。當前內容生產仍然是廣播媒體的主業和核心競爭力，但傳統生產方式和生產流程需要調整。在新聞的采編發各環節，在開發適合移動互聯網的音頻產品等方面，傳統媒體都需要探索新的機制和流程。

3.1 樹立用戶至上的意識，建立新聞線索匯聚平臺

用戶至上的意識是指在傳播內容上，要以用戶的具體實際需求為基本的服務目標，在全媒體時代的影響下，無論傳播形式和途徑如何改變，新聞廣播媒體所傳播的信息內容都是為用戶服務的，所以必須樹立用戶為上的服務意識，把新聞廣播的內容作為提供服務的最具競爭力的優勢“產品”，積極改變和創新傳統的傳播理念，才可以在新媒體時代的競爭中，立于不敗之地。同時更要注重信息報道的真實性、客觀性，以信息發布的權威性來掌握媒體話語權。另外，根據用戶至上的理念，針對有效的熱點新聞事件，建立相應的“新聞線索微信群”，通過積分和獎勵制度，鼓勵受眾、網友、用戶、員工提供相關熱點事件新聞線索，提供身處新聞現場的圖文報道，提供熱點新聞的專家資源和真知灼見。同時，這個線索微信群還可以考慮融入整合電臺各條新聞熱線的資源，以盡可能的網羅所有熱點新聞線索。通過打造這個龐大的新聞線索庫，可以更好地建立電臺“突發事件快速反應機制”，盡可能讓新聞廣播在新媒體時代的激烈競爭中取得一席之地。

3.2 建立扁平化的新聞采編管理模式

在全媒體時代的影響下，信息采編的管理方式一定是扁平化的。如果沒有扁平化的管理方式和內部機構設置的改革，全媒體時代的新聞廣播就不會取得競爭的優勢，就不能再競爭中脫穎而出。要建立起中央新聞廚房和集成信息處理系統，優化部門設置，實現新聞的一次采編、多次加工的扁平化管理模式。同時進行一定的改革薪酬和考核辦法，把更多的資源向提高新聞廣播人才發展上傾斜，打造全媒體時代新聞廣播業的領軍人物，實現新聞廣播在新媒體時代的進一步發展。以人為核心的新聞廣播發展，是全媒體傳播時代的典型特征。人才是這個時代最稀缺的資源之一，特別是在新聞廣播競爭激烈的全媒體時代，甚至人才可以決定一個新聞廣播節目的成敗，所以在這個時代，更要有滿足市場需求的人才，才能進一步促進新聞廣播的改變和創新，并建立培養和管理人才的良好生活環境，為新聞廣播業的改變和創新提供必要的人才保障。

3.3 以信息分享為依托，開發移動采編平臺

在全媒體時代的影響下，信息共享是一種常態，充分利用和開發信息共享平臺，實現技術信息資源的即時共享對新聞廣播的發展極為有利。在這個時代，在信息共享的過程中，能最快掌握信息資源的新聞廣播節目，就能在新的媒體時代處于有利的競爭地位，然后充分利用內部的新聞采編平臺，提供最快的信息共享服務，展現良好的信息共享服務能力，提高信息共享服務的質量，為此，要把重點新聞廣播信息平臺做大做強。同時打破發稿、編稿的技術平臺限制，開發移動采編平臺，方便一線新聞廣播記者24小時隨時隨地發稿，方便后方編輯查閱編排。此外還要完善提升這個移動平臺的功能，未來全臺員工可以在這個移動平臺上更加快捷地進行文字、圖片、音頻、視頻的發布，便于廣播節目編輯和新聞媒體編輯直接調取整合。

4 結論

全媒體時代的影響對于新聞廣播既是挑戰也是機遇，傳統新聞廣播不僅自身具備內容優勢和品牌影響力，而且廣播媒體特有的聲音資源、技術傳播、即時互動等特質與新媒體有天然的親近性，所以廣播與全媒體時代的特點之間并不是對立關系，而是可以形成優勢互補的合作關系。在全媒體時代的影響下，新聞廣播媒體應進一步轉變和創新，并發揮自身優勢，積極尋求實現與新型媒體平臺的融合，力求達到新聞廣播信息資源傳播的最大化。

參考文獻

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