開放or閉合

2015年，談到互聯網電視最熱門的話題，無疑便是酷開和小米倡導的開放系統與樂視所推崇的封閉系統之爭，兩大陣營各持己見，甚至還鬧出了高層之間的一些口水戰。時間進入2016年產品發布季，5月24日，以“非生態 大內容”為主題的酷開大屏新價值戰略發布會在798藝術區隆重舉行。在發布會現場，酷開攜手銀河互聯網電視有限公司與愛奇藝宣布共同組建聯合實驗室，開展深度合作研發，并簽下價值高達30億元的“史上最大OTT合作訂單”，聯合推出100萬臺“VIP電視”。這是互聯網電視行業的又一次大膽探索，同時也揭開了酷開押寶30億意圖重塑電視產業市場格局的愿景。

內容+終端強勢整合，共謀市場蛋糕

智能電視的黃金增長期已經逐步消失，井噴式增長模式接近尾聲，市場趨于飽和，競爭慘烈已成不爭事實。此時，惟一的出路不再是依靠賣硬件賺錢，能否快速擴大用戶基數以及深度運營用戶成為關鍵。作為擁有創維電視系統完整用戶群的酷開，擁有著超1700萬電視可運營終端，位列互聯網電視第一，月活躍用戶超800萬，日均PV大于2億，2017年預計營收5億元，迫切需要好的內容來吸引用戶，謀取更大的市場份額。

而愛奇藝作為中國最大的綜合視頻服務平臺，擁有海量的優質內容和最大規模的視頻會員用戶，在擁有中國最大國產電影及好萊塢電影片庫和世界最大在線音樂內容庫的基礎上，不斷打造出爆款 IP，艾瑞2016年3月調查數據顯示，愛奇藝PC端日均覆蓋人數超6700萬，月度覆蓋人數3.4億，月度時長20億小時，移動端日均覆蓋人數超1億，月度覆蓋人數2.8億，月度時長27億小時，PC端和移動端的各項指標均位列視頻行業第一，這是酷開所看重的。另一方面，目前視頻行業的寡頭格局并未形成，愛奇藝同樣需要借助酷開龐大的可運營終端進一步擴大市場占有率。發布會上，酷開宣布和愛奇藝成立IC（iQIYI+coocaa）聯合實驗室，從4K/HDR/全景視頻內容拍攝、編解碼、硬件適配等方面共同研發，重點聚焦在4K、HDR、全景等編解碼技術趨勢研究。深度優化播放內核和HCDN形成閉合端到端體系，實現秒播，無縫碼流切換，流暢無卡頓，高清等全面領跑行業播放體驗，力求打通最優質的VIP內容與最專業的大屏硬件，以提供最佳的OTT電視大屏體驗。

何為大內容？

事實上，酷開一直是以平臺化運營為核心的“非傳統”互聯網電視企業，做硬件是酷開的基礎性業務。酷開在平臺運營方面更是走在行業的前列，2011年就推出第一個電視操作系統，已成為中國第一大電視操作系統。酷開大內容是在互聯網海量內容基礎上，以大數據為基礎，通過多種篩選方式進行的整理、歸納，最終通過大屏呈現給家庭用戶。不同類型的家庭實現不同優質內容的精準推送。

1.通過合作伙伴篩選，引入優勢內容方，比如愛奇藝這樣的頂級內容商，保證資源質量；

2.通過品質篩選，在好內容基礎上，將高清，適于大屏呈現的內容篩選出來；

3.通過以大數據為基礎的精細化篩選，如根據觀看次數，觀看時長再次對內容進行遴選，然后再將遴選出的優質內容呈現給用戶；

4.用戶根據使用習慣和偏好，分為七類：兒童型家庭，青少年型家庭，單身上班族型家庭，5.年輕夫婦有小孩型家庭，家庭主婦型家庭，中年夫婦型家庭，退休老人型家庭；

6.不同類型的家庭實現不同優質內容的精準推送，確保內容是真正符合他們需要的內容；

7.此外，大內容不僅含影視內容，還有教育，旅游，商城、健康，游戲等內容。

生態與非生態的博弈

針對酷開和樂視兩家互聯網企業之前針鋒相對，以及各自倡導的理念完全相反這一熱點問題。在會后，采訪了酷開公司董事長王志國先生，讓他來談談兩者之間的區別。

王志國：與其所友商忽悠人，不如說是生態在忽悠人，這是講故事的一個詞匯。準確的來說，每一種模式在做的符合企業特征，不太好評價。我們雖然批評過偽生態，那是一種看不明白，看不清楚的東西，至少到現在還沒解釋透徹。但無論怎么對外發聲，從品牌宣傳角度把我們的想法說出來，做好自己才是關鍵，不能把發展建立在別人死掉讓自己活下來的道路上。如何加強自身的競爭力，我們經過長時間的分析，包括這次發布會好硬件和好內容，品質非常重要，但我們確信不會走友商同樣一條路。在短時間內，大家相比較而言，買內容送硬件占了便宜，讓大家逐步認可到，硬件的品質對長久有益的，就是送手機的道理，大家不會用，這是對品質的追求。會不會出現一種情況探索失敗了，如果真的失敗了，那是整個中國硬件和制造業的一種模式的失敗。如果說我們未來就想模仿友商去做內容，去來變化我的商業模式，這不現實。因為我們不是一個能擅長做內容的企業，所以我覺得還是從自身優勢出發，這是一場企業的博弈。

寫在最后

作為一家擁有海量用戶的互聯網電視公司，進一步擴充鍛造其內容體系已經成為酷開深化運營根基、拓展服務范圍的重中之重。對此，酷開的做法是以酷開系統自身的平臺為依托，聯合專業的內容供應商，一起構建大內容戰略體系。酷開系統整合了影視、教育、旅游、商城、游戲、音樂、應用等大板塊，并聯合各行各業優質的內容供應商進行合作，以開放平臺的模式，打造非生態，大內容的開放性智能電視平臺。