進入2016年,三大運營商在4K IPTV市場爭相發力。2月,中國電信在IPTV智能機頂盒集采項目中要求產品全部支持4K超高清解碼;3月,山東移動發布了4K超高清業務;中國聯通在3月23日成立了4K超清產業聯盟;5月,廣東電信與廣東廣播電視臺、中國網絡電視臺等合作伙伴成立了“超級4K生態聯盟”;中國聯通在5月10日舉辦了4K高峰論壇,《中國聯通4K IPTV技術白皮書》亮相;最近則是在5月17日的世界電信和信息社會日,四川電信聯合多家合作伙伴成立了大視頻產業創新聯盟。4K視頻內容似乎已經成為傳統三大運營商科。

我們不難發現,4K已經成為傳統的三大電信運營商和新入局的中國廣電公司 “招兵買馬、擴充軍力”的新戰場。長期不溫不火的IPTV市場,有望借4K“東風”掀起新一輪的發展高潮。事實上,電信運營商在4K市場的能力不僅是視頻這一具體業務,更涵蓋了網絡、帶寬、內容、生態構建能力等。可以說,以4K為代表的視頻業務,作為新一代的基礎性業務,正引領著電信運營商的未來發展方向。
基礎業務還是增值業務?
近幾年來,網絡帶寬的增長與業務能力的提升相輔相成,而4K業務可能將成為拉動寬帶增長的第一動力。過去數年來發展一直不理想的IPTV業務可以看作是4K業務的前身,由于電信運營商將其視為增值類業務,因此一直處于不溫不火的市場地位,特別是由于受到政策、產業生態等多方面的限制,未能真正刺激寬帶的發展。

寬帶作為電信運營商手中最重要的資源,只有發揮價值,才能成就運營商的市場競爭力。得益于三網融合的實質性推進,IPTV基礎上發展而起的4K視頻業務或許能夠真正提升用戶體驗,也就具備了拉動寬帶增長的真正實力。工業和信息化部互動媒體產業聯盟秘書長楊在接受《人民郵電》報記者采訪時所說,過去大部分運營商都在質疑IPTV業務,認為這是賠錢的業務,對于整體的業務發展沒有什么作用,頂多是“填充型”的業務;但是到了今天,誰都不會質疑視頻的拉動作用,以4K為代表的視頻不僅能夠拉動寬帶業務,也是未來決定運營商整個網絡價值的重要因素。
從全球范圍來看,運營商對于4K業務的競爭也是塵囂日上,也就是在新的基礎性業務領域展開角逐。在國外,沃達豐集團重金投入進行視頻領域并購,先后將德國最大的電視公司KDG及西班牙ONO收入囊中,瞄準全業務能力及視頻內容的獲取;西班牙電信集團高調宣布將轉型成為一家媒體公司。視頻服務正變得無處不在,有專家甚至認為,視頻業務未來將占據網絡90%甚至更高的網絡流量,很可能將決定電信運營商未來的發展空間。
做內容還是做渠道?

傳統的話音業務一度是運營商最重要的基礎業務,同樣是基礎性業務,但以4K為代表的視頻業務相比傳統的話音業務向電信運營商提出了更多挑戰。最重要的一個變化就是,語音服務只需要運營商提供傳輸渠道,而4K業務則對于內容和渠道都有著極致的要求。
過去,由于內容資源的稀缺,內容成為電信運營商發展視頻業務遭遇的最大“瓶頸”,內容為王是視頻產業最重要的游戲規則。進入4K時代,用戶體驗越來越重要,因此,對于傳輸渠道的價值也開始凸顯出來,其中對于帶寬的要求最為明顯。
從4K產業的發展歷程來看,4K電視早在2013年就步入了快速增長期,隨后不斷升級換代,4K HDR電視成為今年電視廠商追逐的制高點;與4K電視的發展節奏相適應,4K HDR內容也得到了互聯網企業的大力推進,例如Netflix、YouTube、亞馬遜。而4K在線服務對于帶寬的要求非常高。Netflix建議用戶至少需要25Mbps的帶寬,才能確保4K HDR視頻內容的體驗。在線收看一部4K HDR視頻,需要消耗將近700GB的數據流量。
此外,傳輸過程的延遲也成為滿足4K用戶體驗的關鍵指標。根據麻省理工大學教授提出的“2秒”法則,視頻加載時長超過兩秒情況下用戶開始選擇關閉,在兩秒基礎上每增加一秒就有6%的用戶會關閉。為了保證4K的服務質量和用戶體驗,運營商的渠道能力必須進一步加強。
目前,“寬帶中國”和光網建設的全面推進促使運營商帶寬能力不斷提升,這為其基于帶寬資源開展高體驗和高價值的視頻業務提供了便利條件。不過,面對4K視頻對于大帶寬、低時延、高通量流量以及可視化管理等方面的要求,電信網絡仍然需要在接入網、城域網、TV平臺以及CDN等多個環節進行升級改造,通過端、管、云的協同,最終向用戶提供良好的體驗。
單打獨斗,還是構建生態?

對于電信運營商而言,基礎業務從話音業務到數據業務,再到視頻業務,對業務本身的了解已經不足以形成競爭壁壘,特別是到了視頻業務時代,如何構建造福整個產業鏈的生態體系,已經成為電信運營商參與4K視頻業務競爭的戰略制高點。
構建生態體系,最首要的問題就是要避免出現被管道化,因此,運營商對內容合作伙伴的支持將會越來越重要。伴隨著以4K為代表的視頻業務的普及,越來越多的用戶選擇寬帶供應商的依據將是“內容+帶寬”,更多用戶愿意為觀看體驗更好的內容買單。內容不僅能夠增強電信運營商的管道價值,而且也會成為電信運營商的關鍵競爭力之一。因此,搶占內容資源已成為電信運營商構建生態中的一個重要訴求,樂視的4K節目內容就采取了與某家電信運營商進行排他性合作的模式,而這正是差異化競爭優勢的來源。

除了內容以外,4K視頻業務的發展也離不開終端以及網絡的協同配合,任何一個環節成為“短板”,都會極大地削弱電信運營商的整體競爭力。正因為如此,4K視頻時代的電信運營商不僅是管道提供者,更重要的是還要成為產業鏈的整合者。而這正是目前三大運營商組建各自的4K聯盟的目的。
未完?待續!
EF之前報道過,四川電信曾首次在全球實現了百萬用戶規模的端到端4K現場直播,四川電信總經理趙麥慶表示,四川電信就是要以視頻為核心,構建覆蓋娛樂視頻、通信視頻、行業視頻的大規模生態,讓內容、網絡與終端達到完美協調。而據中國聯通副總經理邵廣祿介紹,中國聯通不僅在去年9月發起成立了超寬帶接入及應用的產業聯盟,還在今年3月發起成立了中國聯通4K超清產業聯盟,組建了中國聯通4K實驗室,與產業合作伙伴一起在4K業務涉及的產品、終端、平臺、CDN、網絡、視頻體驗標準等領域開展戰略合作。可以預見,4K與流量之爭的變化,結果慢慢會清晰。
