郭海波：探尋以信用為支撐的融資融信藍海

王紅茹

沒有想到，華盛永成（北京）控股有限公司總裁、道亨佳森（北京）科技有限公司董事長郭海波的辦公室竟是如此質樸簡潔，一張現代風格的辦公桌，一張歐式圓桌，一株濃翠欲滴的綠植，幾把座椅。墻壁上，一幅“無難不可逾越”的題字，更顯得蒼勁有力。他的助理為我倒了一杯熱氣騰騰的綠茶，在茶香氤氳中，記者和他聊了起來。

“我是個有故事的人，像是一匹不知疲倦的馬，正在自由的草原上馳騁。”他直率的話語有一股東北人特有的爽朗和豪氣。

郭海波1977年生于吉林九臺，這個來自東北平原的開拓者，經過多年打拼，目前成為擁有旗下60余家子公司的事業帶頭人。他以樹立信用文化為理念，以打造信用體系團隊為己任，成功地開創了一片全新的天地。

從懵懂少年到掙得人生第一桶金

吉林九臺，那是一個在長春東面美麗富饒的地方，綠野蔥蘢，盛產優質大米。郭海波的父親參過軍，后復員回家鄉務農。童年的海波是快樂的，但農村的生活又是艱苦的。跟著父母開墾，是他少年時不滅的記憶。沒有機械，全憑雙手，把雜草叢生的荒地變成連成片的高產稻田，“那使我知道什么是累，每一寸筋骨都歇不過來的累。” 他說著，似乎剛從稻田里出來。

1992年， 郭海波初中畢業，看到父母在北京搞糧油批發非常辛苦，為分擔他們的勞作，不顧父母的勸阻，毅然放棄升學來到北京。

“市場不同于田間，充滿了激烈的競爭和稍縱即逝的機會。經歷了近一年的從體力到腦力的轉換適應期，我漸漸摸到一些規律，已經可以自己獨立經營了。”他說。

商場是一場沒有硝煙的戰場。但也許更加殘酷。郭海波強烈地意識到自己仍是一個拼體力的懵懂少年，過早輟學導致的知識匱乏已經對他形成制約。于是，他開始對市場營銷、創業管理理論產生濃厚興趣。工作一完，就抱著借來的保羅·海恩的《經濟學的思維方式》、鄺鴻的《現代市場營銷大全》、邁克爾·波特的《競爭優勢》，一看就到深夜。此時，他恨不得把未知的知識全都記到腦子里。

接下來，是要將所學的經濟理論轉變為實踐。1995年，郭海波的業務已經順風順水。他曾在一天之中批發出一個車皮（60噸）的大米，當天收益7000多元。這7000元現在看著不多，可在當時對他卻是筆巨款，這也是他收獲的人生第一桶金。

糧油批發業務讓他有了一些經驗積累，但是利潤太薄，市場起伏，他決定轉行，將目標鎖定金融投資領域。2000年，郭海波成立了北京世紀正恒投資顧問有限公司，公司主要從事企業貸款、銀行按揭業務。這是他首次涉足金融領域，也為他今后從事融資融信業務打下了堅實基礎。

涉足文化教育事業，熱心公益，

資助困難學生

年輕是資本，是財富，更是機會;因為年輕，敢想敢闖，也敢作敢為。2008年，剛過而立之年的郭海波萌發了對文化教育領域的濃厚興趣，“這源于我上學時對文學、美術的偏愛。我到今天還能背出《西游記》《封神榜》《說唐》《三國演義》《水滸傳》《三俠五義》等人物的來龍去脈。”他不無得意地說，“同齡人里少有對手。”

郭海波先是在國家教育部終身教育工作委員會負責文化、藝術教育的培訓、策劃和拓展工作。2011年與中國周恩來研究會合作，致力于文化教育公益事業。

這一段工作經歷讓他廣泛接觸了同以前不一樣的人群。革命前輩、老教育家、老藝術家，這些人豁達的胸襟、高尚的品質和人格魅力深深感染了他，讓他領略到文化教育事業對一個國家、一個民族永葆活力的重大意義。

憑著對文化教育工作的熱愛，郭海波成立了“海瀾堂”書畫沙龍和北京海闊長風文化中心。“海瀾堂”成立時的寄語“ 海瀾堂主傾注有年，陟阜涉深，廣納高朋，任俠豪舉，尤重公益。仰庭松之虬枝，俯空谷之幽蘭”，表達了他對文化事業的執著和希望。

這一年，“海瀾堂”舉辦了一場頗具影響的“紀念辛亥百年銘史志，書畫寄情思偉人”活動。這次活動在宋慶齡故居舉行，通過紀念辛亥革命100周年，表達了對宋慶齡等老一輩黨和國家領導人的緬懷。

“我出身農家，為了生計，未竟學業，因此對教育文化的公益事業格外關注。”郭海波說出了自己舉辦助學公益的初衷。

2012年6月下旬，郭海波從北京驅車50公里來到房山區十渡中心小學進行實地考察。那里風光秀美，但土地貧瘠，十渡中心小學有一些學生家里非常困難。郭海波走了15公里山路來到一戶學生家，低矮的房屋，泥土斑駁，煙熏火燎，只有兩床被褥，僅有的幾件必備家具也破舊不堪。一位90多歲的老奶奶躺在炕上下不了地，蓋的被子散布著數十個補丁。看到這種情況，郭海波的心仿佛被針狠狠地扎了一下，這條硬漢子忍不住落了淚，一邊搖頭、一邊嘆氣說：“太苦了，實在太苦了！”他沒想到在發達的首都北京附近竟有這樣困難的家庭，隨即掏出1000元錢塞到了老奶奶手中。隨后，他又去別的學生家，一路下來，類似這樣的困難家庭的學生共有9名。他意識到，單憑自己一個人這樣零星的捐助，僅能解決一時之急，如果能倡導大家一起形成合力，對孩子們的幫助會更大。

于是，2012年7月10日，一場“‘手拉手恩來愛心系列工程暨海瀾堂助學公益活動”在北京佰匯廣場如期舉辦。他聯合眾多愿意獻愛心的企業界人士，現場對9名困難學生捐助。大家形成了一股強有力的愛心接力賽。

“我這樣做不是一時沖動，是想盡到一個國人的責任，去幫助需要幫助的人。這也是內心的凈化。其實，事業的成功與失敗都是暫時的，一個人愛心的修為才是永恒的。”郭海波說。

華麗轉身金融業，

開發一系列金融創新型服務

在員工的眼中，郭海波以“行事果斷”“樂善好施”著稱;但是在一些外人看來，他的性格看上去頗有些“強勢”，認定的事從來都是堅持到底。而他的這種強勢，更多地體現在對公司發展的戰略定位上。

2012年，中小企業融資難依然是普遍現象，大批的創業者和經營者因為缺少原始資本而被銀行拒之門外，解決中小企業的融資難這個問題始終在郭海波的心中縈繞。

“當時個別商業銀行推行了‘0首付購房、買車，公務員三人聯保信用貸款等金融產品，我就在想，要是能構建起一個組織，大家以信用為核心，既能相互制約控制風險，又能滿足銀行吸儲放貸的業務要求，從而實現普通百姓的融資需求，豈不是一個兩全其美之策？”這樣一個萌芽在郭海波心里深深扎下了根。

2014年1月15日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，部署加快建設社會信用體系、構筑誠實守信的經濟社會環境，討論并通過了《社會信用體系建設規劃綱要（2014—2020年）》。

這是一個絕好的消息！郭海波感到巨大的鼓舞，兩年來的謀劃，似乎就在默默等待這一刻的到來。

“國家的大形勢體現了民間的訴求，實現愿望的機會來了！”說到這兒，他仍然壓抑不住興奮。

在國家倡導建設信用體系社會的大背景下，郭海波于2015年5月成立了華盛永成（北京）控股有限公司。公司成立的宗旨就是以“誠信作為持續發展的基石”，為客戶提供全面的金融服務和資本市場解決方案，并立足于文化交流、傳播打造信用文化，針對國內市場的特點開發一系列創新型服務。

可喜的是，公司運營一年多以來，與道亨佳森（北京）科技有限公司，北京海闊長風文化中心以及遍布全國的60余家文化發展公司簽署了戰略合作協議。

郭海波，一匹馳騁的駿馬，正在探尋以信用為支撐的融資融信業務這片“藍海”。

建立融資融信普惠平臺，

讓百姓盡享信用帶來的價值

不得不說，建立融資融信普惠平臺，是郭海波開展和搞活融資融信業務的一著高棋。

今年5月28日，由道亨佳森（北京）科技有限公司發起，華盛永成（北京）控股有限公司成立的融資融信普惠平臺信用體系建設啟動大會在河北廊坊市召開。

在啟動大會上，國家開發銀行、中國周恩來研究會基金會、國投瑞銀資產管理公司、北京華多創新投資管理有限公司等單位的領導和專家先后作了重要發言。

融資融信普惠平臺旨在通過信用體系建設，使百姓了解個人信用在社會中存在的基本價值;普及社會主義金融知識，讓資金流動、價值體現具體化、規范化。

說起建立融資融信普惠平臺的初衷，郭海波表示，“我之所以給這個平臺起名叫‘融資融信普惠平臺，意思是‘想融資先要融合信用，讓老百姓享有由信用帶來的價值。”

建立這個平臺并非偶然，在經營投資顧問公司時，郭海波發現從投資公司按揭貸款客戶的還款不良率逐年增高，百姓的信用正一步步缺失，也讓金融行業的經營壓力及風險增大。如何讓更多的人誠實守信，幫助在資金方面有困難有需要的人？郭海波選擇以創建平臺的方式，用會議的模式來傳遞信用體系建設的重要性。

讓他欣慰的是，目前在全國已有60余家文化公司與華盛永成簽署戰略合作協議，遍布20余個省、自治區、直轄市，會員人數突破3萬人。每月召開的信用體系建設會議多達200余場，得到了越來越多社會各界人士的認可，平臺以倍增的模式進入了高速發展期。

記者問做融資融信普惠平臺是否是他的理想？

郭海波十指交握，思索片刻，“做融資融信普惠平臺最大的收獲是聚集了一批有共同信念、共同理想的人。傳遞金融正能量是我們的使命，打造一支有信仰、有信念、勇于擔當的百姓團隊是我們的終極目標！”

“至于我個人，理想是當一名賽車手。這個理想現在是沒有機會實現了。”他淡然一笑。