葛瑞源+張宏
衙門,是舊時官員辦公的機關。當時,社會上廣泛流傳著“衙門口,朝南開,有理無錢莫進來”的說法,可見舊時衙門之黑暗及普通老百姓辦事之難。曾幾何時,有些國家公職人員在上班期間閑聊天、玩游戲、打撲克,說話態度惡劣,或是濫用職權、吃拿卡要、推諉扯皮、無故拖延辦理時限等,被群眾毫不客氣地稱為“衙門作風”,門難進、話難聽、臉難看、事難辦就是對這種“衙門作風”的寫照。黨的十八大以來,通過黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等一系列活動,黨員干部隊伍的精神面貌有了顯著變化,“衙門作風”問題已經大有改觀。然而,在有些地方的某些部門雖然服務態度看上去似乎不錯,門好進了許多,還開了不少的官方微信、熱線,但有些事兒卻仍然不好辦、很難辦、辦得難。這一現象被群眾譏諷為“新衙門作風”。
“新衙門作風”的表現形式是多種多樣的,在這里不妨列舉幾項:
一是貫徹上級決策不及時,措施不得力,落實不到位,效率低下,打折扣、做選擇,搞上有政策、下有對策;
二是熱衷于打小報告,撥小算盤,設小局,耍小心眼,對職責范圍內工作不認真履行,影響工作進展;
三是對重大問題不重視、不研究,被動應付,缺乏有效措施,工作嚴重滯后,貽誤發展時機;
四是對群體性、突發性事件不敢果斷決策,處置不得力,造成事態擴大和惡劣影響;
五是對需要多家單位共同辦理的事項,主辦單位不主動牽頭協調,協辦單位不積極配合,推諉扯皮,導致工作延誤;
六是對群眾反映強烈、上級明令要求整改的問題,在職責范圍內不及時解決,措施不力,導致問題反復出現,矛盾不斷增加;
七是對前來辦事的人雖然臉好看了,態度也很和藹,但卻故意運用規矩解釋的權力加碼,令許多人仍然感到無可奈何;
八是寧肯不做事,也不“犯錯誤”,明哲保身,但求無過,有難度的事不愿干,有風險的事不敢干,沒先例的事不肯干,對許多工作一推六二五,即使非辦不可,也是能拖就拖;
九是有的領導干部以不給基層單位添麻煩為由,整天泡在辦公室里不下基層,不愿去做更多艱苦細致的工作,使群眾的困難和疾苦得不到解決;
十是有的黨員干部以各種理由及借口消極怠工,據新華社北京5月28日新媒體專題電,在有的地方,個別地方干部抱怨申請不到公車,或車補不到位等,出現了“沒公車不愿下鄉”“盡量少下鄉”的情況。
我們從中可以看出,“新衙門作風”隱藏在和顏悅色的態度之后,給人以誠懇的觀感,實則事情還是不緊不慢、難有進展,群眾有委屈說不出,只能在反復奔波中消磨掉耐心,一點一滴損耗掉獲得感?!靶卵瞄T作風”表面上似乎已經是“門好進、話好聽、臉好看”,但卻是臉熱心冷,依然是“事難辦”,甚至“事不辦”。相對“生、冷、硬、頂”的“衙門作風”,不作為、懶作為、慢作為是“新衙門作風”的特性,是一把刺傷干部隊伍形象的“軟刀子”,是一顆侵害干部隊伍肌體的“毒瘤”。無論是“衙門作風”,還是“新衙門作風”,都是官僚主義、形式主義的變種,助長的是歪風,傷害的是民心,疏遠的是群眾,貽誤的是事業,都與全心全意為人民服務的宗旨背道而馳?!靶卵瞄T作風”相比“衙門作風”雖然是隱性的,但所帶來的危害卻有過之而無不及,亟須在學黨規黨章、學系列講話,做合格黨員的“兩學一做”學習教育中認真地加以鏟除。
第一,需要各級干部自警自勵。習近平總書記曾經指出:“我們共產黨人特別是領導干部都應該心胸開闊、志存高遠,始終心系黨、心系人民、心系國家,自覺堅持黨性原則。全黨同志要強化黨的意識,牢記自己的第一身份是共產黨員,第一職責是為黨工作,做到忠誠于組織,任何時候都與黨同心同德?!弊鳛槊恳幻h員干部,都要時刻不忘以黨員標準嚴格對照和要求自己,振奮精神,恪盡職守,努力工作,像黨的好干部焦裕祿、孔繁森那樣,與群眾同呼吸、共命運,想群眾之所想,憂群眾之所憂,急群眾之所急,辦群眾之所需,切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,對每一項工作都嚴肅對待,把每一件事情都認真辦好。
第二,需要監管機制持續發力。作風建設永遠在路上。在辦事程序上要做到陽光透明,確保為民、親民、便民;在管理制度上要做到公平、公正,不搞“點到為止”,不搞“隔靴搔癢”;在績效考核體系上要下功夫,做到常抓不懈,杜絕“抓作風一陣風”的老毛病復發。毋庸諱言,有些規章制度的空轉也是滋生“新衙門作風”的重要原因,監管缺位也是滋生“新衙門作風”的重要土壤,要積極開拓監督舉報渠道,引導群眾參與其中,還應加強輿論監督,充分發揮媒體的作用,營造全民監督的良好氛圍。
第三,需要不斷加大問責力度。要鏟除“新衙門作風”,僅靠個人自覺是遠遠不夠的,決不能搞“自說自話”“自彈自唱”。實踐證明,制度再嚴密,監督再到位,沒有問責也必定難以肅清作風之弊。某些干部之所以長期不在狀態,很大程度上是由于“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”所導致的。在整治“新衙門作風”的過程中,必須敢于動真碰硬,強化問責機制,并建立淘汰機制,獎優罰劣,讓占著位子不工作的人一天也混不下去。
總之,防止“新衙門作風”滋生蔓延并加以鏟除,需要黨員干部思想的轉變、態度的端正、覺悟的提高、作風的強化、紀律的嚴明。對于有關部門來說,需要拿出更多治慢病和治未病的決心、智慧和勇氣,通過對黨員干部加強管理和嚴格考核,建立“能上能下”的激勵機制,激發干部“愿辦事”“肯辦事”“辦好事”的積極性。在黨組織的政治生活中,不妨常常反省,相互之間“紅紅臉”和“出出汗”,讓不作為者無所遁形,讓慢作為者快起來,在“咬耳扯袖”的激勵下更好地服務群眾,使群眾的獲得感更充足。
(責編 / 梁曉娟)endprint