探尋紡織產品的創新基因

李曉慧

7月6日，2016中國紡織創新年會·石獅峰會在福建石獅召開。本次峰會由中國紡織工業聯合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心、石獅市人民政府承辦，石獅國際輕紡城發展有限公司協辦，得到了江陰興吳呢絨科技有限公司、太極石股份有限公司的特別支持。

峰會以“探尋紡織產品創新的基因”為主題，重點探討了在“十三五”規劃的開局之年，如何提升供給質量和效率，激活和釋放有效需求；如何從產品本質出發，以精益求精的“匠心精神”探尋紡織產品創新的基因，助推紡織行業轉型升級。

中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲，中國工程院院士俞建勇，工業和信息化部消費品工業司紡織處調研員曹庭瑞，中國紡織信息中心主任喬艷津，中國印染行業協會會長陳志華，國家紡織產品開發中心主任李斌紅，中國服裝協會專職副會長楊金純，福建省經濟和信息化委員會消費品處處長許榕，石獅市人民政府代市長黃春輝、副市長張永安，泉州市經濟和信息化委員會副主任吳金埔等領導和嘉賓，以及來自國內外的演講嘉賓和專家、國家紡織產品開發基地企業、中國流行面料入圍企業、中紡聯產品開發貢獻獎獲獎企業、國內主要紡織服裝產業集群的代表和各界媒體機構共400余人參加了峰會。

在此次峰會上，中國紡織信息中心與石獅市人民政府正式簽署了“十三五”期間的戰略合作框架協議，并在石獅國際輕紡城設立中國紡織信息中心石獅分中心，充分利用雙方優勢，推動石獅紡織服裝產業向“創新、協調、綠色、開放、共享”的方向發展。

“興吳·金梭獎”第四屆全國十佳紡織面料設計師及培養先進單位頒獎也在峰會上舉行。江陰興吳呢絨科技有限公司在本屆“全國十佳紡織面料設計師及培養先進單位評選”工作中做出了突出貢獻，為此特授予其評選活動推動獎。

下午，峰會還舉辦了“產品開發論壇”和“采購需求論壇”兩大平行論壇，并組織考察了石獅國際輕紡城。

高端視點

中國紡織工業聯合會副會長 孫瑞哲：

紡織產業具備創新發展基礎

在此次石獅峰會上，中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲回顧并對比了當前全球市場與2008年經濟危機時期的不同。他指出，紡織產業應進一步加快真正的結構性調整，有能力應對當前的困難局面，當前經濟“L”型走勢是行業實現創新發展的良機。

當前，全球市場正在面臨危機，且此次危機不僅是在經濟領域，還會在社會各個方面引發變革和動蕩，各大產業將面臨重大調整。目前，我國紡織工業完全具備創新發展的各項基礎。

龐大的產業規模為創新發展提供了堅實的物質基石。2015年中國纖維加工總量達5300萬噸，占全球纖維加工總量的54.83%。衣著消費保持增長態勢，2015年達20809.17億元，同比增長9.63%。2015年行業完成固定資產投資額11913.21億元，同比增長14.96%，新開工項目增長較快，同比增加18.34%。產業體量和市場規模為創新發展提供了舞臺。完備的產業配套使得創新有來源、推廣有去處，價值鏈上一個環節的創新可以在另一個環節得到應用轉化。

紡織工業具有較強的產業關聯性和親和力。通過融“智”（智能制造）、融“資”（資本市場）、融“創”（文化創意），紡織產業與其他產業協同，能夠激發創新的疊加效應、聚合效應與倍增效應，產業關聯為行業創新發展提供了巨大空間。推動創新發展，需要準確判斷突破方向，也需要根據市場與企業的狀況，權衡利弊得失。孫瑞哲指出，要從以下四大關系中找尋創新基因。

樸素創新&品質革命把握需求變化的密碼

源于印度的樸素創新著眼于滿足中低收入人群消費需求，提倡資源耗費最小化，通過去特征化手段，減去非必須的功能和設計，為底層消費群體提供適用技術與廉價產品。

而當前國內興起的品質革命則更關注功能豐富、體驗提升，面向中高端消費市場。我國處于現代化與城鎮化的進程中，區域發展不均衡，一方面有快速崛起、數量可觀的中高收入人群，另一方面仍有相當比例的人口處于脫貧狀態。立足社會責任、選擇樸素創新，還是面向消費升級、開展品質革命，企業需要權衡。

當下，市場需求端的變化主要表現在三個方面。一是關注產品與關注體驗并重。消費者在關注價格、品質的同時，開始注重消費體驗與文化表達，市場對服務化、定制化、娛樂化的需求成為趨勢。

二是城市市場向城鎮市場下沉。隨著居民收入普遍提升、城鎮化進程不斷深入、中高收入階層快速崛起，市場潛力日益加大，并開始向城鎮下沉。

三是二八經濟與長尾經濟共存。信息化進程的加快、特別是電子商務的繁榮，使得具有時尚基因的服裝行業長尾效應更加明顯。研究顯示中國服裝網絡銷售中，大品牌份額低于10%，而長尾品牌的份額達到50%左右。

開放共享&產權保護把握分享經濟中的豐厚紅利

當前，分享經濟正在快速崛起，開放共享已成為世界潮流。國家信息中心研究顯示，2015年中國分享經濟市場規模約為19560億元，未來五年年均增速將達40%左右。

紡織服裝行業在分享經濟方面已經有了不少嘗試，主要集中在三個領域。一是產能共享，以整合行業閑置產能，實現機器、設備、科研設施等資源能力的共享為主要內容，代表企業有淘工廠、南極電商；二是產品共享，以服裝租賃和紡織品服裝回收利用為主要內容，代表企業有LE TOTE、魔法衣櫥等；三是創意共享，以設計創意、產品研發等領域的分享為主要內容，代表企業如Threadless。

人工智能&人工管理智時代，更應注重人本力量

2013年起我國成為第一大工業機器人應用市場，2015年銷量達7.5萬臺，同比增長36.6%，約占全球30%，機器人密度由5年前的11臺/萬人增加到了36臺/萬人。中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的調查顯示，2015年，分別有19.9%和11.0%的制造業企業已經或計劃采用自動化制造和工業機器人。

隨著信息技術快速發展，以算法為核心的人工智能開始應用并滲透到設計、研發、生產、營銷、服務等紡織產業鏈的各個環節。以大數據、云計算為代表的技術正日漸成為行業創新的重要來源。

而當下也存在另一種趨勢，即在需要背景知識和文化品味的關鍵領域中，采用人工管理的方式，進行創新與決策。在以文化創意為重要特征的紡織服裝產業，創新更多依靠人工智能還是依靠人工管理需要權衡。

圍墻花園&生態叢林科技創新依然是關鍵所在

在互聯網經濟中，“圍墻花園”是指對用戶訪問內容和服務有所限制的環境。以蘑菇街、美麗說為代表的行業垂直應用平臺，都是圍墻花園的典型代表。

圍墻花園的優勢在于其專業性與針對性，其缺陷在于內容不夠豐富。企業創新是打造圍墻花園，還是構筑生態叢林需要權衡。

此外還要完善創新體系，具體而言就是要構建四大體系：一是紡織產業鏈上下游、生產和應用協作創新的產業技術創新戰略聯盟；二是實現協同性研發、分布式生產、精細化加工、柔性化制造的行業智能生產體系；三是加速科技成果資本化與產業化、實現創新成果的自由流動與優化配置的服務體系建設；四是提升我國紡織服裝產業自主技術標準國際化水平的標準體系。

同時，要把握創新關鍵，科技創新是創新發展的關鍵所在，是最高意義上的革命力量和有力杠桿，科技創新重點要突破智能制造、紡織材料和綠色制造三大領域。

主辦方致辭

中國紡織信息中心主任 喬艷津：

并肩同行 見證未來

在2016中國紡織創新年會·石獅峰會上，大家共同探尋紡織產品創新的基因，探討如何提高質量，激活和釋放有效需求，發現紡織產品創新的深層因素，推動紡織行業的轉型升級等問題，相信這次會議不僅為石獅，也將為我國紡織服裝行業帶來更多的思考和積極的改變。

在“十三五”期間，產業集群將發揮引領作用，推進綠色轉型、智能轉型、特色轉型、品質轉型、管理轉型。石獅將以研發設計、智能制造、供應鏈快速反應為主攻方向，不斷鞏固國際化模范產業集群和休閑服裝板塊中心城市的產業地位。

未來，中國紡織信息中心和國家紡織產品開發中心將與石獅市人民政府正式簽署“十三五”期間的戰略合作框架協議，并在石獅設立分中心，推進石獅紡織產業鏈的提升，實現產業內和行業間的協調，實現跨越發展。

石獅市人民政府代市長 黃春輝：

借峰會東風，揚帆創新之旅

本次峰會是在中國紡織工業聯合會指導下，由中國紡織信息中心和國家紡織產品開發中心、石獅市人民政府聯合舉辦的，以“深化紡織產品開發創新”為核心議題的行業峰會，為眾多面料企業了解前沿資訊提供了重要的交流平臺。

石獅是中國休閑服裝名城、中國休閑面料商貿名城，通過近30年的發展與積淀，目前擁有紡織服裝企業3600多家，已形成一條涵蓋紡織原料、紡紗織布、漂染整理、成衣加工、輔料生產、研發設計、市場營銷等各個領域的完整產業鏈。2015年，石獅規模以上紡織服裝業產值達459.8億元。當前，石獅紡織服裝業面臨轉型升級新的挑戰。應對挑戰，我市確立了“質量石獅 實業強市”的戰略思路，積極采取措施，推進紡織服裝產業提質增效。希望各位領導、各位專家對石獅紡織服裝業發展積極建言獻策。

主題發言

中國工程院院士 俞建勇：

科技創新是產業發展核心要素

俞建勇在分析紡織產業科技發展戰略時指出，作為從事人類基本生活資料生產的基礎部門，紡織產業的地位非常明確。同時，紡織產業又具有時變性的特征，經歷了機器紡織、電力紡織、合成材料紡織以及現代紡織的演變。因此，紡織產業是一個基礎的、永恒的產業，不是夕陽產業。但從微觀來講，企業的技術產品創新、應用模式創新如果跟不上時代的變化，就會變得“夕陽”。科技創新成為紡織產業發展的核心要素。

紡織科技創新與新興科技交叉融合

紡織產業的創新，一方面要關注需求端，重點要解決資源的可持續利用和環境的可持續發展問題，并注重提升人們的生活質量和擴大人類開發活動的范圍。另一方面要把握紡織產業科技創新的趨勢。紡織產業科技創新是建立在世界性科技革命與產業變革的基礎上，紡織創新在技術手段上與新興科技交叉融合，這是紡織科技創新的重要特征。

什么是紡織科技創新的主題詞

就紡織產業科技創新趨勢，俞建勇還提煉了數個主題詞：一是新境界，通過全新技術的發展，使產品性能、加工技術水平以及效率和成本控制都達到了一個新的境界；二是高品質、多元化，圍繞高質、多品種發展高效、低成本，這是紡織產業提升的一個有效途徑；三是綠色制造、智能制造，綠色制造能夠賦予產業更大的發展空間，智能制造則是提高效率、提升品質、提高快速反應的重要方式；四是以消費者和客戶為中心，使制造門類符合消費者的需求，同時在產品中融入多元價值、文化要素等提升總體價值。

梳理紡織科技創新系統

總結科技創新的重點，在纖維新材料領域要突破高性能纖維制備及應用關鍵技術，在紡紗領域實現全面技術提升，在染整領域實現生態加工，在服裝領域關注功能性服裝產品，在產業用領域全面實現產業鏈的拓展，在裝備技術領域關注數控技術等關鍵技術的應用，在信息化方面主要是實現全流程智能化。

俞建勇重點分析了纖維材料科技創新的五個重點發展趨勢，即高性能化、多功能化、生物質化、循環再生化及納米尺度化。他還就纖維材料的多元應用和創新應用進行了介紹，并指出纖維材料已經成為非常重要的工程材料，在國防、航天航空、能源、汽車、建筑、環保、醫療等領域有著廣泛的應用。俞建勇認為生態纖維、仿真超真纖維、功能性纖維、多組份紗線、新結構紗線和混纖紗的開發應用是纖維材料創新應用的集中表現，市場對產品質感、風格和功能的需求以及智能可穿戴產品也為纖維材料的創新應用提供了契機。

工業和信息化部消費品工業司紡織處調研員 曹庭瑞：

貫徹落實“三品”戰略

曹庭瑞指出，改革開放以來，我國紡織工業在就業、改善人民生活、促進社會經濟發展等方面發揮了重要的作用：紡織工業是穩增長、促發展的重要力量，是惠民生、保就業的主要力量，是擴內需、促消費的主導力量，是出口、創外匯的主體力量。

新常態時期紡織工業面臨發展機遇

第一，消費結構升級，為紡織工業發展提供了市場新空間。具有較高消費潛力的中產階層正在形成，新消費個體不斷涌現，消費的升級為優化產品結構、擴大紡織消費創造了機會。此外，“一帶一路”戰略對于我國紡織品服裝進一步開拓國際市場亦是益處良多。

第二，新一輪科技革命和產業變革為紡織創新發展提供了重要的支撐。紡織產業與新一代信息技術的深度融合帶來了創新發展的廣闊空間，也將提升紡織行業的整體發展水平。

第三，經濟區域空間布局戰略的實施為優化資源配置提供了新機遇。“一帶一路”戰略的推進，為紡織產業協同發展開創了新的空間，對于塑造紡織行業國際競爭新優勢具有重要的意義。

第四，改革開放全面深化，為紡織工業發展營造了更好的環境。

探析“消費外流”現象

近年來，境外購物和海淘的現象廣受關注。出境游的購物消費品類已經從主要購買奢侈品、高檔品牌轉向高品質、高性價比的日用品，包括服裝、奶粉等。為什么消費者舍近求遠？對此，曹庭瑞從三個方面開展了分析。

第一，從消費者的角度來看，國內消費品的品質、價格、誠信以及在經濟一體化和互聯網時代之下全球商品的多樣化，都是影響消費去向的重要因素。

第二，從行業自身來看，也反映了消費品、工業品，包括紡織行業調整升級的步伐落后于消費結構升級的步伐。

第三，從政府管理來看，我們在知識產權保護、營商環境、市場監管、商業流通等諸多領域和環節還存在許多需要加強和改進的地方。

基于如此現狀和形勢，曹庭瑞認為，推進消費品工業供給側結構改革，實施“增品種、提品質、創品牌”三品戰略的重點一是補短板，二是降成本。

明確任務，大力推動紡織工業的“三品”戰略

關于紡織工業“十三五”發展規劃，曹庭瑞介紹道，大力實施“三品”戰略將是十三五期間一項重點任務，主要有四項內容：

一是完善紡織行業標準的體系建設。完善紡織標準化的體系框架，大力推進國際標準轉化力度，優化標準工作機制，積極推進紡織標準自修訂和企業標準自我升級的工作。

二是提升質量保障能力。要在全行業大力弘揚和培育精益求精的工匠精神，加強從原料、采購到生產銷售全流程質量管控，提高企業質量保障能力和產品消費安全等。

三是優化產品供給結構。以滿足消費升級需求為導向，充分挖掘消費熱點和需求盲點，擴大中高端紡織品服裝供給，注重設計創新，適應不斷變化的消費需求，促進產業鏈上下游的協同創新，提升產品開發能力等。

四是大力推進品牌建設。重點培育知名品牌，完善品牌服務體系，注重商業模式的創新，加快品牌國際化的步伐。

國家紡織產品開發中心主任 李斌紅：

從產品、組織到人的創新

李斌紅表示，在需求快速增長的 “十一五”時期和“十二五”前期，品質、交期和價格三個要素基本能夠決定產品的成交。但在新常態下，市場競爭和消費需求的變化對產品要素產生深刻影響：更加多元化的產品風格和功能，以及生態、文化等要素在產品成交中發揮越來越大的作用。

產品的創新要素

李斌紅用一張簡潔明了的“雷達圖”解釋了不同品牌和不同市場定位的企業（運動品牌、快時尚品牌和奢侈品品牌）對產品創新要素的不同側重。

李斌紅還結合Nike公司產品創新的“基因”進行了深入分析。在2015年發布的《全球品牌榜》中，Nike以230.70億美元的品牌價值位列服裝類品牌首位。相比此前與其勢均力敵的競爭伙伴adidas，Nike正是通過科技驅動創新獲得了可持續的增長和絕對的優勢。10年來，Nike的專利技術爆發式增長，隨之而來的是其不斷由技術推動的產品創新。

李斌紅說：“僅僅有科技創新的產品還不能使得Nike快速超越adidas。在這里有兩個非常重要的因素，第一是市場，美國占全球運動服裝消費品40%消費量的巨大市場，為Nike的制勝奠定了一定基礎；第二，企業的創新是一種綜合素質，‘使命和‘定位決定一個企業是否能專注于產品。產品是在使命下根據定位來創造的，產品的設計是提供最合適、最具完美想象力、最能增強其表現的產品。”

組織的創新能力

在談及組織的創新能力時，李斌紅表示，在中國紡織工業聯合會的指導下，中國紡織信息中心和國家紡織產品開發中心將多年來“中國紡織工業聯合會產品開發貢獻獎”企業的創新管理案例進行了整理，總結出了一套產品開發管理體系，包括戰略規劃、組織建設、流程管理、技術管理、設計管理、市場營銷、績效評價和數據管理8個方面。

她結合這8個方面，介紹了目前行業內三類典型的具有不同競爭力的企業及其對應的組織創新能力：

第一類是處于中國紡織企業競爭力排行榜前列，有一定垂直整合產業鏈戰略及全球戰略布局，有一定組織建設、流程管理和技術管理能力的企業，這類企業由于規模達到一定程度，大量的訂單可能依托于國際市場，因此在設計管理方面相對有所欠缺。

第二類是進入“十一五”以后大批涌現出的創新型企業，這些企業有自己的戰略規劃，在一個細分領域關注組織建設、流程建設和設計管理，擅長整合引進技術來強調時尚在全球紡織界的競爭力。

第三類是需要培養更好優勢才能夠重新穩住自己市場的廣大“紅海”企業。

前兩類企業雖然有一定的組織創新能力，但是其最擅長的還是市場營銷，相比之下大數據管理較弱。

李斌紅強調，產品開發戰略規劃是企業在產品開發過程中容易忽略的一個環節，產品開發戰略應與企業戰略密切結合，依托于外部環境和內部資源分析。在生產能力方面，企業需要提升柔性制造系統；在服務能力方面，需要提升客戶關系管理系統；而在協同能力方面，則需要提升供應鏈管理系統以及基礎知識管理系統。

創新者的基因

“無論是產品的創新還是組織的創新都離不開人。設計師是產品開發重要的推動者，應該說每一個創新者有每一個創新者的基因，他們都能整合新的認知技能，包括發問、觀察、交際、實驗，通過聯系性思維產生新的商業想法。企業和社會營造創新的文化是保有創新者基因的必要條件。”李斌紅說。

同時，她強調企業應該注重延展創新的價值收益，她說：“企業的產品由銷量產品、競爭性產品、利潤性產品和按照流行趨勢開發的時尚新產品組成，企業所有產品在這四個維度的分布決定了企業規模、利潤率及其最終商業收益。”