YANG模型與運營商開放平臺戰略

穆琙博　張宇華　工業和信息化部電信研究院通信標準研究所

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YANG模型與運營商開放平臺戰略

穆琙博張宇華工業和信息化部電信研究院通信標準研究所

摘要：近年來，隨著OTT業務的不斷發展，運營商面臨迫切的戰略轉型需要。建立能夠實現全局化資源管理、彈性化網絡服務的開放平臺已經成為全球各大運營商戰略轉型的關鍵核心。然而，受限于運營商現網環境中數量龐大的封閉型傳統網絡設備，以及不完善的標準化和規范化接口描述規則，各大運營商的平臺建設紛紛處于“進展緩慢”狀態。IETF的NETCONF工作組在2010年正式發布了服務于NETCONF協議的YANG模型，經過思科公司在OpenDayLight項目中的大力推廣，當前，YANG模型為運營商實現不同網絡架構的統一建模、平臺接口的規范性描述提供了新的發展思路。

關鍵詞：YANG模型；開放平臺；NETCONF；SNMP

1　引言

隨著OTT業務的不斷發展，應用和終端成為消費者關注的主要方向。當前，產業價值鏈逐漸傾向能夠提供內容和應用服務的互聯網公司。運營商受限于封閉不開放的網絡體系架構，無法精細化管理網絡資源，缺乏彈性的網絡服務能力，在OTT的競爭壓力下，傳統業務全面萎縮，單純的數據流量業務不僅未能扭轉量收“剪刀差”，還帶來了“價值管道化”的競爭風險，運營商面臨迫切的戰略轉型需要。

為應對發展危機，業界提出了一種應對策略，就是在ICT產業大融合的背景下，針對當前的網絡缺陷，統合SDN/NFV的架構優勢和云計算的彈性管理優勢……